田東縣年度縣直單位績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】附件3：田東縣2009年度縣直單位績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系（試行）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)分值采集方式數(shù)據(jù)采集單位自評(píng)分考評(píng)分一、職能性指標(biāo)(1000分)由各部門圍繞縣委、縣人民政府中心工作，以及上級(jí)部門的年度工作部署、本系統(tǒng)重點(diǎn)工作和本部門主要工作職能來設(shè)定注：根據(jù)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化若干項(xiàng)具體三級(jí)、

2025-04-08 01:14

xx大學(xué)育才學(xué)院課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】西南大學(xué)育才學(xué)院課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估指標(biāo)體系（2008版）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)計(jì)評(píng)估　教學(xué)大綱評(píng)估　教材選用評(píng)估　課程實(shí)施評(píng)估　教案評(píng)估（含實(shí)驗(yàn)教案）　課堂教學(xué)評(píng)估實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)估（理論類）（技能/實(shí)驗(yàn)類）（理論類）（實(shí)驗(yàn)類）（外語類）（藝體實(shí)踐

2025-07-14 16:20

職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁

【總結(jié)】職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明不滿意(1)需改進(jìn)(2)基本滿意(3)良好(4)優(yōu)秀(5)辦事效率計(jì)劃目標(biāo)月有計(jì)劃、周有安排、日有目標(biāo)，每天有明確的工作目標(biāo)、計(jì)劃和充實(shí)的工作內(nèi)容沒有計(jì)劃，分不清輕重緩急，時(shí)常不能完成任務(wù)，組織成員不知如何開展工作計(jì)劃簡(jiǎn)單，執(zhí)行不力，需改進(jìn)計(jì)劃可行，基本能

2025-07-15 03:29

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】。。。。。。。第四章績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用第一單元績(jī)效考評(píng)的方法一、知識(shí)要求：：效標(biāo)是指員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)個(gè)人或集體的績(jī)效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。：特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。：考核員

2025-07-15 02:04

寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明表-資料下載頁

【總結(jié)】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明考核指標(biāo)：考核對(duì)象指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作部合同分人、分部門統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷總監(jiān)利潤(rùn)額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)占有率保證長(zhǎng)期

2025-06-30 20:40

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】附件1：績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)四級(jí)指標(biāo)權(quán)重得分指標(biāo)解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A項(xiàng)目決策　1010　　　A1項(xiàng)目立項(xiàng)　66　　　　A11立項(xiàng)依據(jù)充分性　44用以反映項(xiàng)目立項(xiàng)是否有充分的依據(jù)，符合國(guó)家、本市的相關(guān)規(guī)定。國(guó)家、市、部門三級(jí)文件中明確表述可以直接應(yīng)用于項(xiàng)目

2025-06-30 23:50

財(cái)務(wù)部出納kpi指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱：___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計(jì)分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜；按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》

2025-07-30 00:10

某重工研究所考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】中船重工七一0研究所考核指標(biāo)132/138目錄一、高層考核指標(biāo) 5黨委副書記（主持工作）考核指標(biāo) 5黨委副書記兼工會(huì)主席考核指標(biāo) 6軍品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 7民品經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 8條件保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 9質(zhì)量安全副所長(zhǎng)考核指標(biāo) 10二、所辦考核指標(biāo) 11所辦主任考核指標(biāo) 11所辦副主任考

2025-06-28 14:47

某實(shí)業(yè)股份公司績(jī)效指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】1/93★機(jī)密大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司績(jī)效指標(biāo)體系（討論稿）北京北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月2/93目　錄第一部分導(dǎo)言................................................................................................................

2025-04-12 13:43

某體育用品公司kpi指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表

2025-04-18 08:25

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839附件2：農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理主要考評(píng)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)項(xiàng)目及基本要求主要考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法及標(biāo)準(zhǔn)備注考評(píng)得分一、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（16分）1、每季度召開一次農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)，建立節(jié)假日值班制度，值班電話暢通。（3分）查看會(huì)議記錄，；未建立節(jié)假日值班制度，未公開

2025-07-14 18:29

銷售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系評(píng)分表測(cè)評(píng)要素測(cè)評(píng)標(biāo)志測(cè)評(píng)標(biāo)度基本素質(zhì)(20%)。擅長(zhǎng)一般較差，進(jìn)行有效的信息傳達(dá)。很好一般較弱。很好一般較弱、分析、判斷能力。強(qiáng)一般差測(cè)評(píng)要素測(cè)評(píng)標(biāo)志測(cè)評(píng)標(biāo)度

2025-08-09 16:18

某集團(tuán)人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績(jī)效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績(jī)效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 18人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、人力資源部部長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP

2025-06-30 23:11

校長(zhǎng)考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】........附件1：汕尾市中小學(xué)校長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)體系學(xué)校：被考核校長(zhǎng)姓名：考核時(shí)間：年月日考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)分值考核內(nèi)容

2025-04-17 22:54

風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研討-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）1、總則目的為進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)管理，建立系統(tǒng)、完備的生產(chǎn)指標(biāo)體系，通過對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的橫向?qū)Ρ龋u(píng)價(jià)各風(fēng)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向低成本、高效益方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的縱向提升。對(duì)象及范圍風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)體系的統(tǒng)計(jì)填報(bào)對(duì)象為已經(jīng)投產(chǎn)的風(fēng)電場(chǎng)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體

2025-07-15 06:31

某學(xué)院學(xué)生工作考評(píng)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)表(參考版)

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