【文章內(nèi)容簡介】 五到現(xiàn)場”？答：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、科研設計到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場。實行“五到現(xiàn)場”，有利于根據(jù)實際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時地解決問題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進工作作風，促進干部為群眾、基層服務，在推進公司各項工作建設的過程中，提倡這一傳統(tǒng)作風仍具有現(xiàn)實意義。2簡述崗位責任制的由來。答：崗位責任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火災，引發(fā)了“一把火燒出的問題”的群眾大討論，油田干部群眾結合生產(chǎn)與管理的實際，認真總結正反兩方面的經(jīng)驗，逐步建立完善了崗位責任制。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責任制的堅持，增強了職工的主人翁意識和組織紀律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。2“三基工作”工作指的是什么？答：加強以黨支部建設為核心的基層建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強以崗位責任制為中心的基礎工作，全面實行崗位經(jīng)濟責任制，把企業(yè)效益、個人利益與執(zhí)行責任制結合起來；加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練，提高企業(yè)職工的群體素質和崗位工作能力，增強企業(yè)活力。三基工作的開展，推動了油田各項工作的全面發(fā)展、提高。2什么是“兩論”起家？答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實踐論》?！皟烧摗逼鸺业膶嵺`主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權；認識只有回到實踐中去，才能得到檢驗，才能糾正其錯誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運動和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠心誠意地、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。油田廣大職工通過認真學習“兩論”，掌握了認識世界、改造世界的強大思想武器，認識了大慶油田的具體實際和開發(fā)建設的規(guī)律。2什么是“兩分法”前進？答：主要內(nèi)容是：在任何時候，對任何事情，都要運用兩分法。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運用兩分法，干勁引導不好就會只圖速度，不顧質量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領導要及時提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達到的高標準，引導職工始終向前看；以兩分法為武器，堅持抓好工作總結，走上步看下步，走一步總結一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對成績和挫折、順境和逆境的考驗，勝不驕，敗不餒，銳意進取的制勝法寶?！叭龡l要求，五個原則”的具體內(nèi)容？答：即“項項工程質量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過得硬；有利于質量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工”。它是大慶在1964年油田全面開發(fā)建設初期，對生產(chǎn)建設提出的重要規(guī)劃?！叭龡l要求，五個原則”所積淀的文化精神是：質量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。這些觀念體現(xiàn)了大慶石油人科學求實的精神，符合油田生產(chǎn)建設的客觀要求。3“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是誰的話？體現(xiàn)了什么？答：大慶石油會戰(zhàn)期間，為了迅速甩掉我國“貧油落后”的帽子，1205鉆井隊長王進喜以一名石油工人高度的主人翁責任感和國家分憂、為民族爭氣的強烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言。工作中，他把自己的誓言付諸行動，帶領職工人拉肩扛安裝鉆機；吃住在井場，高速優(yōu)質打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽為“鐵人”。它是大慶油田開發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風貌的集中體現(xiàn)。3“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”出自誰的話？體現(xiàn)了什么？答：這是“新時期鐵人”王啟民以鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實現(xiàn)油田開發(fā)建設的宏偉目標發(fā)出的堅定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動體現(xiàn)。自60年代參加工作以來，王啟民把全部精力投入到石油地質事業(yè)上，夜以繼日地苦干。他不顧病痛，不畏艱難，先后主持了8項事關油田發(fā)展的重大開發(fā)試驗項目，參與或組織完成了40多項科研攻關課題，為大慶油田長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了重大貢獻。3“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰的話？體現(xiàn)了什么精神？