分支機構(gòu)經(jīng)理季月度績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】分支機構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表[年季度（月）]部門： 姓名： 工號：評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況主管評價得分1．多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率20%2．新產(chǎn)品銷售增長目標(biāo)完成率15%3．銷售目標(biāo)完成率15%4．關(guān)鍵行為組織制定個性化的網(wǎng)絡(luò)引

2025-06-30 20:17

工程技術(shù)人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！工程技術(shù)人員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，

2025-08-06 00:17

工程技術(shù)人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3工程技術(shù)人員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見2

2025-06-30 20:17

中層管理人員績效評價記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實事求是

2025-06-30 17:44

中層管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員年度績效評價表（二）姓名職務(wù)評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考

2025-06-30 17:40

主管人員績效評價樣表-資料下載頁

【總結(jié)】主管人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.

2025-06-30 17:19

員工績效評價范本-資料下載頁

【總結(jié)】193/193績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。

2025-08-01 18:58

卓越績效評價案例-資料下載頁

【總結(jié)】2005年歐洲質(zhì)量獎：KB商用車輛制動系統(tǒng)公司，德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項獎組織簡介：1905年，克諾爾-布萊姆斯（簡稱KB）集團(tuán)在德國柏林成立，距今已經(jīng)有100余年的時間了。如今，KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個國家，員工達(dá)11143人。這個龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng)，

2025-05-12 00:27

卓越績效評價準(zhǔn)則-資料下載頁

【總結(jié)】卓越績效評價準(zhǔn)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績效的評價要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績效的各類組織，為組織追求卓越績效提供了自我評價的準(zhǔn)則，也可用于質(zhì)量獎的評價。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而，鼓勵據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用

2025-05-16 02:22

倉儲績效評價-資料下載頁

【總結(jié)】今日小資料中鐵聯(lián)合物流有限公司公司簡介?中鐵聯(lián)合物流有限公司（ChinaRailwayUnitedLogisticsCo.,Ltd.）是經(jīng)國家主管機構(gòu)批準(zhǔn)成立的一家集鐵路、公路、海運等多種運輸方式為一體的全國性物流企業(yè)，以全國鐵路貨代企業(yè)為主投資組建，路內(nèi)外股東36家，公司總部設(shè)在北京，注冊資金6860萬元。2023年10月，公司完成股

2025-03-13 03:22

績效評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：績效評價報告 環(huán)境保護(hù)資金支出績效自評報告 一、項目概況 （一）項目基本情況 1．落實項目主管部門?？h環(huán)保局作為項目主管部門，對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責(zé)任：一是督促施工單位加快項...

2025-11-06 22:54

績效評價及績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設(shè)計四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...

2025-11-10 22:13

中高層經(jīng)理績效評價表行為能力-資料下載頁

【總結(jié)】中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力）評價項目（行為能力）權(quán)重%評價等級分?jǐn)?shù)(權(quán)重×評價等級)5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受1.自律性A.遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財務(wù)制度)；B.保守公司秘密；C.準(zhǔn)時性（重承諾，時間觀念強，及時回應(yīng)）；D.言談舉止

2025-06-30 17:39

職位說明書與績效評價表及標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】263/263窗體頂端200多個職位說明書及考核標(biāo)準(zhǔn)作者：空谷?提交日期：2004-11-2822:11:00　　　　目錄　　　　第一部分職位說明書　　第1章高層管理職位　?。偛茫　　　　　?CFO)　　　　(CMO)　　　　　　　　(CTO)

2025-07-15 22:22

各部門管理人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1．工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投入總數(shù)≥98%10%扣2分B．交貨準(zhǔn)時率因生產(chǎn)原因未按時入庫單數(shù)/總計劃單數(shù)≥90%

2025-06-30 19:22

組長領(lǐng)班績效評價表-wenkub

組長領(lǐng)班績效評價表(已修改)

組長領(lǐng)班績效評價表(編輯修改稿)

組長領(lǐng)班績效評價表-wenkub.com

組長領(lǐng)班績效評價表(已改無錯字)