【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3報(bào)修相關(guān)原始憑證填寫(xiě)及保管15%原始憑證完整率100%，并按要求填寫(xiě)按要求完成15分；填寫(xiě)不符合要求，并及時(shí)修正扣10分；原始憑證丟失0分4設(shè)備檢修及保養(yǎng)執(zhí)行力25%每月提交檢修及保養(yǎng)，并有記錄 按要求完成25分；按要求檢修保養(yǎng)，但一次無(wú)記錄扣10分6設(shè)備巡視20%現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用每2小時(shí)巡視一次，并監(jiān)督指導(dǎo)管控，有巡視記錄；確保無(wú)重大事故發(fā)生按要求完成20分；有巡視無(wú)記錄一次扣10分；重大事故事故發(fā)生0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)合作50%1級(jí)：尊重他人，同理心傾聽(tīng)，接納不同意見(jiàn)，合理和包容2級(jí)：直言，分享他們的觀點(diǎn)和信息使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)3級(jí)：支持團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定，即使自己有不同意見(jiàn)4級(jí)：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責(zé)范圍的幫助5級(jí)：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)2級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 3級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分80%+行為考核得分20%=考核人簽字：年 月 日維修部電工考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1維修及時(shí)性40%接到通知后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行維修，且維修成功率100%按要求完成為40分超過(guò)半小時(shí)扣5分維修成功率每降低5%扣10分2生產(chǎn)設(shè)備巡查20%每2小時(shí)巡查一次，并做登記按要求完成為20分每缺少一次扣5分3技改安裝完成率10%規(guī)定時(shí)間內(nèi)按合同要求安裝率100%按要求完成為10分否則0分5維修技能提升率10%維修技能考試較上周起提升較上期有所提升為10分持平為5分降低為0分6維修工具保管10%維修工具完好，無(wú)丟失和認(rèn)為損壞按要求完成為10分丟失或損壞一個(gè)扣2分7維修記錄10%維修完成后即時(shí)記錄，準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)按要求完成為10分漏記錄一次扣2分差錯(cuò)一次扣2分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)2級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 3級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2慎獨(dú)50%1級(jí)：工作時(shí)不做工作無(wú)關(guān)事宜，迫不得己時(shí)才突破標(biāo)準(zhǔn)2級(jí)：按制度與工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成結(jié)果3級(jí)：沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髻|(zhì)量與業(yè)績(jī)扣罰經(jīng)歷4級(jí)：以工作質(zhì)量為守則，上級(jí)是否在場(chǎng)并不重要5級(jí)：認(rèn)知工作，甘心情愿工作，超出上級(jí)期望1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分80%+行為考核得分20%=考核人 簽字：年 月 日品質(zhì)部品質(zhì)經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1品質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)30%實(shí)現(xiàn)月度品質(zhì)管理目標(biāo)，品質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率98%以上完成目標(biāo)值要求 30分；達(dá)到90%以上20分；85%以上10分；85% 以下0分2品質(zhì)重大事故處理15%組織調(diào)查重大質(zhì)量事故，立即上報(bào)品質(zhì)總監(jiān)，并提出可行性處理意見(jiàn)，采納率90%以上按要求完成15分；一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣10分3質(zhì)量控制方案15%監(jiān)控方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正，每月按時(shí)提交上月品檢總結(jié)分析報(bào)告，及下月度新質(zhì)量控制方案按要求完成15分；一項(xiàng)未完成或延遲扣5分4品質(zhì)體系的建立與完善20%按計(jì)劃表完成品質(zhì)體系建設(shè)按要求完成20分；一項(xiàng)未完成或延遲扣10分5團(tuán)隊(duì)建設(shè)20%完成公司下達(dá)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，人員離職率5%以?xún)?nèi)，部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)每月5小時(shí)，有課件，有記錄按要求完成20分；一項(xiàng)未完成扣10分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任25%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2領(lǐng)導(dǎo)力25%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專(zhuān)家并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3團(tuán)隊(duì)合作25%1級(jí)：尊重他人，同理心傾聽(tīng)，接納不同意見(jiàn)，合理和包容2級(jí)：直言，分享他們的觀點(diǎn)和信息使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)3級(jí)：支持團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定，即使自己有不同意見(jiàn)4級(jí)：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責(zé)范圍的幫助5級(jí)：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分4學(xué)習(xí)力25%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)2級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 