淺析醫(yī)院項目招標采購管理(編輯修改稿)
2025-07-08 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標內(nèi)容，醫(yī)院建筑大致還包括醫(yī)用純水、物流傳輸、醫(yī)用潔凈、醫(yī)用氣體、高壓氧倉、發(fā)電設(shè)備、污水處理和被服回收系統(tǒng)、被服洗滌系統(tǒng)、節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)、放射防護、氣體滅火設(shè)備、廚房設(shè)備、鍋爐、變配電設(shè)備、標志工程、機械停車裝置、立體車庫等專業(yè)系統(tǒng)和設(shè)備，同時甲供（或甲定乙供）材料的招標采購也要同時跟上。根據(jù)項目的特點進行工作包的整合與劃分， 理清項目招標采購內(nèi)容和合同清單是編制招標規(guī)劃的基 礎(chǔ)工作。 每個工作包包含的工作范圍一定要在招標 采購 規(guī)劃中描述清楚，招標 采購 規(guī)劃要按照工程的進度進行動態(tài)調(diào)整。 一般主體設(shè)計院很少有醫(yī)院特有系統(tǒng)的設(shè)計能力，因此設(shè)計工作包的劃分是整個項目招標采購計劃的基礎(chǔ)工作。通常做法如下表： 主題 設(shè)計工作包 主體設(shè)計 含建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、圍護、局部鋼結(jié)構(gòu)，雨篷 和 5 級以下人防工程。 專業(yè)設(shè)計 室內(nèi) 二次 裝飾、智能 化 、室外景觀、室外幕墻 、 5 級以上人防工程等。 廠家設(shè)計 潔凈 工程 （含 手術(shù)部、 供應(yīng)室、 ICU 等）、醫(yī)用氣體、中央純水、放射防護、污水處理、 物流傳輸 、機械停車以及廚房工藝 等。 招標 采購 規(guī)劃是項目管理前期階段核心工作之一，具有長遠性、全局性、方向性和概括性特點，在通過一定的方法和程序后明確采購什么、采購多少、以及如何采購?？茖W(xué)、合理、可操作的 招標 采購規(guī)劃不但能提升項目管理的質(zhì)量，同時為編制 招標 采購計劃提供最為基礎(chǔ)的依據(jù)。招標規(guī)劃實施前需與業(yè)主單位作充分溝通，理清招標范圍，取得業(yè)主的批準，并作為制定招標計劃的重要依據(jù)。同時根據(jù)招標規(guī)劃內(nèi)容進行概算分解工作，依據(jù)概算分解進行限額設(shè)計和限額招標采購。 招標 采購 計劃 編制思路： 前置招標，避免“進度”等待“服務(wù)商”現(xiàn)象。 招標 采購 計劃是 招標采購 規(guī)劃的延伸與展開，目的是減少招投標工作實際行動中的隨意性和盲目性，是指導(dǎo)招標代理工作及確保項目總體進度目標實現(xiàn)的重點措施之一。招標管理人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準的總控進度計劃和招標 采購 規(guī)劃結(jié)合當?shù)卣型稑肆鞒趟钑r間進行編制招標計劃。 醫(yī)院招標 采購 子項目多達 三十幾 項，按照招標 采購 計劃實施招標，能有效做好招標采購與現(xiàn)場形象進度相銜接，避免因招標不及時影響工程整體推進為招標工作重點。 招標采購計劃的編制要注意以下幾點：招標采購計劃的編制要與工程總進度計劃相 結(jié)合，根據(jù)總進度計劃中各
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