大慶油田公司設(shè)備檢、維修管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 19:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ．各分公司在上報(bào)檢修隊(duì)伍推薦申請(qǐng)表的同時(shí)上報(bào)檢修隊(duì)伍資質(zhì)文件，非油田公司入網(wǎng)的檢修隊(duì)伍，要填寫設(shè)備維修配件加工或特殊修理選擇廠家資質(zhì)備案申請(qǐng)和計(jì)劃申請(qǐng)表（見附件10）3．生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備檢修隊(duì)伍必須同時(shí)具備以下條件：行業(yè)檢修資質(zhì)；技術(shù)、裝備能夠滿足從事大型化工裝置檢修的要求；有兩年以上從事過(guò)大型化工裝置檢修業(yè)績(jī)；連續(xù)三年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全責(zé)任事故。對(duì)于連續(xù)兩年參加過(guò)集團(tuán)現(xiàn)有裝置檢修的隊(duì)伍優(yōu)先錄用。4．特種設(shè)備的檢修隊(duì)伍除3要求條件外，還應(yīng)具備特種行業(yè)要求的特殊資質(zhì)。5．B級(jí)以上轎車、職工通勤車、從事高危作業(yè)的特種車輛三級(jí)保養(yǎng)或大修必須選擇應(yīng)品牌的“4S”標(biāo)準(zhǔn)店，如果有實(shí)際困難，可以選擇同等級(jí)別的其他品牌店進(jìn)行檢修。3．檢修任務(wù)交底1．在設(shè)備正式進(jìn)行檢修前15天各分公司主管部門要組織完成檢修任務(wù)交底，要與施工單位明確檢修的總?cè)蝿?wù)量、檢修的中心工作、檢修主線、檢修的技術(shù)難點(diǎn)、可能潛在的隱蔽工程、檢修工期等。2．在組織檢修任務(wù)交底的同時(shí)要將檢修計(jì)劃分解，將每一個(gè)檢修隊(duì)伍承擔(dān)的所有檢修任務(wù)單獨(dú)打印交與對(duì)應(yīng)的施工單位，同時(shí)將設(shè)計(jì)圖紙、施工圖、檢修規(guī)程、方案等交與施工單位。4．物料、機(jī)具準(zhǔn)備1．物資管理中心要嚴(yán)格按照物資使用單位提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或簽定的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行物資采購(gòu)，在特殊情況下不能按照提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，由物管中心提出書面申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)物資使用單位、集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部共同確認(rèn)后執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)。2．在設(shè)備正式進(jìn)行檢修前1個(gè)月大宗物料、常規(guī)物料、國(guó)產(chǎn)設(shè)備配件、國(guó)產(chǎn)儀表配件、電器元件要到達(dá)集團(tuán)物管中心的物資庫(kù)。在檢修前1個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)物管中心每周要以書面形式將未到貨情況通告集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、物資使用單位檢修主管部門。3．由物資管理中心聯(lián)系集團(tuán)安全質(zhì)量環(huán)保部組織對(duì)所到物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，集團(tuán)安全質(zhì)量環(huán)保部要組織物資管理中心人員、物資使用單位主管部門人員共同對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)是物資使用單位提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)合格的物資三方進(jìn)行確認(rèn)。4．質(zhì)量檢驗(yàn)的范圍一般應(yīng)包括：使用壓力≥、輸送易燃、易爆介質(zhì)的管材、管件、連接件、閥門、安全附件；使用壓力≥≥300℃的輸送非易燃、易爆介質(zhì)的管材、管件、連接件、閥門、安全附件；特種焊接材料；計(jì)量?jī)x表；動(dòng)力電纜等。要對(duì)每個(gè)供貨廠家、每個(gè)批次進(jìn)行定量抽檢，其他物資可根據(jù)物資使用單位的需求進(jìn)行檢驗(yàn)。5．設(shè)備進(jìn)行正式檢修前3天，施工單位要將施工暫設(shè)、檢修物料、檢修機(jī)具、工裝準(zhǔn)備到檢修現(xiàn)場(chǎng)，完成檢修所需架子、平臺(tái)的塔設(shè)。5．圖表準(zhǔn)備1．各分公司準(zhǔn)備的圖表1．各類圖表統(tǒng)一用“0”號(hào)圖紙打印。1．2．組織機(jī)構(gòu)圖。集團(tuán)和各分公司要建立兩級(jí)檢修領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并成立相應(yīng)的各專業(yè)組，明確各專業(yè)組的職能。3．形象進(jìn)度圖。在形象進(jìn)度圖上要明確檢修主線項(xiàng)目和其他部分主要檢修項(xiàng)目，并且將圖上所示檢修項(xiàng)目按照時(shí)間順序分解成各個(gè)分步任務(wù)，時(shí)間以日為單位。4．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。要將檢修部分主要項(xiàng)目用示意圖標(biāo)明，要有項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目大致方位、項(xiàng)目承擔(dān)單位等內(nèi)容。5．系統(tǒng)隔離圖。要繪制裝置隔離的詳細(xì)流程圖，在圖上表明隔離措施、盲板號(hào)等信息。6．會(huì)議簽到表。按照組織機(jī)構(gòu)所列兩級(jí)機(jī)構(gòu)各專業(yè)組設(shè)定會(huì)議簽到表。7．外委檢修計(jì)劃表。列出檢修項(xiàng)目名稱、檢修單位、開項(xiàng)時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)收人（簽字）。8．自檢計(jì)劃表。列出檢修項(xiàng)目名稱、檢修人（簽字）、開項(xiàng)時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成
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