華盈恒信任職資格標準說明(編輯修改稿)
2025-08-10 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四級熟悉ISO管理體系的原理與方法，精通幾個管理子要素。五級熟悉ISO管理體系的原理與方法。精通全部管理要素。 生產(chǎn)管理知識：生產(chǎn)管理知識包括：A類：生產(chǎn)安全、相關(guān)生產(chǎn)流程；B類：生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度；C類：現(xiàn)場管理、生產(chǎn)工藝流程；D類：生產(chǎn)成本控制（生產(chǎn)效率、人員利用率）；E類：工藝設備管理。級別定義備注一級了解五類中的一類內(nèi)容涉及的概念、內(nèi)容與方法。二級熟悉五類中的兩類內(nèi)容涉及的概念、內(nèi)容與方法。三級熟悉五類中的三類以上內(nèi)容涉及的概念、內(nèi)容與方法。四級熟悉五類內(nèi)容涉及的概念、內(nèi)容與方法并熟練運用。五級物流知識：（采購、倉儲保管、運輸）級別定 義備 注一級了解物流管理的基礎概念、原理以及物流運作的基本知識；二級能夠運用物流知識進行基本操作；三級四級五級掌握物流分析與策劃等管理知識；1供應鏈知識：級別定 義備 注一級二級了解供應鏈的基礎概念、原理以及供應鏈的基本運作知識；三級四級五級掌握整體供應鏈的策劃組織等管理知識。1ERP (K/3)知識：級別定義備注一級了解ERP (K/3)的概念、作用與用途。二級會使用ERP (K/3)某一模塊。三級會使用ERP (K/3)多個模塊。四級會使用所有ERP (K/3)模塊，部分原理。五級掌握原理、可以簡單維護。 1法律知識：級別定義備注一級了解基本的法律常識二級掌握部門相關(guān)的專業(yè)法律知識；三級四級精通工作所需的專業(yè)法律知識。五級1技術(shù)經(jīng)濟知識：投資、融資、可行性分析。級別定義備注一級二級熟悉一般項目的可行性分析操作知識，如廣告、促銷策劃。三級四級掌握中型項目的可行性分析操作知識；如OEM、新產(chǎn)品上市。五級精通大型項目可行性分析的操作知識，如投融資。1外語：專業(yè)外語知識是指工作中必要的外語知識，目前僅指英語。級別定義備注一級二級CET4三級CET6，專業(yè)4級四級五級專業(yè)8級以上3）公司知識：包括公司所在行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、公司文化（發(fā)展歷史、未來發(fā)展方向目標、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等）一級：熟悉員工手冊； 二級：了解公司發(fā)展歷史，部分產(chǎn)品知識、熟悉本崗位相關(guān)管理制度、流程； 三級：全面了解公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向目標、全部產(chǎn)品知識以及相關(guān)管理制度、流程；四級：熟悉公司整體運作流程、制度，了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟。 二、技能要求：指運用資源解決問題的某一方面能力。包括：計劃、領導、溝通、創(chuàng)新、理解、決策。計劃：設計自己及他人有效的完成某一任務，合理配置各項資源的能力。級別定義備注一級能安排內(nèi)部單項工作，有問題及時反饋。二級能夠系統(tǒng)地安排內(nèi)部幾個方面的工作計劃。三級能預先安排內(nèi)部一個領域的工作計劃，預先分配時間及其他資源。四級能夠有效地安排內(nèi)部兩個以上領域的工作計劃。預先分配時間及其他資源。五級能夠全面地制定工作計劃，預測準確，對過程進行全面有效的控制。能夠?qū)τ媱潏?zhí)行進行深入分析并及時進行調(diào)整。決策：根據(jù)被選的方案在規(guī)定時間內(nèi)選擇適當?shù)姆较虿扇⌒袆?。級別定義備注一級很少提出自己的觀點，通常聽從他人的決定。二級作決策時需借助他人的力量，通過協(xié)調(diào)決定。三級能夠?qū)ο聦偬岢龅慕ㄗh進行決策，對自身范圍內(nèi)的工作做出決策，能考慮決策所需要的一般因素。四級能對自己職責范圍內(nèi)的工作決策，并能對影響決策因素
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