【正文】 人力資源部負(fù)責(zé)為正式職員辦理住房公積金，及其儲蓄卡的辦理、保管、發(fā)放。 人力資源部組織相關(guān)部門對初試合格者定時復(fù)試，復(fù)試的形式分為：口頭表達(dá)和書面陳述，復(fù)試的內(nèi)容分為應(yīng)知和應(yīng)會兩種： 應(yīng)知：崗位應(yīng)具備的知識和對職務(wù)的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)和理解程度； 應(yīng)會：崗位應(yīng)具備的技能。 a)蓄意損壞公司財物，影響較大者； b)給公司信譽(yù)帶來極大損失并賠償客戶者； c)給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者； d)自動離職者。每次的考核資料或記錄、教案，均應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一予以編號建檔，建立《員工個人培訓(xùn)檔案》，保管期限為 2 年。 C培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課 、電教 方式進(jìn)行。 。招聘計件員工，應(yīng)充分考慮本地人員與外地人員的比例，以求得最佳人員地域結(jié)構(gòu)的合理性。努力把公司培養(yǎng)成“工作加學(xué)習(xí)”型 的企業(yè)。 （無） 4．職責(zé)： 、勞動合同。 人才儲備 為建立合理有效的人才梯隊，在人力資源配置的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的人才儲備，人才儲備的方式包括副職儲備、基層儲備兩種。 普通職員（一般性計時人員），人力資源部應(yīng)在接到“用人需求表”后 3天內(nèi)完成招聘工作，工程技術(shù)人員、本地稀缺人員，應(yīng)努力在十五天內(nèi)完成。其中延期時間一般不超過二個月。 3）專業(yè)技能培訓(xùn)（內(nèi)部） 以講座或研討會、交流會的形式，針對公司技術(shù)類、管理類相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。 6說明：本文件自批準(zhǔn)之日起生效。 中層干部儲備；為主管職以上職位提供人才保證，人選主要從在職基層干部中產(chǎn)生，基層儲備干部人選中優(yōu)秀及具有培養(yǎng)潛力者，也可作為選拔對象。 每次培訓(xùn)均應(yīng)有書面形式的考核（含案例分析）， 70 分以上者為合格，不足 70 分者，從儲備干部庫中除名。 本資料來 自 ； 生日當(dāng)天早上，辦公室負(fù)責(zé)在電腦屏幕上顯示“某某，祝您生日快樂！”； ； ，并登記在冊。 7. 附：流程圖：（無） 8. 記錄表格 （無） （無） 本資料來 自 員工福利制度 遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、體現(xiàn)公司對 員工的尊重與關(guān)懷，增強(qiáng)員工的滿意度和凝聚力； ： 包括公司設(shè)置的所有的福利待遇：含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金、員工生日禮品等； ： a)社會保險適用于試用期結(jié)果后的計時工資人員和進(jìn)廠三個月的計件工資人員； b)住房公積金適用于試用期結(jié)束后的公司所有正式職員（計時工資人員）； c)員工生日禮品適用于試用期結(jié)束后的正式職員（計時工資人員），進(jìn)廠滿一個月的計件工資人員； ：（無） 本資料來 自 ； 相關(guān)信息并辦理參保等福利的相關(guān)手續(xù)； ； 、理賠提取公積金等手續(xù)； ； 本著員工自愿辦理的原則，為適用的職工辦理福利項(xiàng)目； 人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理相關(guān)的參保手續(xù)：員工信息的收集，員工基本信息資料的填寫，員工社會保險手冊的辦理及手冊的分發(fā)、登記、保管。 f)有良好的人際關(guān)系和自我表現(xiàn)約束力。 辭職人員離職前，除了詳細(xì)講解遺留的工作事項(xiàng)外，職員應(yīng)在“辭職 /辭 本資料來 自 工人員物品、工作交接、扣款情況一表清”上完成書面交接，并由交接人和本部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及行政科、人力資源部填寫意見后，交總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 5 號、 25號分別進(jìn)行對新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，每次 ，利用晚上業(yè)余時間進(jìn)行。 7. 附：流程圖：（無） 8. 相關(guān)記錄： 本資料來 自 培訓(xùn)管理制度 ，提升員工 隊伍的綜合 素質(zhì)，有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力 。報到流程如下： 主管職以上人員，原則上均應(yīng)從儲備人才庫中挑選任用，上任當(dāng)天起三個月為試用考察期，公司不作任命。 。 公司將以企業(yè)文化以及待遇招納人才，注重人 的品格、技能和潛能、經(jīng)驗(yàn)。 人力資源規(guī)劃包括近期內(nèi)或三年后公司對人才的需求預(yù)測、供需平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 （無） 、人員招聘、任用、績效管理。驗(yàn)證后，由人力資源部開據(jù)《新增人員已培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)單》、《新增人員聯(lián)絡(luò)單》、《新增人員入住聯(lián)絡(luò)單》，由新進(jìn)人員持單分別遞交用人部門和辦公室，注冊并領(lǐng)取