醫(yī)院研究室主任績效考核指標(biāo)doc(編輯修改稿)
2025-08-14 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實際發(fā)生的檢驗支出額247。預(yù)算檢驗支出額100％1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表19檢驗毛利潤率［（檢驗收入額－支出額）／收入額］100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表20科研費(fèi)用控制率實際發(fā)生的科研費(fèi)用247。對應(yīng)項目進(jìn)度科研費(fèi)用預(yù)算100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算研究室科研項目費(fèi)用明細(xì)及預(yù)算資料21部門管理費(fèi)用控制率部門實際發(fā)生的管理費(fèi)用247。部門管理費(fèi)用預(yù)算100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算研究室費(fèi)用明細(xì)及預(yù)算資料22教學(xué)任務(wù)完成率實際完成教學(xué)總時數(shù)247。計劃教學(xué)任務(wù)的總時數(shù)100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算教學(xué)記錄23研究室被授予的專利數(shù)量當(dāng)期研究室被授予的專利數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 個，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 個，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算專利認(rèn)證記錄24員工出勤率（1－員工缺勤的人天／員工正常上班的人天）100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算研究室員工出勤記錄25科研技術(shù)資料檔案管理的規(guī)范性科研技術(shù)資料檔案出現(xiàn)差錯、遺漏、損壞的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 次，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算科研技術(shù)資料檔案26科研技術(shù)資料整理歸檔的及時性科研技術(shù)資料整理歸檔延遲的天數(shù)
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