華夏基石某股份公司培訓項目建議書(編輯修改稿)
2024-07-14 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為 X 公司管理學院，項目人員變 動時，工作原定人員為后繼人員。 班級設置 為了適應公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，根據(jù)集團目前人力資源現(xiàn)狀，亟需提升現(xiàn)有經(jīng)營管理人員和后備梯隊人才的業(yè)務水平，經(jīng)研究決定，開設系列培訓課程。各培訓課程設置班級如下： 班級代號 班級名稱 培養(yǎng)目標 A 班 戰(zhàn)略級管理技能研修班 旨在配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，提高集團公司高級管理人員的戰(zhàn)略級管理技能及經(jīng)營能力。 艦長班 經(jīng)營管理知識進階班 旨在培養(yǎng)控股和股份公司的管理層的經(jīng)營能力，并促進管理技能上進一步提升。 B 班 管理實務知識進階班 旨在培養(yǎng)事業(yè)部管理層的管理水平 ，為職業(yè)發(fā)展提供必須的素質(zhì)保證。 C 班 HR 知識專項提升班 旨在培養(yǎng)人力資源專業(yè)團隊的工作能力，主要方向是業(yè)務能力的提升。 入學資格 由于各班級培養(yǎng)目標的不同，對應各個班級的入學資格也有所不同。 班入學資格： 董事會高管人員、控股公司高管人員、股份公司高管人員 具備較為系統(tǒng)的通用管理知識，經(jīng)歷過 MBA（ EMBA）或類似培訓更好 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 2 有 5 年以上中級或高級管理崗位從業(yè)經(jīng)歷 有志于實現(xiàn) X 公司宏偉理想，并與之共同成長。 以上條件是必須同時具備，特殊對象需經(jīng)過控股公司或股份公 司批準。 艦長班入學資格： 董事會中層管理人員、控股公司和股份公司的部門長和相關對象 已經(jīng)具備基礎的管理知識，并具備較高的業(yè)務知識（從事職務） 有 1 年以上中級崗位從業(yè)經(jīng)歷，或 3 年以上初級管理崗位從業(yè)經(jīng)歷 有志于實現(xiàn) X 公司宏偉理想，并與之共同成長。 以上條件是必須同時具備，特殊對象需經(jīng)過控股公司或股份公司批準。 B 班入學資格： 控股公司基層管理工作者、股份公司事業(yè)部的部門經(jīng)理或總部的優(yōu)秀主管 已經(jīng)具備基礎的管理知識，并具備較高的業(yè)務知識（從事職務） 有管理崗 位從業(yè)經(jīng)歷 有志于實現(xiàn) X 公司宏偉理想，并與之共同成長。 以上條件是必須同時具備，特殊對象需經(jīng)過控股公司或股份公司批準 C 班入學資格： 全集團公司人力資源崗位從業(yè)人員 已經(jīng)具備相當?shù)娜肆Y源管理知識 有志于實現(xiàn) X 公司宏偉理想，并與之共同成長。 以上條件是必須同時具備，特殊對象需經(jīng)過控股公司或股份公司批準 注冊程序 各培訓課程均實行推薦（上級）和自愿相結(jié)合原則。 所有參學人員均需在 月 日前到本單位人力資源部門登記，由人力資源部門匯總到 X 公司管理學院注冊。 學員根據(jù)培訓管理制度規(guī)定，與公司簽訂《培訓協(xié)議》 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 3 二、課程安排 1. A 班 課程安排 本班課程設置不同于一般的 MBA 或 EMBA 課程設置，主要是學習與研修相結(jié)合，課程設置有很強的“ X 公司特質(zhì)”。（培訓時間為建議時間，下同） 課程代碼 課程 名稱 授課講師 培訓時間 A01 《 X 公司 發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 A02 《成長型企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設》 A03 《華為成長歷程與管理變遷》 A04 《經(jīng)營決策與精細運營 模擬沙盤訓練》 A05 《 企業(yè)經(jīng)營財務管理 及三大財務報表分析》 A06 《 執(zhí)行力與領導藝術 》 A07 《 企業(yè)并購與整合管理 》 2. 艦長班 課程安排 本班課程設置于學員具備較高的管理知識和從業(yè)經(jīng)驗的基礎，著重于學員的經(jīng)營和管理水平的更新或再提升。（ B 班前 7 門課程并入 A 班，既 2 班為同一個課程班，不同的學員班） 課程代碼 課程 名稱 授課講師 培訓時間 A01 《 X 公司 發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 A02 《成長型企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設》 A03 《華為成長歷程與管理變遷》 A04 《經(jīng)營決策與精細運營 模擬沙盤訓練》 A05 《 企業(yè) 經(jīng)營財務管理 及三大財務報表分析》 A06 《 執(zhí)行力與領導藝術 》 A07 《 企業(yè)并購與整合管理 》 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 4 B03 《項目管理》 B07 《企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革》 B11 《 市場和顧客分析 》 B04 《 時間管理 》 B01 《 CMPT 中高層管理技能提升訓練 》 B02 《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 B06 《高效能人士的七個習慣》 B08 《溝通與影響力》 B05 《企業(yè)內(nèi)部培訓師》 2 3. B 班 課程安排 本班課程設置于學員一定的管理知識結(jié)構(gòu)，著重較為系統(tǒng)提升學員的管理技能 課程代碼 課程 名稱 授課講師 培訓時間 B09 《質(zhì)量功能展開 QFD》 B10 《非財類財務管理》 B11 《 市場和顧客分析 》 B12 《 生產(chǎn)管理與在制品控制核心思維突破 》 B13 《 庫存四性管理核心思維突破 》 B14 《管理者之劍 問題解決與決策》 B03 《項目管理》 B02 《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 B01 《 CMPT 中高層管理技能提升訓練 》 B08 《溝通與影響力 》 B06 《高效能人士的七個習慣》 B05 《企業(yè)內(nèi)部培訓師》 4. C 班 課程安排 本班課程設置于學員一定的人力資源管理從業(yè)經(jīng)歷，并基本掌握對應崗位的專業(yè)技能，在此基礎上，系統(tǒng)和全面提升學員的人力資源管理技能 課程代碼 課程 名稱 授課講師 培訓時間 A01 《 X 公司 發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 A02 《成長型企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設》 C01 《職位職種設計與崗位說明書》 C0
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