【文章內(nèi)容簡介】 編制，并組織實(shí)施。、入庫、發(fā)放等管理。、擴(kuò)建和技改等基建項(xiàng)目的論證及投產(chǎn)驗(yàn)收工作。，制訂主要設(shè)備的潤滑圖表，并督促檢查設(shè)備的潤滑工作。、采購等管理工作。、自動(dòng)控制和生產(chǎn)用微機(jī)的管理工作；（包括周期校準(zhǔn)、修理調(diào)整等）以及流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢、封存等計(jì)量管理工作，建立健全相應(yīng)的計(jì)量檔案；、考核、驗(yàn)收各使用部門的計(jì)量器具，檢測設(shè)備的安裝使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作；；、保養(yǎng)和進(jìn)出庫的管理；、擴(kuò)建和技改等項(xiàng)目的控制、儀表系統(tǒng)的論證和調(diào)試、驗(yàn)收工作；、特殊工作崗位、計(jì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和提出資料評(píng)定建議。，保證采購物資的質(zhì)量滿足工藝要求；，做好生產(chǎn)所需物資的采購工作；、入庫驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)的控制；、原始資料、檢驗(yàn)記錄等統(tǒng)計(jì)保管工作，做好入廠物資的統(tǒng)計(jì)分析工作；、領(lǐng)取的各種管理規(guī)定；，保存采購物資的供貨質(zhì)量記錄。定期對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)定；；；，組織編制年、月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)；、檢查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)有序進(jìn)行；、分析工作，保證統(tǒng)計(jì)核算及時(shí)準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表；；；、生產(chǎn)計(jì)劃方面文件的整理和歸檔； 。；，建立健全教育培訓(xùn)檔案；，并對(duì)部門級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；；；、安全監(jiān)督、安全檢查和安全器材的配備等工作；，對(duì)各部門文件、資料的歸檔與管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；、當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)的工作聯(lián)系； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理； 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等的管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)當(dāng)中，副產(chǎn)品、廢棄物的處理；。，合理組織生產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；、輔材料的請(qǐng)購、驗(yàn)收和庫存管理；、工藝衛(wèi)生文件；、工藝衛(wèi)生規(guī)定，做好過程質(zhì)量控制，搞好在制品管理、現(xiàn)場管理和均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)；、新技術(shù)、新工藝以及工藝改進(jìn)的試驗(yàn)工作；；、計(jì)量器具和控制系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度；、中修、大修，負(fù)責(zé)車間內(nèi)動(dòng)力設(shè)施和管線維護(hù)保養(yǎng)工作；；；；、工藝技術(shù)方面資料的整理和歸檔。，按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；、接收、檢驗(yàn)和庫存管理；、工藝衛(wèi)生文件；、工藝衛(wèi)生規(guī)定，做好過程質(zhì)量控制，搞好在制品管理、現(xiàn)場管理和均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)；、新技術(shù)、新工藝以及工藝改進(jìn)的試驗(yàn)工作；；、計(jì)量器具和控制系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度；、中修、大修，負(fù)責(zé)車間內(nèi)動(dòng)力設(shè)施和管線維護(hù)保養(yǎng)工作；；；；、工藝技術(shù)方面資料的整理和歸檔。 負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算的制訂及其管理業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)制訂合理的各種原材料消耗定額，控制消耗； 負(fù)責(zé)制訂合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并進(jìn)行考核； 負(fù)責(zé)籌集資金計(jì)劃的制訂與實(shí)施； 負(fù)責(zé)成本核算； 負(fù)責(zé)處理稅務(wù)業(yè)務(wù)； 配合總務(wù)部評(píng)定及培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員。、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和監(jiān)督等活動(dòng)，所有的驗(yàn)證均應(yīng)配備充分的資源；被指派的驗(yàn)證人員應(yīng)與驗(yàn)證項(xiàng)目無直接責(zé)任；，被驗(yàn)證部門要與驗(yàn)證人員密切合作，驗(yàn)證人員要做出客觀、公正的評(píng)價(jià)；，并配備足夠的和經(jīng)過認(rèn)可的驗(yàn)證手段，以便保證驗(yàn)證的開展；；；。 總經(jīng)理任命總工程師為質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)責(zé)人，代表總經(jīng)理組織建立和運(yùn)行質(zhì)量體系；組織分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)各部門的質(zhì)量職能；負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中涉及質(zhì)量體系的各種問題；領(lǐng)導(dǎo)并組織進(jìn)行質(zhì)量體系審核，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。