【文章內(nèi)容簡介】 計劃管理考核/考核方法 ...........................277生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/責(zé)任劃分 .....................283生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核指標(biāo) .....................284生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法 .....................287生產(chǎn)類考核/制造管理考核/責(zé)任劃分 ...............................292生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核指標(biāo) ...............................293生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核方法 ...............................296生產(chǎn)類考核/成品管理考核/責(zé)任劃分 ...............................303生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核指標(biāo) ...............................304生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法 ...............................306生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/責(zé)任劃分 ...............................309生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/考核指標(biāo) ...............................310生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/考核方法 ...............................313. . . . .學(xué)習(xí)參考生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/責(zé)任劃分 ...............................320生產(chǎn)類考核/設(shè)備及工具管理考核/考核指標(biāo) .........................321生產(chǎn)類考核/設(shè)備及工具管理考核/考核方法 .........................324生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/責(zé)任劃分 ...........................330生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核指標(biāo) ...........................331生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法 ...........................334生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/責(zé)任劃分 ...........................339生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/考核指標(biāo) ...........................340生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/考核方法 ...........................342行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分 ...........................346行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核指標(biāo) ...........................347行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核方法 ...........................348行政人事類考核/人力資源管理考核/責(zé)任劃分 .......................349行政人事類考核/人力資源管理考核/考核指標(biāo) .......................350行政人事類考核/人力資源管理考核/考核方法 .......................351行政人事類考核/文書檔案管理考核/責(zé)任劃分 .......................354行政人事類考核/文書檔案管理考核/考核指標(biāo) .......................355. . . . .學(xué)習(xí)參考行政人事類考核/文書檔案管理考核/考核方法 .......................356行政人事類考核/行政管理考核/責(zé)任劃分 ...........................359行政人事類考核/行政管理考核/考核指標(biāo) ...........................360行政人事類考核/行政管理考核/考核方法 ...........................362行政人事類考核/行政財產(chǎn)物資管理考核/責(zé)任劃分 ...................364行政人事類考核/行政財產(chǎn)物資管理考核/考核指標(biāo) ...................365行政人事類考核/行政財產(chǎn)物資管理考核/考核方法 ...................367行政人事類考核/行政后勤管理考核/責(zé)任劃分 .......................370行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核指標(biāo) .......................371行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法 .......................373行政人事類考核/會議管理考核/責(zé)任劃分 ...........................377行政人事類考核/會議管理考核/考核指標(biāo) ...........................378行政人事類考核/會議管理考核/考核方法 ...........................380行政人事類考核/差旅管理考核/責(zé)任劃分 ...........................383行政人事類考核/差旅管理考核/考核指標(biāo) ...........................384行政人事類考核/差旅管理考核/考核方法 ...........................386. . . . .