【總結(jié)】綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝工法參考節(jié)點(diǎn)主編:陳銀海綠城集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部二〇〇九年九月目錄一、結(jié)構(gòu)部分二、屋面部分三、裝飾裝修部分四、硬質(zhì)景觀部分一、結(jié)構(gòu)部分施工控制節(jié)點(diǎn)(一)節(jié)點(diǎn)施工說明:由于商品砼坍落度大,在進(jìn)行地下室底板或頂板翻邊部位施工時
2025-08-23 17:50
【總結(jié)】綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝工法參考節(jié)點(diǎn)主編:陳銀海綠城集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部二〇一〇年六月目錄一、建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造部分二、屋面部分三、裝飾裝修部分四、硬質(zhì)景觀部分一、建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造部分(一)結(jié)構(gòu)施工工藝(二)地下室防水、保溫防結(jié)露體系做法(三)墻體及粉刷施工要求(
【總結(jié)】關(guān)于試行“綠城銷售案場管理手冊”的通知作為從事房地產(chǎn)開發(fā)銷售多年并已在行業(yè)內(nèi)排名前列的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)來說,綠城在房產(chǎn)銷售上擁有自身的優(yōu)勢:優(yōu)質(zhì)的品牌基礎(chǔ)和良好的市場口碑;豐富的客戶資源和敬業(yè)的員工隊(duì)伍;優(yōu)質(zhì)的案場經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的操作流程等,這些都不失為公司進(jìn)一步發(fā)展成長的重要因素。但在瞬息萬變的市場面前,在日益激烈的競爭之下,我們清醒地意識到房產(chǎn)營銷工作將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)
2025-09-02 10:39
【總結(jié)】人力資源管理制度人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅(jiān)持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。
2025-09-01 23:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:602429086房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:602429086綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引編制:集團(tuán)精裝修管理部房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:6
2025-08-31 05:53
【總結(jié)】綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝工法參考節(jié)點(diǎn)主編:陳銀海綠城集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部二〇〇九年六月目錄一、結(jié)構(gòu)部分二、屋面部分三、外墻部分四、室內(nèi)裝飾部分五、硬質(zhì)景觀部分一、結(jié)構(gòu)部分施工控制節(jié)點(diǎn)(一)節(jié)點(diǎn)施工說明:由于商品砼坍落度大,在進(jìn)行地下室底板或頂板
【總結(jié)】第頁共4頁1綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司石材采購合同供貨方:合同編號:
2024-11-13 02:36
【總結(jié)】----營銷策劃管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊浙江綠城房地產(chǎn)營銷策劃有限公司二〇一〇年元月----前言我們是理想主義的實(shí)踐者。
2025-05-29 15:11
【總結(jié)】107/107品牌管理手冊6目錄第1章:品牌的根本第2章:如何進(jìn)行品牌管理第3章:品牌名稱設(shè)計(jì)的藝術(shù)第4章:為品牌體檢——品牌調(diào)查與診斷第5章:樹立品牌的關(guān)鍵法則第6章:試論品牌三角形模型第7章:什
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】賽普_綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評估8、成本信息庫9、戰(zhàn)略采
2024-11-13 08:02
【總結(jié)】附件綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目工程成本管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對各項(xiàng)目公司的工程成本管理,使各項(xiàng)目的工程成本得到有效控制,明確責(zé)權(quán),提高工作效率,特制定本制度。第二條本制度適用于綠城房地產(chǎn)集團(tuán)范圍內(nèi)各全資、控股項(xiàng)目的工程成本管理。第二章人事管
2025-08-16 17:03
【總結(jié)】綠城地產(chǎn)集團(tuán)管理體系綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團(tuán)地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團(tuán)控股(集團(tuán))有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其
2025-08-10 10:52
【總結(jié)】 第1頁共25頁 綠城集團(tuán)車輛管理規(guī)定[范文模版] 第一章總則 第一條為進(jìn)一步合理、完善和規(guī)范綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 (以下簡稱集團(tuán)公司)車輛管理制度,提高工作效率和工作品質(zhì), 特制定本管...
2025-08-28 19:28
【總結(jié)】 綠城景觀施工標(biāo)準(zhǔn)匯總目錄:一、材料進(jìn)場檢驗(yàn)要求二、成品保護(hù)管理辦法三、防泛堿工法四、標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)五、種植標(biāo)準(zhǔn)六、過程管控細(xì)則注:字體加粗內(nèi)容為特別關(guān)注處,未加粗部分不代表不是強(qiáng)制內(nèi)容。一、材料進(jìn)場檢驗(yàn)要求所有進(jìn)場材料和配件必須經(jīng)國家相關(guān)檢驗(yàn)單位驗(yàn)收合格,對于因材料和配件產(chǎn)生的一切質(zhì)量、安全問題由施工單位負(fù)全責(zé)。鋪裝貼面材料質(zhì)量檢驗(yàn)要求(列入日常檢
2025-07-15 02:40
【總結(jié)】精裝修管理部/產(chǎn)品中心2022年1月23日上?;惧\繡蘭庭項(xiàng)目精裝修工程品質(zhì)督導(dǎo)巡查報(bào)告一、項(xiàng)目概況二、基本評價三、項(xiàng)目亮點(diǎn)四、存在不足及改進(jìn)措施五、提升建議目錄效果圖項(xiàng)目概況:項(xiàng)目觃劃用地面積【】平方米,總建筑面積為【186246】平方米,分【1】個分期
2025-05-04 12:02