安徽某置業(yè)有限公司薪酬及福利制度(編輯修改稿)
2025-07-14 17:57 本頁面
【文章內容簡介】 的從次月開始計算工齡。試用期時間計算在工齡時間之內，工齡工資最多不超過 300 元 /月。 浮動工資： 浮 動工資即為可變工資，它的組成部 分主要是指績效考核工資和年終獎。 根 據職級的不同，浮動工資所占的比率，可根據級別的不同而所占其工資總額的比 例亦不同，具體見下表： 職 級 范 圍 內 員 工 浮動工資占固定 工資比例 高層管理人員 總經理、總工程師、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān) 80% 中層管理人員 （經理級） 各部門經理（主任）、項目部分公司經理 60% 技術類員工 總工室、成本管理部、工程管理部、各項目 部技術人員 50% 銷售一線員工 招商部員工、銷售案場專員、售樓人員 40% 普通員工 市場策劃專員、銷售管理專員 、物業(yè)客服人員、辦公室員工、財務部、人力資 源部 人員 30% 二、績效考核與薪酬 ： 中管網房地產 頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 績效考核根據崗位和職級的不同分為季度考核、半年考核和年度考核。即市場銷售人員、招商專員實行季度考核；中層管理人員、專業(yè)技術人員及普通員工實行半年考核；高管層（總監(jiān)、總工級）實行年度考核。 個人考核系數： 考核結果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 個人考核系數 1 部門考核系數： 考核結果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 部門考核系數 1 三、年終獎 ： 員工季度的績效考核的平均成績，占年終績效總成績的 20%； 員工年度績效考核成績，占年終績效總成績的 80%； 年終獎金 =年度崗位工資總和 部門年度考核系數個人年度考核總系數 四、工資定級與調整： 工資等級的確定 根據新到崗員工的崗位及相應的學歷確定對等的初始工資等級； 試用期工資 原則上新員工入司時，都需經過一至三個月的試用期。新員工的試用期工資 原則上從該崗位的最低職級工資計算，情況特殊者，可造當上調一至二級；轉正后的工資在原試用期工資基礎上調一至二級。 試用期員工無績效浮動工資 工資 的整體調整與個別調整 （ 1）、由于
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