【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算及其披露,同時(shí)也為合理安排稅后利潤(rùn)流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核;b)負(fù)責(zé)股息、紅利的
2025-06-06 17:19
【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類(lèi)應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級(jí)的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件,包括各類(lèi)操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購(gòu)置、開(kāi)發(fā)、安裝、升級(jí)。3職責(zé)
2025-06-06 17:11
【總結(jié)】----1目的為降低營(yíng)業(yè)成本、增加盈利,保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)目標(biāo),依據(jù)本公司的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:15
【總結(jié)】----1目的為提高員工工作效率,滿(mǎn)足員工用車(chē)需要,同時(shí)使公司車(chē)輛管理制度更趨合理、有序,公司對(duì)員工配車(chē)及車(chē)輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車(chē)輛使用管理部門(mén),具有以下職責(zé):a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車(chē)輛的使用;b)
2025-06-06 17:17
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢(xún)、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評(píng)審,以確保顧客需求得到有效識(shí)別、充分理解和滿(mǎn)足,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司,集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)
2025-06-06 17:16
【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)集團(tuán)電子文件的管理,保護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動(dòng)原創(chuàng)性成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益,規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。2范圍適用于集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動(dòng)中生成的,以數(shù)碼形式存儲(chǔ)于各種載體,依賴(lài)計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會(huì)議管理,規(guī)范會(huì)議運(yùn)作,提高會(huì)議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會(huì)議、行政、黨工團(tuán)會(huì)議的通知,資料匯總整理。b)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)事宜。c)
2025-06-06 17:20
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司采購(gòu)行為,提高采購(gòu)資金使用效益,保證采購(gòu)質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會(huì)同綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià);b)負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的需求設(shè)計(jì);
2025-05-28 19:22
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過(guò)建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過(guò)建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結(jié)】山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)置業(yè)集團(tuán))新的管控模式,充分發(fā)揮置業(yè)集團(tuán)管理中心、指揮中心的作用,確保所屬公司財(cái)務(wù)管理工作及時(shí)到位,實(shí)現(xiàn)置業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)工作的有效控制和協(xié)調(diào),現(xiàn)結(jié)合魯能集團(tuán)公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法以及置業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況,制訂所屬公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法。第二條財(cái)務(wù)委
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】委派財(cái)會(huì)人員管理辦法根據(jù)公司發(fā)展需要和公司董事會(huì)的討論意見(jiàn),對(duì)公司投資興辦的控股子公司實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制,對(duì)一些參股公司也可根據(jù)投資協(xié)議的要求派出一般財(cái)會(huì)人員。為了貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理思想,加強(qiáng)對(duì)派出財(cái)會(huì)人員的管理,提高公司管理水平,特制定本公司委派財(cái)會(huì)人員管理辦法。一、財(cái)會(huì)人員的委派1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的委
2025-01-13 21:49
【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):a)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計(jì)考勤情況。
【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門(mén)的費(fèi)用匯總;b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24