博思智聯(lián)三聯(lián)集團(tuán)職位評(píng)估客戶操作手冊(cè)職能(編輯修改稿)
2024-08-03 13:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任職者從事某項(xiàng)工作時(shí)所處的地理環(huán)境和心理環(huán)境；這一影響主要體現(xiàn)在工作環(huán)境對(duì)任職者身心的危害程度，這一內(nèi)容雖然不能對(duì)職位的價(jià)值起決定性作用，甚至不能起主要作用，但是出于要全面的考察職位的價(jià)值的角度，因此將任職者的付出設(shè)置為一個(gè)考察要素；在將本要素轉(zhuǎn)化為可以評(píng)估的因素時(shí)需考慮以下內(nèi)容：第一，與企業(yè)特性有關(guān)的因素。對(duì)于大部分制造業(yè)企業(yè)或一些特殊行業(yè)，可能會(huì)涉及到有關(guān)對(duì)任職者身體造成危害的有毒有害物質(zhì)，包括化學(xué)物質(zhì)以及粉塵等，同時(shí)還可能涉及到高空作業(yè)或高溫高壓作業(yè)等第二，與職位特性有關(guān)的因素。每個(gè)職位都有自己的特性，但是從負(fù)面角度，我們經(jīng)過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)如頻繁的遠(yuǎn)離家人出差，以及工作非常忙碌常常加班等都會(huì)影響任職者的心理和身體，給其造成很大的壓力。這一內(nèi)容主要是體現(xiàn)工作環(huán)境對(duì)任職者的負(fù)面效應(yīng)，是從保障角度設(shè)置本因素的。 二、因素水平解釋知識(shí)技能要素解釋知識(shí)技能要素是衡量任職者從事本職位工作所應(yīng)具備的知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)的范圍和水平，同時(shí)包括任職者獲得這些知識(shí)技能所需的相應(yīng)教育水平。是一個(gè)職位上的任職者勝任工作和提高工作績(jī)效的基礎(chǔ)。因素劃分及因素水平重點(diǎn)說(shuō)明本要素劃分為“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)”和“教育水平”兩個(gè)因素，具體因素水平劃分如下：教育水平知識(shí)經(jīng)驗(yàn)12345678簡(jiǎn)單技能要求專(zhuān)業(yè)技能要求管理技能要求專(zhuān)業(yè)技能要求1高中及以下清潔工23大學(xué)出納4HR專(zhuān)員財(cái)務(wù)經(jīng)理5研究生6首席科學(xué)家n 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)n 因素主要指職位所需具備的知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)的范圍和水平；n 因素評(píng)價(jià)水平主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行描述：178。 職位所需具備的培訓(xùn)經(jīng)歷或工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥凉芾斫?jīng)驗(yàn)的程度178。 職位要求具備技能的復(fù)雜程度178。 職位需要運(yùn)用知識(shí)的復(fù)雜、深入及熟練程度178。 職位對(duì)知識(shí)創(chuàng)新拓展的要求等；n 因素水平重點(diǎn)解析：178。 簡(jiǎn)單技能要求（水平12），主要指職位所需的技能具有簡(jiǎn)單、易操作、非專(zhuān)業(yè)性的特征，無(wú)需培訓(xùn)或僅需短期培訓(xùn)即可掌握。178。 專(zhuān)業(yè)技能要求（水平38），主要描述職位所需技能所涉及的專(zhuān)業(yè)廣度和深度。178。 管理技能要求（水平58）主要描述職位對(duì)專(zhuān)業(yè)性管理的需求程度。n 教育水平要素描述簡(jiǎn)練、清晰，在此不做特殊說(shuō)明和解釋 職位影響要素解釋職位影響要素主要評(píng)估職位的最典型的成果（即產(chǎn)出）對(duì)組織的貢獻(xiàn)方式及其影響范圍。因素劃分及因素水平重點(diǎn)說(shuō)明本要素劃分為“影響范圍”和“貢獻(xiàn)方式”兩個(gè)因素，具體因素水平劃分如下：貢獻(xiàn)方式影響范圍12345678很少影響影響部門(mén)內(nèi)的部分工作影響部門(mén)整體影響多個(gè)部門(mén)的工作影響到多職能領(lǐng)域的工作1支持性貢獻(xiàn)前臺(tái)2間接影響會(huì)計(jì)HR經(jīng)理3直接影響倉(cāng)儲(chǔ)處處長(zhǎng)助理4銷(xiāo)售員銷(xiāo)售總監(jiān)5決定性影響總經(jīng)理n 影響范圍要素歸納簡(jiǎn)練、清晰，在此不做特殊說(shuō)明和解釋n 貢獻(xiàn)方式n 因素指職位工作結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)方式；n 因素評(píng)價(jià)水平主要從工作結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)方式和程度兩方面進(jìn)行描述；n 因素水平重點(diǎn)解析：178。 