匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表(編輯修改稿)
2025-07-27 22:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，請(qǐng)認(rèn)真填寫。3．如有補(bǔ)充的考核指標(biāo)，請(qǐng)?zhí)钣诒砀窨瞻滋帯R仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表部門名稱：基建部 填表人姓名：序號(hào)考核指標(biāo)對(duì)該考核指標(biāo)的解釋或計(jì)算公式指標(biāo)重要性排名權(quán)重該指標(biāo)是否有明確的期望目標(biāo)該指標(biāo)的實(shí)際完成情況如何獲得該指標(biāo)的實(shí)際完成情況是否容易獲得1基建項(xiàng)目進(jìn)度控制2基建項(xiàng)目質(zhì)量控制3基建項(xiàng)目成本控制4567891011注：1．每個(gè)部門至少列出四項(xiàng)最重要的績(jī)效考核指標(biāo)。考核指標(biāo)應(yīng)該是被考核部門能夠完全或部分控制的。被考核部門不能控制的指標(biāo)不做為考核指標(biāo)。2．部門績(jī)效考核結(jié)果將做為部門負(fù)責(zé)人工作績(jī)效考核結(jié)果，同時(shí)會(huì)影響到該部門內(nèi)每個(gè)員工的績(jī)效考核結(jié)果，請(qǐng)認(rèn)真填寫。3．如有補(bǔ)充的考核指標(biāo)，請(qǐng)?zhí)钣诒砀窨瞻滋?。匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表部門名稱：制造事業(yè)部 填表人姓名：序號(hào)考核指標(biāo)對(duì)該考核指標(biāo)的解釋或計(jì)算公式指標(biāo)重要性排名權(quán)重該指標(biāo)是否有明確的期望目標(biāo)該指標(biāo)的實(shí)際完成情況如何獲得該指標(biāo)的實(shí)際完成情況是否容易獲得1生產(chǎn)計(jì)劃完成率2成本預(yù)算完成率3廢品率4設(shè)備故障率5設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率6重大質(zhì)量事故7安全事故次數(shù)8車間核算及時(shí)準(zhǔn)確程度9熟練員工流失率10內(nèi)部客戶滿意度1112131415匯仁集團(tuán)一級(jí)部門績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表部門名稱：采購(gòu)部 填表人姓名：序號(hào)考核指標(biāo)對(duì)該考核指標(biāo)的解釋或計(jì)算公式指標(biāo)重要性排名權(quán)重該指標(biāo)是否有明確的期望目標(biāo)該指標(biāo)的實(shí)際完成情況如何獲得該指標(biāo)的實(shí)際完成情況是否容易獲得1資金占用率2采購(gòu)計(jì)劃完成率3采購(gòu)質(zhì)量4采購(gòu)成本5運(yùn)輸成本6庫(kù)存成本7各種報(bào)表及時(shí)
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