【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部總經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)經(jīng)理將擬制的標(biāo)準(zhǔn)化審核報(bào)告送技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審批。不通過返還步驟7進(jìn)行修改,同意則執(zhí)行步驟9910技術(shù)質(zhì)量部本部門、相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部將標(biāo)準(zhǔn)化審核報(bào)告復(fù)印發(fā)放至相關(guān)部門。 核發(fā)法新產(chǎn)品型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)資料的收集流程說明 C06004004步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1產(chǎn)品管理委員會(huì)相關(guān)部門 相關(guān)部門完成新產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)并上交技術(shù)質(zhì)量部。技術(shù)質(zhì)量部 本部門技術(shù)經(jīng)理、相關(guān)部門 技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)與相關(guān)部門討論可行性并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總經(jīng)理審批。技術(shù)質(zhì)量部 總經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部 報(bào)部門總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審批,如果通過則轉(zhuǎn)步驟4,不通過則由相關(guān)部門產(chǎn)品管理委員會(huì)重新修訂新產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)。43。3技術(shù)質(zhì)量部 標(biāo)準(zhǔn)化工程師本部門標(biāo)準(zhǔn)化工程師 起草型號(hào)申請(qǐng)函、填寫申請(qǐng)表。54．1上級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理將新產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng) 上報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部、郵電工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所審核核。64．2上級(jí)單位上級(jí)單位審核通過后 核發(fā)新產(chǎn)品型號(hào)。75技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)經(jīng)理本部門標(biāo)準(zhǔn)化工程師 起草型號(hào)發(fā)放通知報(bào)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后發(fā)至相關(guān)部門。 5國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)征求意見的標(biāo)準(zhǔn)資料的收集流程說明 C06004005步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部行業(yè)管理員上級(jí)單位 技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)管理員收到國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的征求意見表。技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理本部門技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理 起草征求意見函，組織征求意見。相關(guān)單位相關(guān)單位根據(jù)征求意見涵 征求意見。3技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理本部門技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理 對(duì)收集的意見整理、確認(rèn)、返回上級(jí)單位。4．1上級(jí)單位上級(jí)單位向技術(shù)質(zhì)量部發(fā)出 收到標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)通知。4．2技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批是否參加標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)。5技術(shù)質(zhì)量部本部門 如果參加各部門及技術(shù)質(zhì)量部派人參加領(lǐng)導(dǎo)同意，參加標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)。 6標(biāo)準(zhǔn)資料的收集流程說明 C06004006步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1生產(chǎn)部 采購部 銷售部 市場(chǎng)部 中央研究院各相關(guān)部門各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求收集個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)資料的需求信息并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理員本部門標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)管理員根據(jù)外單位信息資料,國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各部門匯總的標(biāo)準(zhǔn)資料需求信息擬資料征訂單并保技術(shù)經(jīng)理審批。技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)。經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后標(biāo)準(zhǔn)化工程師有技術(shù)管理員辦理征訂事宜。4．1技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管員本部門標(biāo)準(zhǔn)化工程師重技術(shù)管理員新資料整理、登記、編號(hào)、歸檔、修訂目錄并案需求將資料發(fā)放至相關(guān)部門。5技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理外單位標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理日常注意收集到的新版標(biāo)準(zhǔn)并判斷是否替換現(xiàn)行版,如果需要?jiǎng)t替換并將新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至各部門。6技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理員相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)管理員將新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至相關(guān)部門并收回舊版標(biāo)準(zhǔn)資料同時(shí)作廢并銷毀舊版本。79技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理員外單位標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)管理員接收信息網(wǎng)網(wǎng)會(huì)信息并上報(bào)技術(shù)。