學(xué)習(xí)參考行政人事類考核/提案管理考核/責(zé)任劃分 ...........................391行政人事類考核/提案管理考核/考核指標(biāo) ...........................392行政人事類考核/提案管理考核/考核方法 ...........................393行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/責(zé)任劃分 .......................396行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核指標(biāo) .......................397行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法 .......................398行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/責(zé)任劃分 .................402行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核指標(biāo) .................403行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法 .................405行政人事類考核/獎懲管理考核/責(zé)任劃分 ...........................409行政人事類考核/獎懲管理考核/考核指標(biāo) ...........................410行政人事類考核/獎懲管理考核/考核方法 ...........................412分類考核匯總表 .................................................415個人綜合考核表/非生產(chǎn)類職員考核 ................................417個人綜合考核表/生產(chǎn)類職員考核 ..................................418個人綜合考核表/助理人員績效考核表 ..............................419個人綜合考核表/部門副經(jīng)理考核表 ................................420. . . . .學(xué)習(xí)參考副總經(jīng)理及以上人員考核表 .......................................421. . . . .學(xué)習(xí)參考人 力 資 源 管 理 表 單 范 本. . . . .學(xué)習(xí)參考人力資源管理表單范本相關(guān)說明編　　號 版　　本名 　　 稱 人力資源管理表單范本相關(guān)說明 頁　　次 1/1 修改狀態(tài)1．意義管理表單同樣是實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的重要工具，尤其是在實施微機(jī)信息化管理中，表單更是必不可少。管理表單可以使繁瑣的管理簡單化，使雜亂的管理有序化，為提高管理水平奠定基礎(chǔ)。2．人力資源管理表單范本使用說明作為一種管理工具，管理表單不僅需要管理者掌握，更需要被管理者掌握。人力資源管理范本可以按如下方式使用：（1）復(fù)制后以表單手冊的形式下發(fā)給每一位管理者和被管理者，并要求凡是涉及相關(guān)表單的管理行為，一律使用手冊中統(tǒng)一的表單，否則無效。（2）發(fā)布在公司局域網(wǎng)上，要求相關(guān)人員調(diào)用。（3）穿插在人力資源管理制度中，連同管理制度一起下發(fā)，并要求相關(guān)人員使用。相關(guān)說明編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期. . . . .學(xué)習(xí)參考人力資源決策權(quán)一覽表 填報 審核 裁決 報備 存檔 保管 備注制表： 復(fù)核： 審批：決策事項權(quán)限. . . . .學(xué)習(xí)參考職務(wù)說明書職務(wù)名稱 職務(wù)代碼 所屬部門直接上級 管轄人數(shù) 職位等級晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 薪資標(biāo)準(zhǔn) 任職條件主要職責(zé)權(quán)責(zé)范圍1．權(quán)力：2．責(zé)任:工作關(guān)系1．向誰報告工作:2．監(jiān)督:3．指導(dǎo):4．合作者:5．外部關(guān)系:工作環(huán)境身體要求相關(guān)說明編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期. . . . .學(xué)習(xí)參考工作內(nèi)容說明書職稱 職務(wù) 姓名類別 工作內(nèi)容說明 估計工作量周期性工作日常性工作特別工作偶發(fā)性工作制表： 復(fù)核： 審批：. . . . .學(xué)習(xí)參考員工人數(shù)及費(fèi)用動態(tài)統(tǒng)計表年 月 　　　　　　　填表日期： 月 日編制人數(shù) 男 　 人 女 　 人 計 人 編制內(nèi)制造人員 元編制內(nèi)人數(shù) 男 　 人 女 　 人 計 人 編制內(nèi)管理人員 元編制外人數(shù) 男 　 人 女 　 人 計 人 編制外人員 元本月人數(shù)合計 男 　 人 女 　 人 計 人月薪 合　　計（占人事費(fèi)用比率）元%應(yīng)工作日數(shù) 日 職務(wù)津貼 元缺勤總?cè)展?shù) 日 加班津貼 元出勤總?cè)展?shù) 日 值勤津貼 元出勤率 % 夜勤津貼 元編制人員出勤加班總時數(shù) 時 外勤津貼 元男 人 特殊工種環(huán)境津貼貼元女 人 其他津貼 元元合計 人新進(jìn)新進(jìn)率 %津貼合 計（占人事費(fèi)用比率）元%男 人 年終獎金 元女 人 退職酬勞金提成 元不休假代金 元離職 合計 人其他獎勵金 元男 人女 人獎金性支出合　　計（ 占 人 事 費(fèi) 用 比 率 ）元%公傷醫(yī)藥費(fèi) 元人事動態(tài)內(nèi)部調(diào)動合計 人 撫恤金支持 元公司負(fù)擔(dān)部分 元 奠儀金支出 元個人負(fù)擔(dān)部分 元 退休金提成 元受益總數(shù) 元 資遣費(fèi)支出 元負(fù)擔(dān)及受益差額 元 福利金提成 元預(yù)計受益比率受益率 % 互助金提成 元上月累計結(jié)余 元 培訓(xùn)基金提成 元本月互助費(fèi)提成 元 訓(xùn)練圖書費(fèi) 元本月互助費(fèi)收入 元 元本月互助費(fèi)支出 元 元本月結(jié)余 元 元累計結(jié)余 元其他支出合計（占人事費(fèi)用比率）元互助費(fèi)動態(tài)統(tǒng)計收/支比率 % 費(fèi)用總計（100% ）元備注 每人平均費(fèi)用 元經(jīng)理 人事部長 填表人： . . . . .學(xué)習(xí)參考員工每日動態(tài)統(tǒng)計表年 月 　　　　　　　填表日期： 月 日應(yīng)出勤人數(shù) 合計缺勤 出勤缺勤統(tǒng)計