xx標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-08-10 17:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位工資等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)。考核結(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度/階段考核系數(shù)和年度考核系數(shù)，以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：季度/階段考核系數(shù)定義考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系數(shù)個(gè)人考核系數(shù)項(xiàng)目考核系數(shù) 高層管理人員的薪酬體系高層管理人員的工作業(yè)績(jī)須以年度為周期進(jìn)行考核和評(píng)估，其薪酬體系實(shí)行年薪制。這部分員工包括所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)。年薪制構(gòu)成員工工資收入總額 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年度超額獎(jiǎng)金 + 附加工資其中，月收入 = 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資年薪總額確定年薪總額按照年初所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定。年底根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，按照不同的比例發(fā)放。年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定的實(shí)發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。年底年薪補(bǔ)足 = 經(jīng)考核確定的年薪總額 — 月收入12年度超額獎(jiǎng)金年度超額獎(jiǎng)金是所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所員工超額完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后由院直接獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金。年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計(jì)算并按月發(fā)放?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠郑甑赘鶕?jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算，下年初發(fā)放。 工程設(shè)計(jì)室的薪酬體系針對(duì)工程設(shè)計(jì)室的工作業(yè)績(jī)可以通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)值、效益得到較充分體現(xiàn)的特點(diǎn)，將工程設(shè)計(jì)室的薪酬體系直接與工程項(xiàng)目的產(chǎn)值和效益掛鉤。適用范圍工程設(shè)計(jì)室中的非后勤職系員工，以及分管各專業(yè)的總工、副總工。工資結(jié)構(gòu)員工工資總收入 = 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資 + 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金 + 年終獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成員工固定月收入，其中崗位工資依據(jù)員工所在崗位的等級(jí)確定。崗位等級(jí)由員工在項(xiàng)目中實(shí)際所處崗位確定。工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金是對(duì)直接參與建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作員工的一種激勵(lì)，包括項(xiàng)目中的項(xiàng)目主持人、一般設(shè)計(jì)人員、輔助設(shè)計(jì)人員。未直接參與項(xiàng)目的員工不參加此分配。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分為項(xiàng)目階段性獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。(一) 項(xiàng)目階段性獎(jiǎng)金1. 項(xiàng)目主持人項(xiàng)目主持人項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 2000元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。2. 一般設(shè)計(jì)人員一般設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 1000元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。3. 輔助設(shè)計(jì)人員輔助設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 500元 （階段性工作日/30） 階段性考核系數(shù)。階段考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。4. 階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放方法項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)算以上一階段的考核系數(shù)為依據(jù)，并按月發(fā)放。(二) 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金1. 項(xiàng)目主持人項(xiàng)目主持人項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 2000元 （總工作日/30） 項(xiàng)目考核系數(shù)。2. 一般設(shè)計(jì)人員一般設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 1000元 （總工作日/30） 項(xiàng)目考核系數(shù)。3. 輔助設(shè)計(jì)人員輔助設(shè)計(jì)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金 = 500元 （總工作日/30） 項(xiàng)目考核系數(shù)。階段考核系數(shù)、項(xiàng)目考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。4. 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金核發(fā)前提項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金發(fā)放的前提是項(xiàng)目回款情況。項(xiàng)目回款以項(xiàng)目結(jié)束考核日之前客戶匯到標(biāo)準(zhǔn)所帳上的現(xiàn)金總額為準(zhǔn)。回款總額不足合同額90%者，項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)總額為零；回款總額為合同額90%者，項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)總額降為50%；回款總額為合同額90%100%者，降為：（回款/標(biāo)準(zhǔn)合同額—90%）/10% 。在項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目結(jié)束10天內(nèi)回款完成，在考核完成的最近一個(gè)發(fā)薪日按足額發(fā)放項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金；以后每拖延10天降低10%直至零。(三) 中途調(diào)出人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金原則上在項(xiàng)目階段中被淘汰出項(xiàng)目組的人員沒(méi)有階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。因其他原因在項(xiàng)目階段過(guò)程中被調(diào)出人員，依據(jù)具體情況酌情發(fā)放階段性項(xiàng)目獎(jiǎng)金和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金依據(jù)各部門當(dāng)年完成的年度任務(wù)的績(jī)效以及部門內(nèi)員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動(dòng)工資。主要依據(jù)為各員工為部門創(chuàng)造的價(jià)值，考慮各項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)值、各員工在項(xiàng)目中的工作量。其中本年度項(xiàng)目回款率不足95%，項(xiàng)目主持人以5折核定工作量，項(xiàng)目組成員以7折核定工作量。 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工作特點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的薪酬體系與標(biāo)準(zhǔn)圖集的銷售收入、其它收入直接或間接掛鉤。適用范圍標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室、產(chǎn)品應(yīng)用研究室、產(chǎn)品委員會(huì)、防水委員會(huì)全體員工，以及分管各專業(yè)的總工、副總工。工資結(jié)構(gòu)員工工資總收入 ＝ 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 附加工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 + 年終獎(jiǎng)金+ 其它收入提成 + 特別獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成員工固定月收入，其中崗位工資依據(jù)員工所在崗位的等級(jí)確定?？?jī)效獎(jiǎng)金月度績(jī)效獎(jiǎng)金 = (月度崗位工資 季度考核系數(shù)) 247。 3季度考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。年終獎(jiǎng)金部門第一責(zé)任人、總工、副總工的年終獎(jiǎng)金由分管所長(zhǎng)/副所長(zhǎng)發(fā)放，其余部門人員由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各員工為部門創(chuàng)造的價(jià)值、工作的難度以及工作量等，并結(jié)合年度具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。各部門確定的分配方案經(jīng)所務(wù)會(huì)審核批準(zhǔn)后分別核發(fā)，并報(bào)人力資源部備案。個(gè)人年終獎(jiǎng)金 = 部門年終獎(jiǎng)金總額 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) = (個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù)) 247。 ∑(個(gè)人崗位工資 個(gè)人年度考核系數(shù))年度考核系數(shù)參見(jiàn)第十一條。其它收入提成(一) 其它收入包括廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助、專用圖、項(xiàng)目編制費(fèi)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及科研課題費(fèi)等收入。(二) 其它收入提成應(yīng)在每本圖集編制完成（并出版）后結(jié)算并發(fā)放。(三) 計(jì)算方法其它收入提成 = 其它
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