【總結(jié)】武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題任務(wù)書編號(hào)系經(jīng)貿(mào)系專業(yè)物流管理班級(jí)08級(jí)物流2班畢業(yè)課題題目淺析企業(yè)物流成本控制的途徑發(fā)題日
2025-01-17 02:02
【總結(jié)】(一)以施工圖預(yù)算控制成本支出??在施工項(xiàng)目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實(shí)行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費(fèi)的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該合理定出人工費(fèi)(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第一講項(xiàng)目預(yù)算范圍定義與資源配置現(xiàn)代企業(yè)由于劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高速的技術(shù)發(fā)展,以及頻繁的產(chǎn)品更新,加速了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的循環(huán)。當(dāng)前以成本核算為中心的成本控制系統(tǒng)產(chǎn)生于“永久自行車時(shí)代”,它只適應(yīng)產(chǎn)品生命期后邊的連續(xù)生產(chǎn)階段,側(cè)重的是對(duì)于已經(jīng)存在的一個(gè)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行修補(bǔ)。在這種情況下,向前段延伸的成本控制行動(dòng)就具有四兩撥千斤的作用,所以如果在產(chǎn)品的前端就進(jìn)行成
2024-10-06 00:01
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制【工程項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和、工程項(xiàng)目成本管理是指在施工過程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、物力和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),是工程成本計(jì)劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
2025-06-16 12:27
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項(xiàng)目經(jīng)理部首先成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解;再次,應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程中發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行責(zé)任成本控制,并承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞:施工管理成本控制?施工項(xiàng)目成本控制是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生
2024-08-26 02:42
【總結(jié)】 項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用切實(shí)可行的方法,最大限度控制項(xiàng)目成本,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和工程項(xiàng)目的
2025-07-09 13:14
【總結(jié)】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-10 18:34
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對(duì)策,通過事前成本預(yù)測(cè)分析、事中成本費(fèi)用控制、事后反饋改進(jìn)的途徑,建立成本控制體系,強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的控制!管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場(chǎng)全面開放,實(shí)行工程量清單招
2025-07-07 16:15
【總結(jié)】項(xiàng)目成本和預(yù)算管理制度ZY-XM-06A1
2024-11-13 15:35
【總結(jié)】項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表工程名稱:備注填表人:部門負(fù)責(zé)人:說明:1.項(xiàng)目所用材料的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料及安全設(shè)施使用材料等)。2.項(xiàng)目所用材料的單價(jià)應(yīng)填寫入庫(kù)價(jià)(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料)
2024-11-12 23:51
【總結(jié)】I項(xiàng)目經(jīng)理部...............................................15。。。。。。V項(xiàng)目成本控制............................................141項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。1
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】表格目錄I項(xiàng)目經(jīng)理部......................................................15。。。。。。V項(xiàng)目成本控制...................................................141項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表??????
2024-08-29 16:55
【總結(jié)】降低施工項(xiàng)目材料成本的途徑和措施來自:作者:匿名發(fā)布時(shí)間:2022-7-2517:04:16摘要:介紹作者所在公司控制和降低工程項(xiàng)目材料成本的幾點(diǎn)做法,引入“政府采購(gòu)機(jī)制”,推行輔料包干,有力地化解了工程競(jìng)標(biāo)后的成本風(fēng)險(xiǎn),提高了職工節(jié)約和精打細(xì)算的責(zé)任心。關(guān)鍵詞:成本控制;材料管理;政府采購(gòu);輔料包干
2024-12-07 19:44
【總結(jié)】提綱、、 建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項(xiàng)目投資成本管理制度(二)、組織結(jié)構(gòu)(三)、訂立崗位職責(zé)、、 投資成本動(dòng)態(tài)管理、、 投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段成本控制(一)、投資機(jī)會(huì)選擇的成本控制(二)、項(xiàng)目決策分析的成本控制、、 前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(quán)
2025-07-09 13:06