華夏基石某股份公司培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(完整版)
【正文】 的人力資源管理從業(yè)經(jīng)歷，并基本掌握對(duì)應(yīng)崗位的專業(yè)技能，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)和全面提升學(xué)員的人力資源管理技能 課程代碼 課程 名稱 授課講師 培訓(xùn)時(shí)間 A01 《 X 公司 發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 A02 《成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)》 C01 《職位職種設(shè)計(jì)與崗位說明書》 C02 《招聘 管理 》 C03 《職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)》 C04 《培訓(xùn)管理》 3 C05 《績(jī)效管理》 C06 《薪酬管理》 C07 《勞動(dòng)管理》 C08 《人員調(diào)配》 B05 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》 以上課程中， B05 為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系建立的預(yù)備班，學(xué)員由企業(yè)員工中報(bào)名成為內(nèi)部講師的人員中單獨(dú)甄選。 B 班入學(xué)資格： 控股公司基層管理工作者、股份公司事業(yè)部的部門經(jīng)理或總部的優(yōu)秀主管 已經(jīng)具備基礎(chǔ)的管理知識(shí)，并具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)（從事職務(wù)） 有管理崗 位從業(yè)經(jīng)歷 有志于實(shí)現(xiàn) X 公司宏偉理想，并與之共同成長(zhǎng)。 B 班 管理實(shí)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 旨在培養(yǎng)事業(yè)部管理層的管理水平 ，為職業(yè)發(fā)展提供必須的素質(zhì)保證。 同志任組長(zhǎng)， 擔(dān)任副組長(zhǎng)。共建中人網(wǎng) 1 5．課務(wù)紀(jì)律與班務(wù)建設(shè) ........................................................................................................ 8 .................................................................................................................. 8 班級(jí)建設(shè) ................................................................................................................... 8 四、開班儀式 ..............................................................................................................................10 1．開班儀式流程 ..................................................................................................................10 2．開班嘉賓邀請(qǐng) ..................................................................................................................10 3．準(zhǔn)備工作 .........................................................................................................................10 五、保障措施落實(shí) ....................................................................................................................... 11 1．商務(wù)安排及預(yù)算 .............................................................................................................. 11 2．工作對(duì)接 ......................................................................................................................... 11 3．人員對(duì)接 ......................................................................................................................... 11 附 學(xué)員表 .....................................................................................................................12 附 學(xué)員成績(jī)表 ..............................................................................................................12 附 費(fèi)用預(yù)計(jì) 分享中人網(wǎng) 班級(jí)設(shè)置 為了適應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，根據(jù)集團(tuán)目前人力資源現(xiàn)狀，亟需提升現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理人員和后備梯隊(duì)人才的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)研究決定，開設(shè)系列培訓(xùn)課程。 以上條件是必須同時(shí)具備，特殊對(duì)象需經(jīng)過控股公司或股份公 司批準(zhǔn)。共建中人網(wǎng) 3 二、課程安排 1. A 班 課程安排 本班課程設(shè)置不同于一般的 MBA 或 EMBA 課程設(shè)置，主要是學(xué)習(xí)與研修相結(jié)合，課程設(shè)置有很強(qiáng)的“ X 公司特質(zhì)”。 各班級(jí)設(shè)“助教”、“班務(wù)”各一名，助教由學(xué)員代表中產(chǎn)生，具體安排如下： A 班 班務(wù) 助教 航長(zhǎng)班 班務(wù) 助教 B 班 班務(wù) 助教 C 班 班務(wù) 助教 班務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)與課程相關(guān)的教學(xué)輔助工作，如互動(dòng)課程的組織、課件聯(lián)絡(luò)、課程作業(yè)、考試組織、課堂后勤、領(lǐng)導(dǎo)助教等 助教職責(zé)：負(fù)責(zé)按 X
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