【總結(jié)】[鍵入文字]員工入職流程及離職流程一、員工入職流程:新員工報(bào)道填寫員工檔案,出示個(gè)人身份證等有效證件行
2024-10-20 16:32
【總結(jié)】測量血壓法操作評分標(biāo)準(zhǔn)科室姓名項(xiàng)目總分要求應(yīng)得分扣分得分說明素質(zhì)要求5儀表大方,舉止端莊,態(tài)度和藹,服裝、鞋帽整齊5操作前準(zhǔn)備20評估患者,了解病情、體位、基礎(chǔ)血壓、治療用藥等5與患者溝通時(shí)語言規(guī)范,態(tài)度和藹3洗手、戴
2024-08-03 23:46
【總結(jié)】九病區(qū)護(hù)理操作流程圖與評分標(biāo)準(zhǔn)一、備用床(一)備用床流程圖攜用物至床旁↓移開桌椅移開床旁桌20cm,椅放于床尾↓翻轉(zhuǎn)褥墊濕掃床褥→頭尾掉換翻轉(zhuǎn)床褥,卷放于床尾椅上→翻轉(zhuǎn)床墊→鋪好床褥↓鋪大單對齊中線→展開大單→先床頭后床尾再中間鋪好近側(cè)大單→轉(zhuǎn)至對側(cè)同法鋪好↓套被套被套放于床頭展開鋪于
2024-07-23 19:03
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及流程圖繪制教學(xué)目的?說明如何策劃和編寫標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)?SOP中流程圖繪制技巧供應(yīng)商顧客輸入輸出培訓(xùn)組織管理質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件化評價(jià)過程TheDemingCycle文件的層次
2025-03-15 20:07
【總結(jié)】ERIC標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)
2024-08-14 00:25
【總結(jié)】....序目1.制定目的…………………………………………………………12.制定依據(jù)…………………………………………………………13.適用范圍…………………………………………………………14.關(guān)于轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)以及適用期間的考核安排如下………………15.轉(zhuǎn)正流程……
2024-07-23 19:12
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨目錄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)錄入、審核財(cái)務(wù)項(xiàng)目核算員
2024-07-23 16:10
【總結(jié)】成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整編號業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格調(diào)整申請單位計(jì)劃經(jīng)營科機(jī)關(guān)部門直接責(zé)任人調(diào)整內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實(shí)情況,收集資料,核實(shí)調(diào)整事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整意見;現(xiàn)場核實(shí)記錄及測
2024-07-23 21:07
【總結(jié)】......前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)咨詢流程前臺(tái)是展現(xiàn)美容院“內(nèi)涵、讓顧客放心”最關(guān)鍵的窗口也是了解顧客需求、找出銷售缺口、留住顧客的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以專業(yè)、詳細(xì)的問疹至關(guān)重要。如何才能扮演好這一角色呢?那就是把自己當(dāng)成醫(yī)生。一、前臺(tái)人員需具備的素質(zhì)1、自信、
2024-07-23 22:55
【總結(jié)】制定成本標(biāo)準(zhǔn)編號業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提取內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格申請所屬單位計(jì)劃經(jīng)營科確定內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請;確定內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實(shí)情況收集資料,測算內(nèi)部勞務(wù)成本標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位04審核
2024-07-23 18:18
【總結(jié)】......金蝶ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)、發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù):編號:PR-SA-003業(yè)務(wù)
2024-07-24 03:07
【總結(jié)】......問題件處理標(biāo)準(zhǔn)流程一、問題件處理時(shí)效:1、站點(diǎn)客服人員必須隨時(shí)刷新、及時(shí)查看、即時(shí)回復(fù)問題件,因未及時(shí)處理問題件導(dǎo)致延誤需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;2、破損件、錯(cuò)發(fā)件、無點(diǎn)件等,各分撥中心必須每日上午10:00前在網(wǎng)
2024-07-24 03:44
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務(wù)編號SA-001業(yè)務(wù)名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務(wù)必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務(wù)起點(diǎn)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關(guān)閉總調(diào)室存貨
2025-06-05 18:33
【總結(jié)】....鞋子樣品制做流程一.備料1.收到樣品材料,先根據(jù)來料清單,核對數(shù)量/配件是否齊全,有沒有在運(yùn)輸途中損壞或者丟失,再和樣鞋仔細(xì)對照。2.材料顏色車線顏色加工方法大底顏色拉鏈飾扣松緊織帶包邊
2024-07-24 06:22
【總結(jié)】設(shè)備管理流程1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始購置、驗(yàn)收分類、編號登記臺(tái)帳
2024-07-24 03:28