3級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分80%+行為考核得分20%=考核人簽字：年 月 日品質(zhì)主管考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1品質(zhì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)30%實(shí)現(xiàn)月度品質(zhì)管理目標(biāo)，品質(zhì)達(dá)成率達(dá)到98%以上完成目標(biāo)值要求 30分；達(dá)到90%以上20分；85%以上10分；85% 以下0分2組織各環(huán)節(jié)檢查25%組織檢驗(yàn)員做好各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)記錄（入庫(kù)檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出庫(kù)檢驗(yàn)），并匯總上報(bào)按要求完成25分；一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣10分3品質(zhì)案例庫(kù)建立10%每月按要求完成案例庫(kù)更新按要求完成10分；否則0分4質(zhì)量投訴解決方案執(zhí)行率15%按要求執(zhí)行，完成率100%按要求執(zhí)行15分；延遲一天扣10分5品質(zhì)體系的建立與完善20%按計(jì)劃表完成品質(zhì)體系建設(shè)按要求完成20分；一項(xiàng)未完成或延遲扣5分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1團(tuán)隊(duì)合作50%1級(jí)：尊重他人，同理心傾聽(tīng)，接納不同意見(jiàn)，合理和包容2級(jí)：直言，分享他們的觀點(diǎn)和信息使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)3級(jí)：支持團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定，即使自己有不同意見(jiàn)4級(jí)：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責(zé)范圍的幫助5級(jí)：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)2級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 3級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分80%+行為考核得分20%=考核人簽字：年 月 日質(zhì)檢員考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1品質(zhì)體系執(zhí)行情況25%嚴(yán)格按照品質(zhì)體系執(zhí)行，無(wú)差錯(cuò)按要求完成25分；一次差錯(cuò)扣10分2品質(zhì)異?；蚴鹿侍幚?5%及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)，并且妥善完成處理工作按要求完成25分；延遲或造成重大損失一次扣10分3品質(zhì)檢驗(yàn)記錄30%按要求每日、每周、每月完成品檢驗(yàn)記錄匯總、歸檔等工作按要求完成30分；一次未完成或延遲扣10分4工作總結(jié)分析與改進(jìn)20%每月完成個(gè)人工作總結(jié)及改進(jìn)計(jì)劃按要求完成20分；未完成0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)2級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 3級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分80%+行為考核得分20%=考核人簽字：年 月 日化驗(yàn)員考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1中控樣品檢測(cè)并認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄50%樣品及時(shí)準(zhǔn)確檢測(cè)，原始記錄完整清潔不及時(shí)零次\不準(zhǔn)確三次\涂改三次\玻璃儀器破損三個(gè)\不真實(shí)零次,以上六項(xiàng)指標(biāo)全部完成計(jì)50分兩項(xiàng)超標(biāo)記40分三項(xiàng)計(jì)30分四項(xiàng)計(jì)20分五項(xiàng)及以上計(jì)0分2各種試劑的配制20%及時(shí)性、準(zhǔn)確率100%達(dá)到兩項(xiàng)計(jì)20分達(dá)到一項(xiàng)計(jì)10分均未達(dá)到計(jì)0分 3參加培訓(xùn)20%認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄并參加相關(guān)考試,考試成績(jī)80分以上計(jì)20分7080分計(jì)10分70分以下計(jì)劃0分4維護(hù)好室內(nèi)環(huán)境10%按值日表完成份內(nèi)清潔工作,操作結(jié)束后及時(shí)清理臺(tái)面做好室內(nèi)清潔工作并能及時(shí)清理臺(tái)面,計(jì)10兩項(xiàng)做到一項(xiàng)計(jì)5分均做不到計(jì)0分 加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2工作服從50%1級(jí)：服從工作，并對(duì)工作不報(bào)怨2級(jí)：服從上級(jí)，并能做好工作3級(jí)：服從工作，并能對(duì)上級(jí)不妥的命令提出合理化建議4級(jí)：絕對(duì)忠誠(chéng)態(tài)度工作，并產(chǎn)生良好結(jié)果5級(jí)：不需要命令就能產(chǎn)生良好工作結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分 80 %+行為考核得分20 %=考核人 簽字：年 月 日售后服務(wù)專(zhuān)員考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1退貨登記準(zhǔn)確性30%退貨產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量等級(jí)完整，準(zhǔn)確率100%按要求完成30分準(zhǔn)確率98%以上20分準(zhǔn)確率95%以上10分準(zhǔn)確率95%以下0分2維修貨品的檢驗(yàn)準(zhǔn)確性30%對(duì)維修后的產(chǎn)品，進(jìn)行檢驗(yàn)，再次出廠合格率100%按要求完成30分合格率在98%以上20分合格率在95%以上10分合格率在95%以下0分3退貨信息登記及時(shí)性10%在接到退貨信息后，當(dāng)日完成登記，無(wú)遺漏按要求完成10分當(dāng)日未完成，第二日完成，5分有遺漏0分4不良品信息登記準(zhǔn)確性30%對(duì)不良品進(jìn)行測(cè)試，并登記，完整、準(zhǔn)確率100%按要求完成，30分準(zhǔn)確率98%以上20分準(zhǔn)確率95%以上10分準(zhǔn)確率95%以下0分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是