【總結(jié)】生活電器事業(yè)部電磁爐公司管理細(xì)則供應(yīng)商考核及評(píng)級(jí)管理文件編號(hào):第B版第0次修改生效:目的通過(guò)供應(yīng)商的考核充分掌握供應(yīng)商現(xiàn)有水平及管理,通過(guò)供應(yīng)商評(píng)級(jí)管理以量化的方式對(duì)供應(yīng)商實(shí)施準(zhǔn)確的劃分,以便實(shí)施差異化管理。適用范圍本細(xì)則適用于公司生產(chǎn)類供應(yīng)商的管理。職責(zé)見供應(yīng)商職責(zé)分權(quán)供應(yīng)商考核及評(píng)級(jí)管理
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商分級(jí)管控管理要點(diǎn)第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要,提高工程及備品備件質(zhì)量,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,使供應(yīng)商管理工作規(guī)范化、制度化、流程化,特制定本要點(diǎn)。第二條本制度適應(yīng)XX公司發(fā)生的供應(yīng)采購(gòu)及工程采購(gòu)行為。第二章供應(yīng)商分級(jí)第三條供應(yīng)商的評(píng)定指標(biāo):質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)。(見附表1供應(yīng)商評(píng)價(jià)表)1、質(zhì)量指標(biāo):主要用來(lái)料批次
2025-06-16 00:57
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)商分級(jí)制度中國(guó)進(jìn)出口商品網(wǎng)為了讓用戶更放心,增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,對(duì)供應(yīng)商采取分級(jí)分層管理,信用度不合格的提供商均不具備參加評(píng)選的資格。為了保證評(píng)估的科學(xué)性,中國(guó)進(jìn)出口商品網(wǎng)設(shè)定了綜合實(shí)力、業(yè)務(wù)收入、誠(chéng)信服務(wù)、發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠€(gè)指標(biāo),制定了全面的評(píng)估體系。等級(jí)規(guī)則:等級(jí)級(jí)別可視化效果1一級(jí)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商2二級(jí)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商3三級(jí)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商4
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】永昌物業(yè)英倫莊園物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案吳忠永昌物業(yè)服務(wù)有限公司(青銅峽分公司)二〇一二年十二月二十四日星期一“英倫莊園|物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案(試行)第一條:總則一、目的:為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動(dòng)、鼓勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置更清晰的、公正的、可見的、一致的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定本
2025-05-14 07:49
【總結(jié)】評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核方式?總分內(nèi)容分?jǐn)?shù)考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)成績(jī)基本條件201、居民對(duì)社區(qū)環(huán)境滿意率大于80%2發(fā)放問(wèn)卷、抽樣調(diào)查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰2、小區(qū)居民戶數(shù)應(yīng)具有一定規(guī)模居民戶數(shù)一般應(yīng)達(dá)1000戶,新建小區(qū)入住率達(dá)80%。2?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)2分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能被表彰3、各種污
2025-07-15 02:55
【總結(jié)】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核管理辦法(試行)受控狀態(tài):受控號(hào):持有者:發(fā)放日期:2004年1月14日編制/日期:郭元鮑思語(yǔ)
2024-09-02 15:25
【總結(jié)】PurchasingSupplierRatingSystem供應(yīng)商評(píng)分體系SupplierRatingSystem(SRS)SRSSCORECARDSRS記分卡?KeyPerformanceMeasurables可測(cè)量的關(guān)鍵績(jī)效:–RPPM百萬(wàn)不合格品率25Points–WrittenComplai
2025-01-21 01:43
【總結(jié)】?jī)?chǔ)備供應(yīng)商篩選評(píng)分表評(píng)選考核項(xiàng)目具體指標(biāo)重要性實(shí)際得分總分產(chǎn)品質(zhì)量水平1.物料、來(lái)件的優(yōu)良品率5分2.質(zhì)量保證體系5分3.樣品質(zhì)量5分4.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理承諾5分交貨能力1.交貨的及時(shí)性5分2.?dāng)U大供貨的彈性5分3.樣品的及時(shí)性5分價(jià)格水平1.優(yōu)惠程
2025-06-30 18:07
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估例三采購(gòu)研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評(píng)估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)戰(zhàn)略采購(gòu)質(zhì)
2024-09-13 16:00
【總結(jié)】供應(yīng)商來(lái)訪接待標(biāo)準(zhǔn)及禮儀
2025-07-14 18:08
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載Page1of14供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中文版SCORINGCRITERIAFORSUPPLIER‘SQUALITYPROCESSEVALUATIONCHINESEEDITION供應(yīng)商品質(zhì)保證SUPPLIERQUALITYASSURANCEREVISED:
2024-08-17 17:32
【總結(jié)】國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)商手冊(cè)供應(yīng)商注冊(cè)模塊2011年10月國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目目錄1引言 4文檔說(shuō)明 4預(yù)期讀者 4系統(tǒng)基本操作 4系統(tǒng)登錄
2024-08-18 19:13
【總結(jié)】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉
2025-01-19 03:21
【總結(jié)】........供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計(jì)劃:審核對(duì)象:所有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時(shí)機(jī):新開發(fā)的主要供應(yīng)商。對(duì)相關(guān)供應(yīng)商將要加
2025-04-12 01:03