答：石油會戰(zhàn)初期，外國專家斷言：中國技術落后，靠自己的力量開發(fā)不了這么復雜的油田，甚至挖苦說：凝固點、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開采。當時中蘇關系緊張，前蘇聯(lián)專家從大慶撤走。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經(jīng)過反復琢磨，寫了一副對聯(lián)貼在“干打壘”門上，上聯(lián)是：莫看毛頭小伙子；下聯(lián)是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此。這副對聯(lián)表達了他們闖出中國自己的油田開發(fā)道路，為祖國爭光、為民族爭氣的堅強決心。3什么是查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”？答：中十六聯(lián)合站是1997年開工建設的一項油田開發(fā)建設以來規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高，為跨世紀穩(wěn)產(chǎn)服務的重點工程。建站之初，油田領導提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。然而，該站在投產(chǎn)驗收合格后卻暴露出大小問題107個。中十六聯(lián)合站所暴露出的問題不是孤立的、偶然的，其實質是人的思想滑坡導致隊伍作風和大慶精神滑坡的必然結果。為了全面恢復和發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風，油田上下開展了以查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”為內(nèi)容的大討論、大反思、大整頓活動。這次活動的開展，使油田職工進一步認識到在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。3簡述大慶油田名稱的由來。答：1959年9月26日，建國十年大慶前夕，位于原肇州縣大同鎮(zhèn)附近的三號探井噴出了有工業(yè)價值的油流。為了紀念這個大喜大慶的日子，當時黑龍江省委第一書記歐陽欽同志建議定名為大慶油田。3什么是李天照井組？答：李天照井組管了三口油井，安全生產(chǎn)一千一百多天，沒有發(fā)生過一次大小事故。在三口油井上記錄的二萬一千三百三十四個數(shù)據(jù)，經(jīng)過四十七次反復檢查，沒有一個差錯。三口油井上八百六十二個焊口，八十三件工具、儀表件件完好，從未損壞過一個玻璃管，一支溫度計，經(jīng)過十六次大檢查，他們管的井一直保持著“五好”油井稱號。他們執(zhí)行崗位責任制，經(jīng)過小隊、礦等三十多次明查暗訪和十六次大檢查，真正做到“四個一樣”。四個一樣好傳統(tǒng)就是從李天照等井組的優(yōu)良作風中總結出來的。3中央批準大慶石油會戰(zhàn)是什么時間？答：1960年2月13日，石油部以黨組的名義向中央、國務院提出了《關于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后部署問題的報告》,1960年6月20日中央正式批準大慶石油大會戰(zhàn)。3“五面紅旗”指的是誰？答：“五面紅旗”指大慶石油會戰(zhàn)初期涌現(xiàn)的先進榜樣王進喜、馬德仁、段興枝、薛國邦、朱洪昌。3“中國石油”是在何時何地上市的？答：2000年4月7日中國石油開始在香港、紐約兩地掛牌交易。請闡述新時期大慶精神的內(nèi)容和具體含義。答：愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻愛國為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神。特別是憂患意識下的愛國主義精神。創(chuàng)業(yè)——獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。特別是開放意識下的創(chuàng)業(yè)精神。求實——講究科學、“三老四嚴”的求實精神。特別是創(chuàng)新意識下的求實精神。奉獻——胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。特別是高效意識下的奉獻精神。4大慶精神的人格化（新時期鐵人精神）是什么？答：國家利益高于一切的愛國主義精神。艱苦奮斗、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神。鍥而不舍、敢于攻關的求實精神。兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公的奉獻精神。尊重群眾、講究民主的團結協(xié)作精神。4公司歷史使命是什么？答：維護國家石油能源戰(zhàn)略安全，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，謀求自身可持續(xù)發(fā)展，繼承和發(fā)展大慶精神、鐵人精神。4大慶油田有限責任公司的社會理念是什么？答：大慶油田，為祖國加油。4大慶油田有限責任公司社會理念的具體內(nèi)涵是什么？答：大慶油田是中國國有企業(yè)的一面旗幟，是中國石油工業(yè)的脊梁。大慶油田的開發(fā)建設，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡，為新中國的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。大慶油田勘探開發(fā)成果與我國“兩彈一星”等重大項目共同載入了中國科技發(fā)展史冊。在新的歷史時期，大慶油田有限責任公司將繼續(xù)發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以自己的真誠和努力，服務社會，回報社會，為推動人類文明和社會進步做出更大貢獻。4大慶油田有限責任公司的發(fā)展理念是什么？答：高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展。4大慶油田有限責任公司發(fā)展理念的具體內(nèi)涵是什么？