支持性貢獻(xiàn)（水平1），主要指后勤支持、內(nèi)部服務(wù)性質(zhì)的職位的貢獻(xiàn)方式；178。 間接影響（水平2），主要指在人力資源/財(cái)務(wù)/統(tǒng)計(jì)/信息技術(shù)/法律等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的職位，這種影響相對(duì)來(lái)說(shuō)是間接的；178。 直接影響（水平34），職位的績(jī)效能夠直接對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響，如銷(xiāo)售部門(mén)的職位；178。 決定性影響（水平5），主要指其決策可以給公司帶來(lái)決定性影響的職位，如從事高層管理的職位。 監(jiān)督管理要素解釋監(jiān)督管理要素主要評(píng)估職位在管理下屬員工中所負(fù)有的責(zé)任。因素劃分及因素水平重點(diǎn)說(shuō)明本要素劃分為“監(jiān)督職責(zé)”和“下屬人數(shù)”兩個(gè)因素，具體因素水平劃分如下：下屬人數(shù) 監(jiān)督職責(zé)1234567沒(méi)有監(jiān)督職責(zé)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)微觀（業(yè)務(wù)及人員）管理職責(zé)宏觀（整體運(yùn)營(yíng)）管理職責(zé)1無(wú)下屬銷(xiāo)售員設(shè)備管理員220人以下3HR經(jīng)理45100人以下6生產(chǎn)副總7100人以上8總經(jīng)理n 監(jiān)督職責(zé)n 因素評(píng)估職位在管理深度和廣度上所負(fù)有的責(zé)任；n 因素評(píng)價(jià)水平主要從職位管理深度和管理幅度進(jìn)行描述；n 因素水平重點(diǎn)解析：178。 沒(méi)有監(jiān)督職責(zé)（水平1），主要指沒(méi)有人員監(jiān)督和管理職責(zé)的基層員工職位；178。 專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)（水平2），指職位對(duì)部門(mén)內(nèi)外的某項(xiàng)或某幾項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，主要負(fù)責(zé)本部門(mén)及其它部門(mén)在此項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的常規(guī)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，如：負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)處室和生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理工作的設(shè)備管理員職位；178。 微觀（業(yè)務(wù)及人員）管理職責(zé)（水平35），指職位的管理方式是直接或通過(guò)下屬進(jìn)行管理，管理對(duì)象是基層員工或職能/業(yè)務(wù)群體，如：企業(yè)中層管理職位；178。 宏觀（整體運(yùn)營(yíng)）管理職責(zé)（水平67），指職位的管理對(duì)象是一個(gè)或多個(gè)具備多項(xiàng)職能的運(yùn)營(yíng)單位或戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，管理方式是直接對(duì)組織的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)施決策性管理，如：企業(yè)決策層管理職位；n 下屬人數(shù)要素歸納簡(jiǎn)練、清晰，在此不做特殊說(shuō)明和解釋 工作責(zé)任要素解釋工作責(zé)任要素主要考察任職者所在職位承擔(dān)工作的受控程度和承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)域。 因素劃分及因素水平重點(diǎn)說(shuō)明本要素劃分為“工作范圍”和“獨(dú)立性”兩個(gè)因素，具體
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