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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表分析(編輯修改稿)

2024-07-31 22:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各項(xiàng)目相繼加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)了定員、定額的管理,提高了勞動(dòng)效率,降低了直接人工費(fèi)在成本中的比例。③%,其中:%,緣由在2008年初,公司為機(jī)關(guān)全體職工分別增加了工資。建議公司以后要在不增加人工成本的前提下,將有限的工資投入轉(zhuǎn)化成較大的產(chǎn)出。建立一套靈活的內(nèi)部分配機(jī)制,一要引導(dǎo)職工合理向一線崗位流動(dòng);二是用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,對(duì)職工按有效勞動(dòng)分配,工資制度上要取消檔案工資,金額與效益、貢獻(xiàn)掛鉤浮動(dòng)。工資要向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。%,緣由08年公司對(duì)一批職工進(jìn)行了職業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)以及為部分職工參加職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認(rèn)證等付費(fèi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng),大力發(fā)展職工教育是造就公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要途徑。因此這部分費(fèi)用的增加,對(duì)公司的發(fā)展很有必要。要做的只是對(duì)其合理性的審查。(3)資產(chǎn)負(fù)債表差異分析(對(duì)比報(bào)表見(jiàn)附件二)
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