【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632控制工程項(xiàng)目成本之技術(shù)層面分析工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,而工程項(xiàng)目管理中又以項(xiàng)目成本管理為重中之重。在我國(guó),大多工程項(xiàng)目均以招投標(biāo)的形式最終確定,項(xiàng)目一旦確定后,整個(gè)項(xiàng)目的合同總價(jià)也基本鎖定。在這種情況下,企業(yè)要想獲得盈利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的目標(biāo),只有通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)
2024-09-01 01:11
【總結(jié)】項(xiàng)目成本測(cè)算表(格式)說(shuō)明:、此表未盡項(xiàng)目由投標(biāo)人自行添加。、車(chē)輛折舊時(shí)間統(tǒng)一按年計(jì)算。序號(hào)項(xiàng)目單位耗量單位成本(元月)單位成本(元年)合計(jì)(元)備注一人工費(fèi)保潔工成本基礎(chǔ)工資社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)商業(yè)意外保險(xiǎn)法定
2025-07-01 01:27
【總結(jié)】淺談施工項(xiàng)目成本管理第一章招投標(biāo)階段的成本控制首先申明:我講的成本控制是指廣義的成本控制,包括開(kāi)源和節(jié)流,或者說(shuō)既增收又節(jié)支!施工項(xiàng)目的成本控制必須從招投標(biāo)的源頭開(kāi)始,作得不好的投標(biāo)文件從一開(kāi)始就是虧,是先天性疾病,后天治起來(lái)很費(fèi)力!我就遇到過(guò)別的公司中的標(biāo)讓送給我做我都不愿接手的情況。比如彭州石化大道工程。招投標(biāo)階段的成本控制重在開(kāi)源。一、分析招標(biāo)文件,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-17 02:03
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理及成本控制 摘要:管理和成本控制歷來(lái)是企業(yè)管理的重心,工程項(xiàng)目亦然。以預(yù)算及資金控制為核心,它是項(xiàng)目管理的重中之重,而具體體現(xiàn)在供材管理?! £P(guān)鍵詞:工程、材料、成本、管理 Abstract:Enterprisemanagementliesfocusonitsmanagementandcostcontrol,
2024-08-26 11:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632論施工項(xiàng)目管理與成本控制主題詞:組織高效益的施工,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的
2024-09-01 17:22
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理中采購(gòu)成本控制研究專(zhuān)業(yè):項(xiàng)目管理準(zhǔn)考證號(hào):292110100097姓名:宋艷慧指導(dǎo)教師:徐愷英時(shí)間:2021年1月1日
2024-12-06 01:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理一、項(xiàng)目成本管理與控制的意義1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要;2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出;3、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質(zhì)待遇的需要。二、影響項(xiàng)目管理中成本的三因素1、施工技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)因素的核心。施工活動(dòng)的關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng),因此,確定科學(xué)、合理的施工方案與施
2025-06-16 08:16
【總結(jié)】......一、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的組成???施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃一般由施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。如果項(xiàng)目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠(chǎng)、預(yù)制廠(chǎng)、機(jī)械動(dòng)力站和汽車(chē)隊(duì)等),成本計(jì)劃
2025-07-07 16:22
【總結(jié)】提綱一、建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項(xiàng)目投資成本管理制度(二)、組織結(jié)構(gòu)(三)、訂立崗位職責(zé)二、投資成本動(dòng)態(tài)管理三、投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段成本控制(一)、投資機(jī)會(huì)選擇的成本控制(二)、項(xiàng)目決策分析的成本控制四、前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(quán)(三)、征地補(bǔ)償費(fèi)(四)、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資成本控制
2025-07-09 13:15
【總結(jié)】提綱一、建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項(xiàng)目投資成本管理制度(二)、組織結(jié)構(gòu)(三)、訂立崗位職責(zé)二、投資成本動(dòng)態(tài)管理三、投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段成本控制(一)、投資機(jī)會(huì)選擇的成本控制(二)、項(xiàng)目決策分析的成本控制四、前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(quán)(三)、征地補(bǔ)償費(fèi)(四)、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資成本
2024-08-17 20:14
【總結(jié)】31-5施工項(xiàng)目成本控制31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及
2024-08-08 01:33
【總結(jié)】第一篇:施工項(xiàng)目成本控制與管理 面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑施工企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品,還必須保證企業(yè)合理利潤(rùn),獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,才能推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下,先進(jìn)的成本管理和完善...
2024-10-21 10:09
【總結(jié)】1第八章成本控制模組蔡文賢國(guó)立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant2/46前言成本控制(Controlling。CO)模組是以?xún)?nèi)部管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時(shí)』(realtime)之兩大特性,
2025-02-08 22:26
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動(dòng),以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支
2025-06-16 08:31
【總結(jié)】項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包含了許多內(nèi)容,它是對(duì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會(huì)計(jì)等其它專(zhuān)業(yè)一樣,這一知識(shí)體系也有賴(lài)于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對(duì)它加以應(yīng)用和提高。整個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過(guò)的理論知識(shí)和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),而且還容納了新的理論知識(shí)以及還沒(méi)有被充分應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。目錄第1章緒論 7本文
2025-04-19 01:17