質(zhì)量部總經(jīng)理審批,如果同意則派人參加,如果不同意,結(jié)束。 制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程說明 C06004007步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師按上級(jí)單位下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目計(jì)劃,編寫標(biāo)準(zhǔn)擬定計(jì)劃表并報(bào)技術(shù)經(jīng)理審批3相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理審批同意則與相關(guān)部門討論有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定事宜,組織標(biāo)準(zhǔn)制定工作組,制定工作任務(wù),確定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,否則返還標(biāo)準(zhǔn)化工程師修訂計(jì)劃相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理 標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理組織調(diào)查研究、收集有關(guān)技術(shù)資料,并組織編寫標(biāo)準(zhǔn)草案,標(biāo)準(zhǔn)編制說明54．1相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師技術(shù)經(jīng)理擬定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案征求函、標(biāo)準(zhǔn)草案發(fā)往各征求意見相關(guān)部門和相關(guān)單位64．2相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)化工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師組織收集意見、整理意見、分析研究、決定取舍、提出方案、編制意見匯總表。74．3相關(guān)部門技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化工程師修改整理編寫標(biāo)準(zhǔn)草案報(bào)批稿85技術(shù)質(zhì)量部上級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化工程師將意見匯總表送上級(jí)歸口單位，準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)草案審定會(huì)事宜95．1技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批參加標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)人員名單,時(shí)間,地點(diǎn),費(fèi)用預(yù)審等相關(guān)事項(xiàng)105．3技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理員標(biāo)準(zhǔn)化工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師擬定審定會(huì)通知，發(fā)會(huì)議通知,跟蹤參加會(huì)議人員并做好標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要115．5技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理整理標(biāo)準(zhǔn)草案報(bào)批稿、標(biāo)準(zhǔn)編制說明、報(bào)批稿函、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批表125．6技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理將標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批文件報(bào)送上級(jí)單位并根據(jù)歸口單位的要求修改并執(zhí)行發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)7 主要涉及文件文件名稱編制部門主要內(nèi)容產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)表 F06004001固定資產(chǎn)安裝申請(qǐng)單項(xiàng)目小組能力模型技術(shù)質(zhì)量部型號(hào)申請(qǐng)部門使用部門投資管理部項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)新產(chǎn)品型號(hào)。并要求寫清楚產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品序號(hào)及主要參數(shù)、用途、特性,建議型號(hào)固定資產(chǎn)安裝原因說明標(biāo)準(zhǔn)化審核評(píng)審報(bào)告 F06004002技術(shù)質(zhì)量部產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審時(shí)間,評(píng)審內(nèi)容,評(píng)審合格項(xiàng),評(píng)審不合格項(xiàng)內(nèi)容及結(jié)果,綜合意見,評(píng)審員名單8 填表說明8．1 產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)表 F06004001步驟步驟說明12產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)部門填寫申請(qǐng)單位全稱。23產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)部門根據(jù)申請(qǐng)型號(hào)數(shù)量若有多項(xiàng)產(chǎn)品，按序號(hào)順序填寫序號(hào)。34產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)部門填寫產(chǎn)品名稱的全稱。45產(chǎn)品申請(qǐng)部門根據(jù)產(chǎn)品說明填寫產(chǎn)品的主要參數(shù)、用途、特性。6產(chǎn)品申請(qǐng)部門根據(jù)產(chǎn)品類型填寫申請(qǐng)申請(qǐng)單位建議的產(chǎn)品型號(hào)。 8．2 標(biāo)準(zhǔn)化審核報(bào)告評(píng)審報(bào)告 F06004002步驟步驟說明1 技術(shù)質(zhì)量部填寫組織評(píng)審部門的全稱2 技術(shù)質(zhì)量部填寫評(píng)審日期3技術(shù)質(zhì)量部填寫被評(píng)審項(xiàng)目名稱4技術(shù)質(zhì)量部填寫評(píng)審內(nèi)容（寫詳細(xì)）5填填寫評(píng)審結(jié)果（包括標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過程中的符合項(xiàng)和不符合項(xiàng)）6將參加評(píng)審人員名單按表格中要求逐項(xiàng)填寫清楚99 職責(zé)分工文件編號(hào)名稱及聯(lián)數(shù)編制部門編制人員提交部門提交時(shí)限提交頻率產(chǎn)品型號(hào)申請(qǐng)表 F06004001技術(shù)質(zhì)量部型號(hào)申請(qǐng)部門設(shè)計(jì)人員技術(shù)質(zhì)量部三天 三天反饋產(chǎn)品型號(hào)需申請(qǐng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化審核報(bào)告 F06004002技術(shù)質(zhì)量部評(píng)審人員技術(shù)質(zhì)量部四天 三天反饋產(chǎn)品型號(hào)設(shè)計(jì)評(píng)需申請(qǐng)時(shí)