【總結(jié)】附表一:配套廠經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明:C=產(chǎn)
2025-04-16 08:53
【總結(jié)】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)
2025-07-15 02:43
【總結(jié)】某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)
2025-07-15 01:25
【總結(jié)】某研究所建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)
2025-07-15 00:51
【總結(jié)】單證部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1單證任務(wù)達(dá)成率20%考核期內(nèi)任務(wù)達(dá)成率達(dá)到100%2單證辦理準(zhǔn)確率20%考核期內(nèi)單證辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在
2025-06-30 20:08
【總結(jié)】附表一:監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明:根據(jù)監(jiān)察審計
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(東廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說
【總結(jié)】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表考核期間:2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級實際業(yè)績得分
2025-06-30 23:56
【總結(jié)】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務(wù)收
2025-06-30 23:46
【總結(jié)】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運(yùn)傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗
2025-08-29 15:54
【總結(jié)】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1主營業(yè)務(wù)收入當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算損益表月度統(tǒng)計季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部(經(jīng)理)績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】1/4附表一:信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對信息技術(shù)項目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團(tuán)隊,提前完成任務(wù),工
【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分全公司設(shè)備完好率(A)設(shè)備完好率統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;因庫房管理不善
2025-04-16 12:01