【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （5）做好外借、辭職人員通知對(duì)方居民社區(qū)反饋計(jì)生情況的工作。（6）在本院接生的外省籍孕婦情況反饋上報(bào)工作。協(xié)助人事、勞資工作的開展。：按時(shí)完成每季300份滿意度調(diào)查資料的錄入工作。完成臨時(shí)指令性工作。崗位名稱十、駕駛員(不含急救車司機(jī))所在部門辦公室編制時(shí)間2008年12月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述安全行駛。按規(guī)定時(shí)間完成出車任務(wù)。車輛的檢修、保養(yǎng)、清潔工作。車輛使用記錄表的填寫。臨時(shí)指令性工作。具體工作任務(wù)嚴(yán)格按《車輛使用管理制度》要求工作。做好開車前的一切準(zhǔn)備工作，任務(wù)下達(dá)，迅速出車。根據(jù)已布置的固定出車任務(wù)，按時(shí)出車完成任務(wù)。按法規(guī)定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)、年檢工作。發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，并到指定店修理。做好車輛清洗、打蠟等工作，保持車況良好。嚴(yán)守交通規(guī)則，安全駕駛。節(jié)約汽油，安全行駛，填寫“車輛使用記錄表”記錄車輛運(yùn)行情況。遵守交通規(guī)則，任務(wù)完成立即返回，不私自出車。愛護(hù)公物，管好材料和工具，并做好防火工作。1完成其他臨時(shí)指令性工作任務(wù)。第四節(jié) 人事科第四節(jié) 人事科編制時(shí)間2008年12月修改時(shí)間2011年4月科室工作職責(zé)根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略決策，針對(duì)醫(yī)院人事管理方面的問題，提出解決對(duì)策與建議，起草相關(guān)下發(fā)制度或上行報(bào)告，并保證有效實(shí)施；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況制定醫(yī)院短期和中長(zhǎng)期人力資源需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織新員工的招聘工作；負(fù)責(zé)辦理員工的調(diào)入、調(diào)出、錄用及辭職等手續(xù)；負(fù)責(zé)全院各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職稱晉升、聘任工作；負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作；負(fù)責(zé)辦理不同用工性質(zhì)職工的基本社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利保障工作；負(fù)責(zé)做好不同用工性質(zhì)人員的合同新簽、續(xù)簽、終止等工作；負(fù)責(zé)各類人事、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人員鑒定工作；做好全院工作人員的個(gè)人專業(yè)技術(shù)檔案收集和轉(zhuǎn)遞工作；做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作，負(fù)責(zé)考核表的發(fā)放、收集和上報(bào)；1負(fù)責(zé)全體員工工號(hào)編寫、工作證的制作；1負(fù)責(zé)人事信息數(shù)據(jù)庫管理及維護(hù)更新； 1做好全院各部門的員工考勤統(tǒng)計(jì)及節(jié)假日加班的匯總；1負(fù)責(zé)做好未就業(yè)大學(xué)生見習(xí)基地的各項(xiàng)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)指令性、臨時(shí)性任務(wù)。崗位設(shè)置人事科科長(zhǎng)勞資和社保管理員人事資料管理員人員編制112崗位名稱一、人事科科長(zhǎng)所在部門人事科編制時(shí)間2008年12月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述負(fù)責(zé)人事科的各項(xiàng)工作，并做好全年各級(jí)各類人事報(bào)表；主動(dòng)和有關(guān)科室討論研究，提出全院年度人力資源需求計(jì)劃，做好院內(nèi)各類人員的變動(dòng)備案登記；負(fù)責(zé)人力資源招聘工作，包括人才引進(jìn)、大學(xué)畢業(yè)生公開招考錄用工作；負(fù)責(zé)辦理職工辭職、停薪留職、自動(dòng)離職、外借、內(nèi)退等各項(xiàng)人事變動(dòng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督來（離）院人員辦理好所有來（離）院手續(xù)；負(fù)責(zé)做好全體員工的晉升考試、職稱聘任工作和大中專畢業(yè)生的定職等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院的勞動(dòng)用工管理和人事代理工作。