項目管理表格之項目成本控制(編輯修改稿)
2024-09-16 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3．在備注中注明履約情況。 4．本表可擴(kuò)充。備注年度金額年度完成量計劃金額累計金額實際金額本月金額計劃用量累計完成量實際數(shù)量本月完成量單價單位費用名稱現(xiàn)場管理及財務(wù)費用情況表工程名稱：序號填表人： 部門負(fù)責(zé)人：說明：1．累計欄均為從項目開工至本月，如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 2．本表可擴(kuò)充。備注年度金額年度完成量計劃金額累計金額實際金額本月金額計劃用量累計完成量實際數(shù)量本月完成量單價單位費用名稱其他費用情況表工程名稱：序號填表人： 部門負(fù)責(zé)人：說明：1．累計欄均為從項目開工至本月，如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 2．本表可擴(kuò)充。合 格 供 應(yīng) 商 及 分 包 商 情 況 匯 總 表備注聯(lián)系方式聯(lián)系人履約情況價格/單位工作內(nèi)容及有關(guān)價格情況內(nèi)容供應(yīng)商及/或分包商名稱合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表工程名稱：序號部門負(fù)責(zé)人： 目 標(biāo) 成 本 預(yù) 算 基 本 表序 號 項 目 名 稱 單 位 單 價 數(shù) 量 合 價合 計審 核 人 ： 日 期 ： 制 表 人 ： 日 期 ：目 標(biāo) 成 本 預(yù) 算 附 表 ： 主 要 材 料 控 制 計 劃 表序 號 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量目 標(biāo) 成 本 預(yù) 算 附 表 ： 主 要 設(shè) 備 控 制 計 劃 表序 號 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量目 標(biāo) 成 本 預(yù) 算 各 項 費 用 表代 號 項 目 說 明 及 計 算 式 費 率 金 額 備 注一 定 額 直 接 費 用 （ 即 定 額 基 價 ） 指 概 預(yù) 算 定 額 的 基 價二 直 接 費 用 （ 即 工 、 料 、 機 ） 按 編 制 年 所 在 地 的 預(yù) 算 價 格 計算三 其 他 直 接 費 用 （ 一 ） *其 他 直 接 費 用 綜 合 費 率1． 冬 季 施 工 增 加 費2． 雨 季 施 工 增 加 費3． 夜 間 施 工 增 加 費4． 高 原 地 區(qū) 施 工 增 加 費5． 沿 海 地 區(qū) 工 程 施 工 增 加 費6． 行 車 干 擾 工 程 施 工 增 加 費7． 施 工 輔 助 費四 現(xiàn) 場 經(jīng) 費 （ 一 ） *現(xiàn) 場 經(jīng) 費 綜 合 費 率 一 類 地 區(qū)1． 臨 時 設(shè) 施 費2． 現(xiàn) 場 管 理 費3． 現(xiàn) 場 管 理 其 他 單 項 費 用a． 主 副 食 運 費 補 貼 費 綜 合 里 程 按 市 區(qū) XX 公里 計 算b． 職 工 探 親 路 費 一 般 省 區(qū)c． 職 工 取 暖 補 貼 費 準(zhǔn) 二 區(qū)4． 工 地 轉(zhuǎn) 移 費 按 中 標(biāo) 單 位 距 離 取 定五 定 額 直 接 工 程 費 用 （ 一 ） +（ 三 ） +（ 四 ）六 直 接 工 程 費 用 （ 二 ） +（ 三 ） +（ 四 ）七 間 接 費 用 （ 五 ） *間 接 費 用 綜 合 費 率1． 企 業(yè) 管 理 費2． 財 務(wù) 費八 施 工 技 術(shù) 裝 備 費 （ 五 +七 ） *施 工 技 術(shù) 裝 備 費 率九 計 劃 利 潤 （ 五 +七 ） *計 劃 利 潤 費 率十 孤 島 施 工 各 項 費 率 增 加 系 數(shù)十 一 稅 金 （ 六 +七 +九 +十 ） *綜 合 稅 率十 二 建 筑
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