康泰生物制品公司人力資源管理制度(編輯修改稿)
2025-07-14 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意識(shí)要求。 人力資源部依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，每年年初擬訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，并呈報(bào)審核。各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確 定《部門培訓(xùn)需求計(jì)劃》，并反映給人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃。人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》，編制“培訓(xùn)課程清單”，并呈報(bào)批準(zhǔn)。 5 號(hào)、 25號(hào)分別進(jìn)行對(duì)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，每次 ，利用晚上業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。在職培訓(xùn)根據(jù)需要可不定時(shí)，但每月至少不低于兩次。外部培訓(xùn)主要以人力資源部聯(lián)絡(luò)安排為主。 每次培訓(xùn)均應(yīng)考核，可采用書面或非書面的形式，合格者方可正式上崗，不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)修或重試。培訓(xùn)考核成績將作為新進(jìn)人員試用期重要的一項(xiàng)人事考核指標(biāo)。每次的考核資料或記錄、教案，均應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一予以編號(hào)建檔，建立《員工個(gè)人培訓(xùn)檔案》，保管期限為 2 年。 人力資源部應(yīng)制訂相對(duì)有效的培訓(xùn)跟蹤措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤、督察。 ，不得隨意取消或更改培訓(xùn)計(jì)劃； ，準(zhǔn)時(shí)講課，力爭達(dá)到授課目標(biāo)； 本資料來 自 ，均應(yīng)參加培訓(xùn)考勤，填寫“內(nèi)部培訓(xùn)考勤表”遲到者警告，無故未請(qǐng)假缺席者，嚴(yán)重警告；當(dāng)次培訓(xùn)結(jié)果 ，可通過“內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表”形式對(duì)授課質(zhì)量及教師授課情況予以總結(jié)，并認(rèn)真填寫“培訓(xùn)評(píng)價(jià)記錄”，歸檔保管． 授課者須嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，不可隨意更改計(jì)劃、培訓(xùn)成績，否則給予警告至記過等處理； 人力資源部組織在職員工的培訓(xùn)時(shí)間，應(yīng)提前通知給各部門，以確保員工準(zhǔn)時(shí)參加； 各部門牽頭組織而需要其它部門參加培訓(xùn)者，必須提前通知人力資源部便于安排。 ； ，學(xué)成后回公司進(jìn)行授課； ，設(shè)專職培訓(xùn) 師 1到 2名。 公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)講師，按課時(shí)和教學(xué)效果計(jì)發(fā)培訓(xùn)補(bǔ)貼，每教時(shí) 50— 100元，具體發(fā)放要求由人力資源部另行規(guī)定，組織培訓(xùn)人員計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 6說明：本文件自批準(zhǔn)之日起生效。 7附：流程圖：（無） ： 《 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 》 《 部 門 培訓(xùn) 需求 計(jì)劃 》 本資料來 自 《培訓(xùn)實(shí)施 計(jì)劃 》 《課程培訓(xùn)清單》 《員工個(gè)人培訓(xùn)檔案》 《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》 《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》 《培訓(xùn)評(píng)價(jià)記錄》 本資料來 自 辭工管 理制度 1．目的 ，做好辭工的交接工作。 2．范圍 適應(yīng)于本公司除年薪制人員以外的所有在職員工的辭工（包括辭職、辭退及開除）作業(yè)。 3．引用文件（無） ； ； ； ： （計(jì)時(shí)工資人員）需提前一個(gè)月以上； ； 2天。 辭職人員必須履行規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，報(bào)批程序按〈〈公司人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表〉〉“辭職 /辭退 /開除”欄要求執(zhí)行。 。 辭職人員離職前，除了詳細(xì)講解遺留的工作事項(xiàng)外，職員應(yīng)在“辭職 /辭 本資料來 自 工人員物品、工作交接、扣款情況一表清”上完成書面交接，并由交接人和本部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及行政科、人力資源部填寫意見后，交總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 辭職人員已辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的，人力資源部應(yīng)按規(guī) 定做好扣款、停保手續(xù)。 辭職人員完成所有交接、審批手續(xù)后，在本公司內(nèi)居住的人員，由人力資源部發(fā)放“辭職人員放行單”，辭職人員攜帶物品出門時(shí)，應(yīng)將“辭職人員放行單”交保安驗(yàn)證，保安人員可視情況檢查包裹，待檢查確認(rèn)后，方可放行。保安如發(fā)現(xiàn)所攜帶物品屬公司財(cái)物時(shí)，應(yīng)立即扣留物品并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。 ，公司可對(duì)辭職者扣發(fā)一個(gè)月工資以作補(bǔ)償。 a)蓄意損壞公司財(cái)物，影響較大者； b)給公司信譽(yù)帶來極大損失并賠償客戶者； c)給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者； d)自動(dòng)離職者。 ，可在任何一個(gè)工作日內(nèi)辦理其離廠手續(xù)： a）被公司開除或辭退的人員，包括工人與職員； b)患傳染病者； c)經(jīng)批準(zhǔn)的其他特殊情形。 d)未辦理正式辭職手續(xù)而私自離開公司連續(xù)達(dá)三天者，均以自動(dòng)離職處理。 《公司人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表》 《辭職 /辭工人員物品、工作交接、扣款情況一表清》 本資料來 自 《辭職人員放行單》 ：本文件自批準(zhǔn)之日起生效。 ：流程圖：員工辭職 /辭退 /開除辦理流程 ： 附表：員工辭職 /辭退 /開除辦理流程
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