【總結】中高層管理干部培訓課程目標管理講師:康康中高層管理干部培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?中高層管理干部培訓課程目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核
2025-03-08 05:54
【總結】中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練李革增主講廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司全國服務熱線:400-033-4033●課程收益→全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;→良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最
2025-01-11 09:43
【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3
2025-03-09 14:42
【總結】MTP-中高層管理干部管理能力提升工作管理-計劃與控制Agenda-3Grady,M.1991年所發(fā)表的PerformanceMeasurement:ImplementingStrategy中指出,策略性績效衡量應由企業(yè)遠景、目標及策略開始,必須對企業(yè)中各管理階層提供持續(xù)的回饋,使經營主管的遠景轉換成高階主管的策略
2025-03-08 05:07
【總結】點亮自己照亮別人中高層管理團隊理念培訓劉良成共同語言?問好:?大家好?-?非常好!??集合:音樂結束?新鮮空氣:請勿吸煙?排除干擾:手機靜音或關機?積極參與:提問,交流,案例課程啟動?講師介紹?團隊組建?龜兔賽跑中高層管理團隊理念培訓?
2025-03-08 05:27
【總結】年薪薪酬管理制度第1頁共8頁_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各
2025-01-20 22:59
【總結】主講:鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
【總結】中高層人員激勵方案一公司簡介江蘇XXXXXX電力集團,其核心企業(yè)為江蘇XXX集團有限公司,公司主要經營項目涉及電力、冶金、化工、建材、民用、進出口、海運、汽運、港口等行業(yè),資源遍及澳大利亞、俄羅斯、南非、印尼、加拿大等國家及國內的晉、豫、魯、陜、甘、閩等地區(qū),銷售市場輻射至以江、浙、滬為中心的華東及長三角等地區(qū)。江蘇XXXXXX電力集團有限公司年銷售量近9000萬噸
2025-04-26 05:07
【總結】中高層管理者法律實務培訓——新勞動法體系下管理者必備的相關實務08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何
2025-04-17 06:12
【總結】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務,但他們卻可以通過強大的內部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務;而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導致業(yè)務迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言,繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人,
【總結】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【總結】版權365搜課網電話:0755-66600633中高層經理全面管理實戰(zhàn)訓練主講:李革增深圳精睿搜課管理咨詢有限公司365搜課網()聯(lián)系電話:0755-6660633版權365搜課網電話:0755-66600633第一部分:卓越領導力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是
2025-01-10 04:23
【總結】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進中高層管理者對公司業(yè)務的熟悉與了解,加深對經營的理解;同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進職能本部、經營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-05-14 00:05
【總結】PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建中國人力資源開發(fā)網(簡稱:中人網)XXXXXX投投資資有有限限公公司司中中高高層層管管理理提提升升培
2025-05-14 05:42
【總結】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓方案項目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經理、副總經理、各部門負責人、高級技術人員及總經理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力,關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以
2025-04-30 07:14