具體工作任務(wù)負(fù)責(zé)人員招聘工作，如人才引進(jìn)、重新建檔、大中專畢業(yè)生考核錄用和人事代理工作；主動(dòng)和有關(guān)科室討論，征求意見，提出全院年度人力資源需求計(jì)劃，做好院內(nèi)各類人員的調(diào)動(dòng)變化的備案登記；負(fù)責(zé)辦理職工辭職、外借、內(nèi)退等各項(xiàng)人事變動(dòng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督來（離）院人員辦理好所有來（離）院手續(xù)；做好新招聘員工的集中崗前培訓(xùn)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)做好全院專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升工作；負(fù)責(zé)做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)，做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)考工作，協(xié)助醫(yī)務(wù)科進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)冊(cè)等工作；負(fù)責(zé)做好每月全院各科的人事請(qǐng)假備案、統(tǒng)計(jì)工作；人力資源庫功能的設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)更新；掌握和落實(shí)各項(xiàng)人事政策，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂本院各項(xiàng)人事政策制度；1分析全院人力資源運(yùn)行狀況，提出分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策；1負(fù)責(zé)未就業(yè)大學(xué)生見習(xí)基地各項(xiàng)管理工作；1根據(jù)上級(jí)要求做好全年各級(jí)各類的人事報(bào)表；1協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好離退休人員的基本管理工作；1協(xié)助黨委做好有關(guān)組織人事工作；1協(xié)助做好工會(huì)的各項(xiàng)工作（職工探望、文體活動(dòng)等）；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性、指令性工作。崗位名稱二、勞資和社保管理員所在部門人事科編制時(shí)間2008年12月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述負(fù)責(zé)事業(yè)單位工作人員的檔案工資調(diào)整工作；院內(nèi)崗位工作的變動(dòng)調(diào)整工作；不同用工性質(zhì)人員的社會(huì)保險(xiǎn)參保工作；退休手續(xù)辦理和離退休人員工資調(diào)整；考勤匯總統(tǒng)計(jì)工作。具體工作任務(wù)落實(shí)事業(yè)單位工作人員工資制度改革工作，做好正常晉升薪級(jí)工資調(diào)整工作；大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)、職務(wù)（稱）變動(dòng)、護(hù)理人員護(hù)齡津貼等工資調(diào)整；落實(shí)事業(yè)單位離退休人員工資制度改革工作；事業(yè)單位工作人員工資變動(dòng)記錄檔案院院內(nèi)分配方案，對(duì)全院工作人員根據(jù)所在崗位、職務(wù)（稱）、工作時(shí)間和任職年限，確定及調(diào)整相應(yīng)的崗位工資、工齡和院齡津貼，并通知財(cái)務(wù)部門；事業(yè)和企業(yè)類人員社會(huì)保險(xiǎn)的新參保、轉(zhuǎn)入接保、轉(zhuǎn)出及終止的工作；關(guān)規(guī)定核算確定養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷及生育保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)工資工作；退及遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)的調(diào)整工作；相關(guān)信息，確定年度具備退休人員名冊(cè)，并逐一辦理；季度事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)情況報(bào)表工作；1業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工資填報(bào)工作；1務(wù)部門做好本職內(nèi)的人員經(jīng)費(fèi)核算及人力資源庫中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入工作；1和停薪留職等人員個(gè)人經(jīng)費(fèi)的核算、核實(shí)工作；1業(yè)單位法人證的年度驗(yàn)審工作、戶籍管理及考勤表收集整理工作；1他臨時(shí)性、指令性工作。崗位名稱三、人事資料管理員所在部門人事科編制時(shí)間2008年12月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述負(fù)責(zé)做好個(gè)人技術(shù)檔案資料的收集、復(fù)印和歸檔；全體員工的各級(jí)各類職稱晉升考試的通知、報(bào)名、申報(bào)等工作；全體員工的勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽、分類整理和保管工作；人力資源庫的數(shù)據(jù)更新維護(hù)工作；招聘前期簡(jiǎn)歷整理、面試聯(lián)系等工作。具體工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好全院?jiǎn)T工的各類證書、證件的收集、復(fù)印和歸檔；體員工的各級(jí)各類職稱晉升考試的通知、報(bào)名等組織和申報(bào)工作；各類新取得資格證書的登記更新、復(fù)印、下發(fā)工作；全體員工的勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽、分類整理和保管工作；人員變動(dòng)情況，實(shí)時(shí)做好人力資源庫的數(shù)據(jù)更新維護(hù)工作；執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名工作；各項(xiàng)簡(jiǎn)歷的分類整理、入庫保管工作以及面試聯(lián)系安排等工作；員工工號(hào)的編寫分配，并做好服務(wù)證的制作發(fā)放；員工進(jìn)院登記工作，協(xié)助進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)工作；業(yè)單位工作人員年度考核表的下發(fā)、收集、匯總及上報(bào)；1就業(yè)大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練管理的相關(guān)工作；1務(wù)科進(jìn)行全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師的變更注冊(cè)事項(xiàng)；1室會(huì)議、科室學(xué)習(xí)的記錄與整理；1他各項(xiàng)臨時(shí)性、指令性工作。