【總結(jié)】附姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過主管的工作或部門業(yè)績來體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】項目管理人員月度考核表項目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標評分標準應(yīng)得分實得分負責(zé)本工程進度控制,每月達到節(jié)點控制目標,協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】9-5高層管理人員績效考核表(一)職務(wù)姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營理念55
2025-07-01 01:36
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(jié)(可附紙)1)工作目標:至少應(yīng)有3-6項
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】光匯石油集團管理人員績效考核表編號:CORP-HR-JK06 考核日期:員工姓名員工編號所屬部門崗位名稱崗位編號考評人考核期間附件第一部分:業(yè)務(wù)目標(此項只為利潤中心部門填寫使用)基本考核目標(KPI)實際完成情況完成率得分(0/100)權(quán)重實際得分基本
2025-06-30 18:15
【總結(jié)】項目經(jīng)理月度考核細則單位:姓名:年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【總結(jié)】5/5日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412
2025-06-30 21:59
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)管理人員考核表 宏廈公司技術(shù)管理人員考核表 單位:建筑七部時間:2013年12月14日 2013年個人工作總結(jié) 年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當(dāng)?shù)搅诉@個時刻,心里總有少許...
2024-10-13 21:49
【總結(jié)】第一篇:一般管理人員述職報告 一般管理人員述職報告 一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜...
2024-10-25 13:47
【總結(jié)】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】倉庫管理人員績效考核表姓名:考核時間范圍:年月日-----年月日填表日期:年月日
2025-01-21 01:10
【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細則序號項目內(nèi)容標準嚴偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理(10分)①對設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報廢,應(yīng)及時修訂好固定資產(chǎn)臺帳,。
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】高層管理人員績效考核一、董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略
2025-07-04 22:01