，由品管部進(jìn)行具體業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和評(píng)審過程中具體業(yè)務(wù)工作。，如遇特殊情況也可隨機(jī)進(jìn)行評(píng)審，以保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效。，確保在不同層次和職能之間，就質(zhì)量管理體系過程，包括質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)施的有效性進(jìn)行溝通。其目的應(yīng)達(dá)到：相互了解，互相信任，實(shí)現(xiàn)全員參與的效果，并要求在橫向的各職能部門之間協(xié)調(diào)一致，縱向的上、下層之間政令暢通；：各種會(huì)議、書信、改善提案等各種媒體。 6 資源管理本公司應(yīng)及時(shí)確定并提供所需的資源，人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等，并從顧客滿意的角度出發(fā)，對(duì)人員、設(shè)施和工作環(huán)境，規(guī)定了相應(yīng)的要求以保證：a) 實(shí)施保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性；b) 通過資源的保證，確保滿足并增強(qiáng)顧客的滿意程度。．人力資源 總務(wù)部負(fù)責(zé)制定《人力資源控制程序》，并組織實(shí)施，以確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力意識(shí)符合資源要求。 公司應(yīng)：a) 識(shí)別從事影響質(zhì)量活動(dòng)人員的能力需求，分別對(duì)各類各崗位人員提出職責(zé)要求；b) 對(duì)從事各類工作的人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不滿足能力要求的人員提供培訓(xùn)，以滿足要求；c) 通過理論考核，操作考核，業(yè)績?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；d) 通過教育和培訓(xùn)，使員工意識(shí)到滿足顧客，法律，法規(guī)要求的重要性；自己從事的活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性；參與質(zhì)量管理，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的必要性；e) 總務(wù)部負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷和資格的記錄的保存。公司應(yīng)確定，提供并維護(hù)為實(shí)施產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施包括： a) 工作場所：車間、辦公場所及相關(guān)設(shè)施；b) 過程設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、工具、測量儀器設(shè)備、計(jì)算機(jī)等；c) 支持性服務(wù)：水、電、氣供應(yīng)，通訊設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)施等。工程部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備程序》、《計(jì)量管理程序》，對(duì)加工生產(chǎn)用設(shè)備的購置、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、管理作了明確規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 公司識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素，根據(jù)生產(chǎn)加工需要，總務(wù)部負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所、必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。包括：a) 配置適用的工作間，并根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行適當(dāng)裝修；b) 配置必須的通風(fēng)，消防器材，保持職業(yè)衛(wèi)生、安全、各種污染的可能，控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；c) 確保員工生產(chǎn)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，品管部確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程處于受控狀態(tài)，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃時(shí)，公司應(yīng)在適當(dāng)時(shí)確定以下方面的內(nèi)容：a) 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)或顧客的要求確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；b) 識(shí)別產(chǎn)品所需建立的過程和子過程，包括關(guān)鍵過程，提供必要的作業(yè)文件及所需的資源；c) 過程中所涉及的驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，應(yīng)安排監(jiān)視和測量活動(dòng)，明確驗(yàn)收準(zhǔn)則；d) 確定為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求應(yīng)提供證據(jù)的記錄； 本公司的生產(chǎn)已有文件化的生產(chǎn)流程圖，成熟的工藝及操作規(guī)程，可視為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。日常生產(chǎn)《生產(chǎn)計(jì)劃》方式下達(dá)任務(wù)。a) 顧客明示的產(chǎn)品要求包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性，交付支持服務(wù)，價(jià)格方面的要求；b) 顧客沒有明確要求，但預(yù)