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正文內(nèi)容

公司項目部管理人員績效考核表(編輯修改稿)

2025-09-02 07:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 評定手續(xù)的,每項扣1分,未進行檢查的不得分。合計應(yīng)得分:100財務(wù)人員月度考核細則單位: 姓名: 年 月 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1財務(wù)人員按照會計法及各級有關(guān)財務(wù)規(guī)定進行記賬,每月與工程處結(jié)賬評比得分高于90分的,得15分。不按規(guī)定、不嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律的,每月考評低于90分的不得分。2資金使用嚴格按審批手續(xù)執(zhí)行的,得10分。未經(jīng)審批手續(xù)使用或私自借款給他人的,發(fā)現(xiàn)一次不得分。3月底核對甲乙往來帳并出具簽字單,對材料尚未付款先辦理掛賬手續(xù)的得12分。未核對甲方往來并未掛賬而材料已經(jīng)使用的,如發(fā)現(xiàn)一項不得分。4月底對庫房進行盤點并出具耗用及庫存表的,得8分。進行盤點但沒有耗用及庫存表的,扣2分;未盤點的不得分。5當月5日前及時公布上月食堂賬、貨幣工資賬及出勤工日的,得8分。每延誤一天扣1分。6當月10日前將上月項目經(jīng)理臺賬過賬完畢并及時提供給項目部的,得10分。每延誤一天扣1分。7按規(guī)定從工人手中按時收取施工任務(wù)單的,得12分。不收取的不得分。8主動積極進行工程材料摸價,并齊全出具市場摸價表的,得10分。走過場不實際摸價也不出具摸價表的扣1分;發(fā)現(xiàn)一種工程材料未摸價的扣1分。9對工程材料額價格、數(shù)量參與把關(guān),并對超耗的材料進行原因分析,并出具分析表的,得5分。缺一項扣1分。無分析表的不得分。10每次收取工程款,提留30%作為年終分配基金的,得10分。發(fā)現(xiàn)一次不提留的,扣1分;不足30%的按比例扣分。合計應(yīng)得分:100質(zhì)檢員月度考核細則單位: 姓名: 年 月 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1參與建立項目質(zhì)量管理體系的建立,做好項目質(zhì)量計劃的編制工作并監(jiān)督執(zhí)行,得10分。無項目質(zhì)量計劃的扣5分;不監(jiān)督執(zhí)行的扣4分。2抓好各工種間的自檢、互檢、交接檢查,配合、服從技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)管理與指導(dǎo),當好項目質(zhì)量管理直接責(zé)任人的,得8分。以交接驗收資料為依據(jù),缺一項扣1分。3把好進場材料質(zhì)量關(guān),做好有效書面材料的把關(guān)工作,協(xié)同技術(shù)員嚴格把好砼、砂漿配合比計量關(guān),得8分。有不合格材料機場使用的,不得分。4對施工軸線標高、層高、幾何尺寸認真核查并認真填寫技術(shù)復(fù)核單的,得10分。對下道工序造成經(jīng)濟損失的扣2分。5各級質(zhì)量檢查合格的,得10分。各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)有不合格項的,一處扣1分。6參與施工技術(shù)人員對新開工程的模板策劃工作的,得8分。主體結(jié)構(gòu)砼梁柱結(jié)點仍花人工處理的。7按照制度規(guī)定要求,按施工任務(wù)單負責(zé)對工人貨幣工資進行質(zhì)量考核,得8分。不及時進行質(zhì)量考核的,扣2分。8在施工過程中跟班進行質(zhì)量檢查,重要工序旁站檢查,在質(zhì)量上出現(xiàn)的通病及時處理整改的,得10分。不及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并整改的,有一項扣2分;被業(yè)主、總包方罰款的不得分。9參與項目目標和成本控制管理,在施工任務(wù)單上公正無私簽字的,得10分。有1次未簽字扣1分。10有貫標要求的項目認真及時做好自己本職記錄資料的,得8分。缺一項扣1分。11每月對本項目進行一次分工種的質(zhì)量檢查評定,對存在的質(zhì)量問題有書面評定資料的,得10分。缺一項資料,扣1分。合計應(yīng)得分:100資料試驗員月度考核細則單位: 姓名: 年 月 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1按照規(guī)范及地方標準及時收集整理好檔案資料并做到準確完整齊全的,得11分。不及時或缺一項的扣2分,因工作失職需花代價補回資料的不得分。2配合技術(shù)員做好砼塌落度及冬季施工中的測溫等工作,得11分工作不到位的,一次項扣1分;不參與該項工作的,不得分。3各種計量器具、儀器、儀表各種進場材料按規(guī)定批量、抽樣、及時送檢,做好試驗臺賬的登記,及時取回試驗報告,交資料員歸檔,及時向項目經(jīng)理和資料員匯報送檢或試驗中發(fā)現(xiàn)特殊情況的,得11分。有一項不及時的扣2分;由于工作不及時造成工程經(jīng)濟損失的不得分。4試驗費用除當?shù)夭块T有特殊規(guī)定的除外,必須是當?shù)貎r格最低的,得11分。有一次扣5分。5有貫標要求的工程,除做好自己應(yīng)做的本職工作還及時將他人的資料收集整理歸檔的,得11分。有一人次的資料未及時收集整理歸檔的扣2分。6竣工資料的整理歸檔按合同要求及時送交有關(guān)部門的,得11分。每拖延1天扣2分。7及時協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好質(zhì)量信息收集、整理、傳遞工作的,得11分。有一項傳遞不及時扣2分;對工程造成損失的不得分。8及時做好檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,做好各類文件的分發(fā)傳達的,得11分。每拖1天扣2分,缺一項扣2分。9主體工程要留置同條件養(yǎng)護的拆模試塊,按時送檢有關(guān)資料的,得12分。缺拆模強度報告資料的一次扣3分。合計應(yīng)得分:100材料員月度考核細則單位: 姓名: 年 月 日序號得分標準扣分標準扣分得分備注1服從工程處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與安排,根據(jù)各工程的材料預(yù)算計劃,分項目制訂材料采購計劃并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定的,得10分。缺一項扣1分;不服從安排,無審定計劃表采購的不得分。2對材料供應(yīng)商的產(chǎn)品、數(shù)量、價格、運輸?shù)?,要進行考查并列出商名錄,在摸價分析定價的基礎(chǔ)上,進行進貨,進庫材料價格需經(jīng)預(yù)算員簽字,不超
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