【總結(jié)】電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當期由于本人責任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術(shù)安全部3抄表準確性當期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)()次每
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】值長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1燃煤成本當期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費用:燃煤費用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;,扣()分技術(shù)安全部、財務(wù)部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部3
2025-04-09 01:25
【總結(jié)】煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣(
【總結(jié)】零米給水除氧運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1汽機真空(本班組范圍)()kPa高/低于目標()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2給水溫度(本班組范圍)()℃高/低于目標()、()及()以上時,分別扣()、(
【總結(jié)】1/3附表一:信息工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位信息工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:對軟件開發(fā)的情況綜合評分考核項目權(quán)重評分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進性20%軟件
2025-06-24 01:30
【總結(jié)】1/3附表一:維護工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位維護工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權(quán)重評分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進性20%系統(tǒng)運行的可
2025-06-24 13:32
【總結(jié)】統(tǒng)計驗收主管崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計劃2統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性當期統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的差錯次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣()分統(tǒng)計報表3統(tǒng)計報表報送的及時性當期未按規(guī)定報送統(tǒng)計
【總結(jié)】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%每增加1%,扣()分費用明細科目及預(yù)
【總結(jié)】電氣副值崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當期由于本人責任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術(shù)安全部3運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次
【總結(jié)】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1主汽壓力(本機組范圍)()MPa超出目標范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽溫度(本機組范圍)()℃超出目標范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及(
【總結(jié)】安全員崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1安全培訓工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分工作計劃2安全日活動次數(shù)當期運行部按要求開展安全日活動的次數(shù)()次每減少1次,扣()分技術(shù)安全部3反事故演習活動次數(shù)當
【總結(jié)】政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1部門工作計劃完成率部門已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分部門工作計劃2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%絕對值每增加1%,扣()分
【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】水電工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分巡檢記錄3維修處理差錯、延誤次數(shù)當期
【總結(jié)】電氣工程師績效考核指標設(shè)計考核項目考核指標計算方法目標值權(quán)重評價標準考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、施工計劃質(zhì)量管理1、施工計劃完成率項目施工實際完成情況項目施工計劃完成情況×100%100%15%電氣工程施工進度按施工計劃完成;每延遲×天,減×分
2025-05-31 22:31