第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)管科第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)管科編制時(shí)間2009年4月修改時(shí)間2011年4月科室工作職責(zé)在院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理工作。配合相關(guān)職能部門對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。督促指導(dǎo)臨床（醫(yī)技）科室質(zhì)控工作的實(shí)施。結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、門診辦、護(hù)理部、院感科、防?？啤⒖平炭?、設(shè)備科、藥劑科等部門起草修訂全院醫(yī)療質(zhì)量控制方案和全院各臨床（醫(yī)技）科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)審核并實(shí)施。參與制訂醫(yī)療規(guī)章制度，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，每月參加對(duì)臨床（醫(yī)技）科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查考核。每月組織檢查各科歸檔住院病歷的書寫情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并督促科室整改落實(shí)。每月組織檢查門急診處方質(zhì)量，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并督促科室整改落實(shí)。每季組織檢查病區(qū)合理用藥情況，抽取各臨床科室歸檔住院病歷，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)住院病歷進(jìn)行合理用藥情況、抗菌藥物使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并督促科室整改落實(shí)。每月對(duì)各臨床科室的藥品比例及抗菌藥物占藥物消耗比例情況進(jìn)行分析，對(duì)院部會(huì)議上提出需進(jìn)行問題分析的科室進(jìn)行督導(dǎo)整改。對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，匯總整改意見，按時(shí)將醫(yī)療質(zhì)量檢查匯總資料上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)審核，并做好通報(bào)工作。對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任務(wù)分解，組織等級(jí)醫(yī)院評(píng)審自查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并協(xié)助創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組督促相關(guān)科室整改落實(shí)。崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)管科科長(zhǎng)病歷質(zhì)控主管質(zhì)管科干事病案管理員醫(yī)療統(tǒng)計(jì)員人員編制13161崗位名稱一、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)管科科長(zhǎng)所在部門質(zhì)管科編制時(shí)間2009年4月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述在院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理工作。配合相關(guān)職能部門對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育。督促指導(dǎo)臨床（醫(yī)技）科室質(zhì)控工作的實(shí)施。起草修訂全院醫(yī)療質(zhì)量控制方案和各臨床（醫(yī)技）科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、參與考核。參與制訂醫(yī)療規(guī)章制度，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。組織對(duì)各科醫(yī)療文件的書寫和醫(yī)療環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查。醫(yī)療質(zhì)量管理書面材料的記錄、整理與匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)工作，并做好通報(bào)工作。全面負(fù)責(zé)醫(yī)院“上等達(dá)標(biāo)”相關(guān)工作。本部門員日常工作的管理。完成院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)下達(dá)的各種任務(wù)。