【總結(jié)】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號:
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】......第二部分采購管理表格范本XFGFCGBG-001采購計劃表采購計劃表 N
2025-08-03 07:28
【總結(jié)】附表一固定資產(chǎn)購置申請表企業(yè)名稱:編號:申請部門申請時間購置資產(chǎn)名稱購置數(shù)量預(yù)算單價預(yù)算金額購置原因:購置后效益分析:部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)總經(jīng)理年月日
2025-08-09 23:58
【總結(jié)】第八章采購績效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績效考核的實施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標(biāo)流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團(tuán)建設(shè)項目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責(zé):采購部?取得招標(biāo)核準(zhǔn)、比選確定一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件備案、在國家指定報刊、媒介或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)?中標(biāo)通知書備案、發(fā)中
2024-10-22 03:54
【總結(jié)】招標(biāo)采購管理實施細(xì)則第一章總則《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、中平【2009】100號文件《中平能化集團(tuán)招標(biāo)采購管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際,制定本辦法。為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類招標(biāo)活動要堅持質(zhì)量第一、價格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良、體現(xiàn)公開、公正,平等競爭和誠實守信,“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則。
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本辦法。2本辦法適用
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】,隨著醫(yī)療服務(wù)體制改革的不斷深入,全國各地醫(yī)院建設(shè)進(jìn)入了一個高速發(fā)展的階段,但同時醫(yī)院建設(shè)過程中也暴露出較多的問題。工期馬拉松,不能按時投入運營成為其中最為突出的一個問題。根據(jù)我單位在建近30個醫(yī)院項目的統(tǒng)計分析,招標(biāo)采購成為影響工程進(jìn)展最主要的因素之一。下面根據(jù)我公司醫(yī)院項目管理經(jīng)驗,談一談醫(yī)院項目招標(biāo)采購管理。一、醫(yī)院項目特點1、醫(yī)院項目建設(shè)
2025-06-02 01:34
【總結(jié)】非招標(biāo)采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司非招標(biāo)采購工作,明確各部門在非招標(biāo)采購管理和實施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求,實現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo),特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購工作應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,遵循“公開、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠實信用”的原則,采購全過程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】閱讀點招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項目管理與招標(biāo)采購》2009年6月目錄 第1章 項目管理應(yīng)用知識體系 第2章 招標(biāo)采購項目管理 第3章 工程建設(shè)項目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務(wù)項目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項目管理目標(biāo)的制定與考核辦法;()
2025-04-18 02:00
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-受控文件--注意保密-1采購招標(biāo)管理辦法
2025-09-06 13:23
【總結(jié)】倉儲管理制度一、倉位規(guī)劃管理辦法□倉位規(guī)劃要因分析借物出門證工作流程圖經(jīng)辦人倉運單位(攜出者)門房權(quán)責(zé)主管經(jīng)辦人增核單位制單核準(zhǔn)攜出檢查簽章存查□倉儲規(guī)劃實務(wù)說明
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,
2025-06-30 19:15