公司建筑工程機械與設(shè)備租賃項目可行性研究報告第(編輯修改稿)
2024-09-02 07:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 替鋼管，用小而簡陋的起吊設(shè)施代替塔吊，有的用不是專業(yè)技工操作大型專用設(shè)備等，都給安全生產(chǎn)帶來隱患。建筑工程機械與設(shè)備租賃公司的建立，可以通過專業(yè)化的管理和社會化的服務(wù)，使建筑機械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由專業(yè)公司負責，操作也由專業(yè)技工來完成，這樣大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。 第三章 項目市場預(yù)測與分析 本地及周邊市場供需情況的預(yù)測 椐不完全統(tǒng)計，近年來，全孝感市每年建筑規(guī)模 200 多萬平方米，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近 50 億元，湖北省建筑規(guī)模近 4000 萬平方米，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近 1000 億元。按此推算，本地及周邊建筑市場需要鋼管 48 （腳手架） 萬噸、塔吊 8000 臺、攪拌機 16000 臺、扶墻吊 13000臺。目前，省內(nèi)建筑企業(yè)現(xiàn)有鋼管（腳手架）42 萬噸、塔吊 6000 臺、攪拌機 12000 臺、扶墻吊 10000 臺，供需之間還有一定缺口，即還需要增加鋼管（腳手架）6 萬噸、塔吊 2000 臺、攪拌機 4000 臺、扶墻吊 3000 臺。另據(jù)調(diào)查，這些建筑設(shè)備缺口一部分靠本區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)劑，一部分靠向外地租賃，還有一部分以替代設(shè)施代替等幾種途徑來補充緩解，本地雖然出現(xiàn)了一些小型的設(shè)備租賃站，但還沒有象北京、上海等大城市一樣發(fā)展很多的規(guī)模型建筑工程機械與設(shè)備租賃公司。因此，白云建筑設(shè)備租賃項目具有廣闊的市場前景。 項目服務(wù)的價格預(yù)測 本項目建成后，可向本地及周邊建筑市場提供鋼管（腳手架）3000 噸、塔吊 10 臺、挖掘機 1 臺、攪拌機 30 臺、扶墻吊 20 臺，這些專用設(shè)備數(shù)量只能占到本區(qū)域內(nèi)這些設(shè)備缺口的 5左右。因此，本項目產(chǎn)品服務(wù)價格會比較理想。 根據(jù)本地租賃市場并結(jié)合國內(nèi)市場情況，項目產(chǎn)品租賃價格預(yù)分別為：∮486 的鋼管（腳手架）租賃費為 元/；塔吊租賃費為 300 元/；攪拌機租賃費為 50 元/；扶墻吊租賃費為 1000 元/；挖掘機租賃費為 1200 元/。 項目服務(wù)的基本營銷策略 內(nèi)部營銷策略 實施內(nèi)部營銷策略，首先是明確目的，通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境、提高員工的工作技能、協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系等活動來使員工滿意，最終使顧客滿意；然后要制訂具體的措施來執(zhí)行，如：樹立“一切服務(wù)為顧客”的觀念；加強企業(yè)內(nèi)部溝通、明確企業(yè)愿景、幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；對員工進行不定期的業(yè)務(wù)技能培訓；完善薪酬管理體系、改變績效考核模式，增大對服務(wù)合格率、優(yōu)質(zhì)率的考核比例；給在公司一定年限以上的員工購買失業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療保險；改善員工的生活條件及豐富員工的業(yè)余文化生活等。 加強服務(wù)過程控制策略 通過制作服務(wù)系統(tǒng)的流程，并將服務(wù)過程中與顧客互動順序予以流程化，可以了解其服務(wù)遞送過程。顧客往往可以由與服務(wù)人員關(guān)系的質(zhì)量來判斷服務(wù)質(zhì)量，并從中獲得滿足。 公司將以立足孝感建筑市場為重點，不斷搶占周邊建筑市場，不斷擴大公司在本行業(yè)中的業(yè)務(wù)份額。 服務(wù)補救策略 針對服務(wù)失誤進行有效的服務(wù)補救，改善和提高服務(wù)質(zhì)量則是工程機械設(shè)備租賃公司獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要手段。向顧客做出帶有補救性質(zhì)的第二次服務(wù)，這是維持客戶忠誠度和滿意度的一種方法。 服務(wù)補救不僅僅是補救服務(wù)的裂縫，增強公司與客戶的良好關(guān)系，它還能為公司提供有價值的改善服務(wù)的信息資源。這些信息顯示了服務(wù)管理中存在的缺陷，通過修正這些缺陷使有些“服務(wù)補救”現(xiàn)象不再出現(xiàn)，避免企業(yè)形象遭受損害。 共生營銷策略 在市場經(jīng)濟條件下，工程機械設(shè)備租賃企業(yè)不僅是生產(chǎn)企業(yè)的大客戶，還必須成為設(shè)備流通的龍頭。與現(xiàn)代流通企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)建能為客戶提供金融服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代營銷體系，控制好設(shè)備流通全過程中的價格制定、配件供應(yīng)、客戶管理和培訓服務(wù)。通過和設(shè)備制造廠家建立合作聯(lián)盟，依靠廠家的產(chǎn)品創(chuàng)新和售后服務(wù)的優(yōu)勢，可以形成自己的穩(wěn)定的客戶群，在激烈的市場競爭中保有并擴大自己的客戶群和市場份額。 第四章 項目地點的選址 項目選址原則和基本思路 根據(jù)條件便利，環(huán)境美好，便于長遠發(fā)展等有關(guān)原則，建筑工程機械與設(shè)備租賃公司選擇環(huán)境條件、交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施條件較好和發(fā)展空間大的地方。 場址選擇 根據(jù)上述原則，本項目選建在云夢縣城北工業(yè)園區(qū)，地處荊楚腹地，緊臨 316 國道和漢十高速連接線，西望漢丹鐵路北枕漢十高速處于“兩型社會”試驗區(qū)武漢“18”城市輻射區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。 項目區(qū)的建設(shè)條件 地理位置 云夢縣位于湖北省中部，江漢平原北部。地理座標為東徑 1131
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