具體工作任務(wù)督促指導(dǎo)臨床（醫(yī)技）科室質(zhì)控工作的實(shí)施。結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、門診辦、護(hù)理部、院感科、防?？啤⒖平炭?、設(shè)備科、藥劑科等部門起草修訂全院醫(yī)療質(zhì)量控制方案和全院各臨床（醫(yī)技）科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)審核并實(shí)施。參與制訂醫(yī)療規(guī)章制度，督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。每月參加對(duì)臨床（醫(yī)技）科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查考核。每月組織檢查各科歸檔住院病歷的書寫情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并督促科室整改落實(shí)。每月組織檢查門急診處方質(zhì)量，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并督促科室整改落實(shí)。每季組織檢查病區(qū)合理用藥情況，抽取各臨床科室歸檔住院病歷，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)住院病歷進(jìn)行合理用藥情況、抗菌藥物使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并督促科室整改落實(shí)。（續(xù)）具體工作任務(wù)每月對(duì)各臨床科室的藥品比例及抗菌藥物占藥物消耗比例情況進(jìn)行分析，對(duì)院部會(huì)議上提出需進(jìn)行問題分析的科室進(jìn)行督導(dǎo)整改。做好醫(yī)療質(zhì)量管理書面材料記錄及匯總，定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)工作，并做好通報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任務(wù)分解，組織等級(jí)醫(yī)院評(píng)審自查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析，提出整改意見，匯總通報(bào)，并協(xié)助創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組督促相關(guān)科室整改落實(shí)。對(duì)本部門員進(jìn)行工作分配和日常管理，完成院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)下達(dá)的各種任務(wù)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，督促本部門人員貫徹執(zhí)行醫(yī)院和各項(xiàng)規(guī)章制度。1完成院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)下達(dá)的各種任務(wù)。崗位名稱二、病歷質(zhì)控主管所在部門質(zhì)管科編制時(shí)間2008年12月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述負(fù)責(zé)全院住院病歷的質(zhì)量管理工作。做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。做好病歷質(zhì)控相關(guān)資料的整理分析、匯總通報(bào)和資料存檔工作。做好省、市、區(qū)、本院專家病歷質(zhì)量抽查的送檢、資料匯總工作。每月參加對(duì)臨床（醫(yī)技）科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查考核。具體工作任務(wù)抽查歸檔病歷質(zhì)量：每月抽臨床科室歸檔病歷各2份。做好省、市、本院專家病歷質(zhì)量抽查的送檢、資料匯總等相關(guān)工作?，F(xiàn)病歷檢查：對(duì)臨床科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療質(zhì)量考核時(shí)檢查12份。對(duì)查出的病歷質(zhì)量問題在院內(nèi)網(wǎng)公布，提出改正要求，與相關(guān)科室和責(zé)任人做好溝通。對(duì)改正情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)病歷質(zhì)量的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)提出建議。做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，全院性培訓(xùn)和科室病歷質(zhì)控醫(yī)師各半年一次，新員工培訓(xùn)每年一次。做好病歷質(zhì)控相關(guān)資料的整理、收集和保存工作。對(duì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制、規(guī)范書寫格式、提高病歷質(zhì)量提出建議。崗位名稱三、質(zhì)管科干事所在部門質(zhì)管科編制時(shí)間2009年4月修改時(shí)間2011年4月職責(zé)描述在質(zhì)管科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。協(xié)助科長(zhǎng)做好醫(yī)療質(zhì)量考核匯總工作。做好醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的整理工作。協(xié)助做好抽查歸檔住院病歷的抽取、分發(fā)、收回工作。做好等級(jí)醫(yī)院檔案的管理工作。協(xié)助科長(zhǎng)做好培訓(xùn)資料的整理工作。