醫(yī)院研究室主任績效考核指標doc(編輯修改稿)
2025-08-14 18:19 本頁面
【文章內容簡介】 實際發(fā)生的檢驗支出額247。預算檢驗支出額100％1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表19檢驗毛利潤率［（檢驗收入額－支出額）／收入額］100%1）=目標值,得100分2）比目標值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表20科研費用控制率實際發(fā)生的科研費用247。對應項目進度科研費用預算100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算研究室科研項目費用明細及預算資料21部門管理費用控制率部門實際發(fā)生的管理費用247。部門管理費用預算100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算研究室費用明細及預算資料22教學任務完成率實際完成教學總時數(shù)247。計劃教學任務的總時數(shù)100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算教學記錄23研究室被授予的專利數(shù)量當期研究室被授予的專利數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 個，加 分，累計最高至120分3）比目標值每降低 個，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算專利認證記錄24員工出勤率（1－員工缺勤的人天／員工正常上班的人天）100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算研究室員工出勤記錄25科研技術資料檔案管理的規(guī)范性科研技術資料檔案出現(xiàn)差錯、遺漏、損壞的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 次，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 次，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科研技術資料檔案26科研技術資料整理歸檔的及時性科研技術資料整理歸檔延遲的天數(shù)
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