答：實施“高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，標志著大慶油田從以原油產(chǎn)量為中心轉移到以經(jīng)濟效益為中心，從以確保油田穩(wěn)產(chǎn)為目標轉移到以實現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展為目標?！案咚健⒏咝б?，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略關系到大慶油田有限責任公司的前途命運。4大慶油田有限責任公司的經(jīng)營理念是什么？答：大力發(fā)展主營業(yè)務，積極開拓外部市場，努力提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。4大慶油田有限責任公司經(jīng)營理念的具體內(nèi)涵是什么？答：主營業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，外部市場是企業(yè)發(fā)展的廣闊空間，只有實現(xiàn)二者的有機結合，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。4大慶油田有限責任公司的管理理念是什么？答：“四個不一樣”——素質高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。50、大慶油田有限責任公司管理理念的具體內(nèi)涵是什么？答：企業(yè)管理歸根結底是對人的管理?！安灰粯印奔词遣町?，差異形成激勵。在勞動、人事、工資等各項改革與管理工作中，把優(yōu)惠政策向素質高、技能強、貢獻大、管理好的人員和單位傾斜，獎優(yōu)罰劣，激勵隊伍，鼓舞士氣，振奮精神，促進各項工作水平的提高。5大慶油田有限責任公司的成本理念是什么？答：增長的效益來源于下降的成本。5大慶油田有限責任公司成本理念的具體內(nèi)涵是什么？答：就原油、天然氣生產(chǎn)而言，效益取決于產(chǎn)量規(guī)模、產(chǎn)品價格和成本。大慶油田作為典型的資源采掘型企業(yè)，在產(chǎn)量相對確定，而油氣價格又為企業(yè)所不可控的情況下，優(yōu)化投資、精細管理，實施低成本戰(zhàn)略，是油田拓展效益空間、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。5大慶油田有限責任公司的人才理念是什么？答：發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限的空間。人才是可持續(xù)發(fā)展的不竭資源。5大慶油田有限責任公司人才理念的具體內(nèi)容包括哪些？答：選才觀：德才并重，內(nèi)外并重，相馬與賽馬并重（公平競爭、擇優(yōu)錄取）。育才觀：面向市場、面向世界、面向未來；當前與長遠相結合，理論與實踐相結合，育才與育德相結合；因材施教、生涯設計、自學成才；不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。用才觀：講政治、講胸懷、講時效、講優(yōu)化、講藝術；用才要愛才，愛才要護才，愛才不寵才。留才觀：靠政策，滿足人的最基本層次需要；靠真情，滿足人的中間層次需要；靠事業(yè)，滿足人的最高層次需要；留才關鍵是留心。5大慶油田有限責任公司的科技理念是什么？答：占領技術制高點，實現(xiàn)技術產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造數(shù)字油田新形象。5大慶油田有限責任公司科技理念的具體內(nèi)涵是什么？答：技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，要站得高、看得遠，解放思想，打破常規(guī)，適應國內(nèi)外技術發(fā)展趨勢，考慮油田不同時期的需求，滿足企業(yè)長遠技術構成和近期技術攻關的需要，做到研究一代，應用一代，儲備一代。在謀劃技術先進性的同時，注重技術的經(jīng)濟可行性。5大慶油田有限責任公司的學習理念是什么？答：學習——向上的階梯。5大慶油田有限責任公司學習理念的具體內(nèi)涵是什么？答：學習是時代的基本要求，是企業(yè)發(fā)展和員工立業(yè)修身的需要，擁有先進的技術，掌握過硬的本領，才會在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。一個學習型企業(yè)，必然是一個充滿活力與生機的企業(yè)；一個不斷學習的員工，必然是一個永葆前進動力的員工。5大慶油田有限責任公司的品質理念是什么？答：堅持科技領先，追求卓越質量，滿足用戶期望。60、大慶油田有限責任公司品質理念的具體內(nèi)涵是什么？答：以一流的科技水平創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，以一流的產(chǎn)品質量滿足用戶的需求?！皥猿挚萍碱I先”是大慶人創(chuàng)造一流品質的保證，“追求卓越質量”是大慶人創(chuàng)造一流品質的方向，“滿足用戶期望”是大慶人創(chuàng)造一流品質的歸宿。6大慶油田有限責任公司的健康、安全、環(huán)境（HSE）理念是什么？答：以石油的單元色創(chuàng)造七彩的生活。以人為本、科學預防、全員參與、持續(xù)發(fā)展。6大慶油田有限責任公司健康、安全、環(huán)境理念的具體內(nèi)涵是什么？答：世界上最寶貴的資源是人類自身賴以生存的自然環(huán)境，大慶油田公司將與全社會一道，為提高人類的生活質量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻，實現(xiàn)人類資源共享、利益共享、文明共享的最高追求。努力做到關注健康從員工健康時開始；付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生，讓平安充滿所有時空；創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。6在“新形象工程”活動的實踐中總結形成了公司領導干部形象標準是什么？答：持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。6公司構建“開放式創(chuàng)新文化”體系的具體內(nèi)容是什么？答：一是變當然生存的觀念為競爭生存的觀念；二是變結果均等的觀念為效率優(yōu)先的觀念；三是變依附等靠的觀念為主動開拓的觀念；四是變因循自封的觀念為居安思危的觀念。6當前公司企業(yè)文化建設