【文章內(nèi)容簡介】 編制，并組織實施。、入庫、發(fā)放等管理。、擴建和技改等基建項目的論證及投產(chǎn)驗收工作。，制訂主要設(shè)備的潤滑圖表，并督促檢查設(shè)備的潤滑工作。、采購等管理工作。、自動控制和生產(chǎn)用微機的管理工作；（包括周期校準(zhǔn)、修理調(diào)整等）以及流轉(zhuǎn)、降級、報廢、封存等計量管理工作，建立健全相應(yīng)的計量檔案；、考核、驗收各使用部門的計量器具，檢測設(shè)備的安裝使用、維護、保養(yǎng)等工作；；、保養(yǎng)和進出庫的管理；、擴建和技改等項目的控制、儀表系統(tǒng)的論證和調(diào)試、驗收工作；、特殊工作崗位、計量管理人員進行培訓(xùn)、考核和提出資料評定建議。，保證采購物資的質(zhì)量滿足工藝要求；，做好生產(chǎn)所需物資的采購工作；、入庫驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)的控制；、原始資料、檢驗記錄等統(tǒng)計保管工作，做好入廠物資的統(tǒng)計分析工作；、領(lǐng)取的各種管理規(guī)定；，保存采購物資的供貨質(zhì)量記錄。定期對分承包方進行評定；；；，組織編制年、月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)；、檢查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)有序進行；、分析工作，保證統(tǒng)計核算及時準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表；；；、生產(chǎn)計劃方面文件的整理和歸檔； 。；，建立健全教育培訓(xùn)檔案；，并對部門級培訓(xùn)進行監(jiān)督和指導(dǎo)；；；、安全監(jiān)督、安全檢查和安全器材的配備等工作；，對各部門文件、資料的歸檔與管理工作進行指導(dǎo)；、當(dāng)?shù)貦C關(guān)的工作聯(lián)系； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理； 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等的管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)當(dāng)中，副產(chǎn)品、廢棄物的處理；。，合理組織生產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；、輔材料的請購、驗收和庫存管理；、工藝衛(wèi)生文件；、工藝衛(wèi)生規(guī)定，做好過程質(zhì)量控制，搞好在制品管理、現(xiàn)場管理和均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)；、新技術(shù)、新工藝以及工藝改進的試驗工作；；、計量器具和控制系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)制度；、中修、大修，負(fù)責(zé)車間內(nèi)動力設(shè)施和管線維護保養(yǎng)工作；；；；、工藝技術(shù)方面資料的整理和歸檔。，按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；、接收、檢驗和庫存管理；、工藝衛(wèi)生文件；、工藝衛(wèi)生規(guī)定，做好過程質(zhì)量控制，搞好在制品管理、現(xiàn)場管理和均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)；、新技術(shù)、新工藝以及工藝改進的試驗工作；；、計量器具和控制系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)制度；、中修、大修，負(fù)責(zé)車間內(nèi)動力設(shè)施和管線維護保養(yǎng)工作；；；；、工藝技術(shù)方面資料的整理和歸檔。 負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算的制訂及其管理業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)制訂合理的各種原材料消耗定額，控制消耗； 負(fù)責(zé)制訂合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，并進行考核； 負(fù)責(zé)籌集資金計劃的制訂與實施； 負(fù)責(zé)成本核算； 負(fù)責(zé)處理稅務(wù)業(yè)務(wù)； 配合總務(wù)部評定及培養(yǎng)財會人員。、檢驗、試驗和監(jiān)督等活動，所有的驗證均應(yīng)配備充分的資源；被指派的驗證人員應(yīng)與驗證項目無直接責(zé)任；，被驗證部門要與驗證人員密切合作，驗證人員要做出客觀、公正的評價；，并配備足夠的和經(jīng)過認(rèn)可的驗證手段，以便保證驗證的開展；；；。 總經(jīng)理任命總工程師為質(zhì)量體系運行負(fù)責(zé)人，代表總經(jīng)理組織建立和運行質(zhì)量體系；組織分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)各部門的質(zhì)量職能；負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中涉及質(zhì)量體系的各種問題；領(lǐng)導(dǎo)并組織進行質(zhì)量體系審核，及時向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況。，由品管部進行具體業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和評審過程中具體業(yè)務(wù)工作。，如遇特殊情況也可隨機進行評審，以保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效。，確保在不同層次和職能之間，就質(zhì)量管理體系過程，包括質(zhì)量目標(biāo)及實現(xiàn)情況，實施的有效性進行溝通。其目的應(yīng)達到：相互了解，互相信任，實現(xiàn)全員參與的效果，并要求在橫向的各職能部門之間協(xié)調(diào)一致，縱向的上、下層之間政令暢通；：各種會議、書信、改善提案等各種媒體。 6 資源管理本公司應(yīng)及時確定并提供所需的資源，人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財務(wù)資源等，并從顧客滿意的角度出發(fā)，對人員、設(shè)施和工作環(huán)境，規(guī)定了相應(yīng)的要求以保證：a) 實施保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性；b) 通過資源的保證，確保滿足并增強顧客的滿意程度。．人力資源 總務(wù)部負(fù)責(zé)制定《人力資源控制程序》，并組織實施，以確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力意識符合資源要求。 公司應(yīng)：a) 識別從事影響質(zhì)量活動人員的能力需求，分別對各類各崗位人員提出職責(zé)要求；b) 對從事各類工作的人員進行評價，對不滿足能力要求的人員提供培訓(xùn)，以滿足要求；c) 通過理論考核，操作考核，業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；d) 通過教育和培訓(xùn)，使員工意識到滿足顧客，法律，法規(guī)要求的重要性；自己從事的活動與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性；參與質(zhì)量管理，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻的必要性；e) 總務(wù)部負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷和資格的記錄的保存。公司應(yīng)確定，提供并維護為實施產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施包括： a) 工作場所：車間、辦公場所及相關(guān)設(shè)施；b) 過程設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、工具、測量儀器設(shè)備、計算機等；c) 支持性服務(wù)：水、電、氣供應(yīng)，通訊設(shè)施及運輸設(shè)施等。工程部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備程序》、《計量管理程序》，對加工生產(chǎn)用設(shè)備的購置、驗收、維護、保養(yǎng)、管理作了明確規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織實施。 公司識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素，根據(jù)生產(chǎn)加工需要，總務(wù)部負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所、必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。包括：a) 配置適用的工作間，并根據(jù)生產(chǎn)需要進行適當(dāng)裝修；b) 配置必須的通風(fēng)，消防器材，保持職業(yè)衛(wèi)生、安全、各種污染的可能，控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；c) 確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求。7 產(chǎn)品實現(xiàn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，品管部確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程處于受控狀態(tài)，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃時，公司應(yīng)在適當(dāng)時確定以下方面的內(nèi)容：a) 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)或顧客的要求確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求；b) 識別產(chǎn)品所需建立的過程和子過程，包括關(guān)鍵過程，提供必要的作業(yè)文件及所需的資源；c) 過程中所涉及的驗證和確認(rèn)活動，應(yīng)安排監(jiān)視和測量活動，明確驗收準(zhǔn)則；d) 確定為實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求應(yīng)提供證據(jù)的記錄； 本公司的生產(chǎn)已有文件化的生產(chǎn)流程圖，成熟的工藝及操作規(guī)程，可視為產(chǎn)品質(zhì)量計劃。日常生產(chǎn)《生產(chǎn)計劃》方式下達任務(wù)。a) 顧客明示的產(chǎn)品要求包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性，交付支持服務(wù)，價格方面的要求；b) 顧客沒有明確要求，但預(yù)