中國現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理成功模式峰會doc(編輯修改稿)
2025-08-13 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源管理研究，帶領(lǐng)咨詢團隊創(chuàng)造性地開發(fā)了現(xiàn)代醫(yī)院“SO4P管理模式”、“28因素崗位價值評價法”、“非臨床科室目標管理卡考核法”“主診醫(yī)師負責(zé)制實施辦法”等，應(yīng)用后取得明顯效果和普遍好評。曾為山東、廣東、遼寧、湖北、四川、河南、河北、山西、新疆等地國有公立醫(yī)院、股份制醫(yī)院、民營醫(yī)院、綜合性醫(yī)院及專科醫(yī)院提供醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略及人力資源管理等系統(tǒng)咨詢服務(wù)。曾先后出訪考察了新加坡、泰國、臺灣、香港等國家和地區(qū)的醫(yī)院管理，對現(xiàn)代醫(yī)院管理有較深的研究。對醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位分析與崗位說明書設(shè)計、崗位價值評價、薪酬管理及績效管理有著豐富的理論、實踐操作經(jīng)驗。幾年來，有1000多家醫(yī)院管理者接受過范教授的培訓(xùn)，100多家醫(yī)院得到直接咨詢服務(wù)。遲河德先生 山東省即墨市人民醫(yī)院院長，青島醫(yī)學(xué)院兼職教授，主任醫(yī)師、教授、中國人民大學(xué)MBA。山東省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事，山東省醫(yī)院協(xié)會理事，他率領(lǐng)的山東即墨市人民醫(yī)院在山東省300多家二甲醫(yī)院排名第一。該院大膽探索現(xiàn)代醫(yī)院管理模式，采用“小步快跑”的方式不斷進行管理機制的改革與創(chuàng)新，先后推行全員競爭上崗“全成本核算”、“績效工資
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