土建工程師績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】土建工程師績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)計(jì)算方法目標(biāo)值權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、施工計(jì)劃管理1、施工計(jì)劃完成率項(xiàng)目施工實(shí)際完成情況項(xiàng)目施工計(jì)劃完成情況

2024-11-07 08:44

某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：

2025-06-23 21:59

某能源集團(tuán)汽機(jī)運(yùn)行工程師績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）

2025-06-25 11:56

中國建筑研究所標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)站銷售員崗位編號(hào)所在部門營銷管理崗位定員直接上級(jí)營銷管理主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹立發(fā)行室品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-07-14 16:47

某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：發(fā)約人

2025-06-24 00:47

研究所績(jī)效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄研究所所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研究所副所長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 5研究所工藝室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7研究所工藝室工藝工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9研究所工藝室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11研究所研究室主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13研究所研究室設(shè)計(jì)工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15研究所研究室資料管理員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

2025-06-28 06:02

中國建筑研究所行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月（年）度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門費(fèi)用控制率控制本部門的費(fèi)用，提高效率、降低成本部門實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌

2025-06-23 08:53

績(jī)效考核指標(biāo)產(chǎn)品研究所經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】1/3附表一：產(chǎn)品研究所經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提前完成研發(fā)任務(wù)，工作效

2025-06-27 23:15

醫(yī)院研究室主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】研究室主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1研究室工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃制訂的及時(shí)性研究室工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃制訂完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作幾乎2科研課題立項(xiàng)申報(bào)成功數(shù)量科研課題立項(xiàng)申報(bào)成功的數(shù)量1）=目標(biāo)值，得10

2025-07-18 18:19

績(jī)效考核指標(biāo)辦公室主任-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：辦公室主任崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位主任考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分行政副總行政副總20%說明：根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部

2025-04-16 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)維護(hù)助理工程師-資料下載頁

【總結(jié)】1/3附表一：維護(hù)助理工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性30%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性30%系統(tǒng)

2025-06-24 13:30

績(jī)效考核指標(biāo)信息助理工程師-資料下載頁

【總結(jié)】1/3附表一：信息助理工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位信息助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)軟件開發(fā)的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%

2025-06-24 01:30

某中型制造業(yè)模具工程師崗位kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】模具工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級(jí)滿意度參見《上級(jí)滿意度評(píng)分表》50%技術(shù)部經(jīng)理工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10050%技術(shù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5

2025-08-10 23:17

系統(tǒng)集成工程師績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】北京林克森公司“系統(tǒng)集成工程師”績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)職能范圍:主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫及部分圖形界面的組態(tài)，對(duì)軟件的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、維護(hù)等工作。1.完成工作的質(zhì)量A：能夠很好的完成分配給自己的工作任務(wù)，不預(yù)期的效果完全一致；B：能夠較好的完成分配給自己的工作任務(wù)，不預(yù)期的效果較一致；C：能夠基本完成分配給自己的工作任務(wù)，不預(yù)期的效果

2024-10-19 16:15

某建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行績(jī)效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室考核管理辦法二○○二年五月1/22目錄第一章總則................................................................................2第二章考核組織管理.............................

2025-07-14 23:02

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-文庫吧資料

某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-展示頁