【總結】研究室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1研究室工作計劃和發(fā)展規(guī)劃制訂的及時性研究室工作計劃和發(fā)展規(guī)劃制訂完成延遲的天數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算業(yè)務規(guī)劃、工作幾乎2科研課題立項申報成功數(shù)量科研課題立項申報成功的數(shù)量1)=目標值,得10
2025-07-18 18:19
【總結】附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部
2025-04-16 13:06
【總結】中國建筑標準設計研究所發(fā)行室考核管理辦法二○○二年五月1/22目錄第一章總則................................................................................2第二章考核組織管理.............................
2025-07-14 23:02
【總結】/信息網(wǎng)絡中心主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟效益與市場價值承擔項目、技術開發(fā)所取得的實際收入財務部2本部門年度計劃的完成情況是否依據(jù)年度計劃完成各項工作實際完成的任務數(shù)量/計劃完成的任務數(shù)量技術質(zhì)量部3工作任務的準時完成情況
2025-06-23 14:00
【總結】中國建筑標準設計研究院關鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司目錄標準所所長任務績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務績效考核指標?????????????7工程設計副所長任務績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務績效考核指標???????????????9標準總工(副總工)任務績效考核指標??????
2025-06-19 16:18
【總結】/設備標準設計室專業(yè)組長任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)組年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本專業(yè)組年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術質(zhì)量部2本專業(yè)組預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本專業(yè)組預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率
2025-06-19 16:16
【總結】/人力資源部主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1招聘目標完成率對招聘人才計劃完成的考核實招崗位人數(shù)/計劃預招崗位人數(shù)人力資源部2優(yōu)秀人才流失率評估人才的保持率優(yōu)秀人才辭職人數(shù)/部門總?cè)藬?shù)(優(yōu)秀人才指所內(nèi)骨干技術人員、副主任以上經(jīng)營管理人員)人力資源
2025-06-18 23:58
【總結】/行政后勤部主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計劃完成率評估本部門月度、年度工作計劃的完成情況月(年)度工作計劃實際完成情況/計劃完成情況行政后勤部2部門費用控制率控制本部門的費用,提高效率、降低成本部門實際費用/預算費用財務部3工作簡報上報率及時掌
2025-06-18 23:52
【總結】/地下城市建筑設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額(直接創(chuàng)收)直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟效益與市場價值承擔設計項目所取得的實際收入財務部2標準圖收入(間接創(chuàng)收)體現(xiàn)所負責標準圖部分的市場業(yè)績由本部門負責主編的標準圖市場銷售金額財務部3本部門年度計劃的完成
2025-06-19 01:41
【總結】/建筑標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術質(zhì)量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)
【總結】/結構標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術質(zhì)量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)
【總結】/設備標準設計室主任工程師任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標準設計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴格把關本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額
2025-06-19 16:02
【總結】/結構標準設計室主任工程師任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標準設計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴格把關本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額
【總結】/設備標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內(nèi)容、數(shù)量技術質(zhì)量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)
【總結】/建筑標準設計室主任工程師任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標準設計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴格把關本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額