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《康泰生物制品公司人力資源管理制度》-全文預(yù)覽

2025-07-04 16:30 上一頁面

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【正文】 人力資源部職責(zé) 制定、修改全公司培訓(xùn) 管理 制度;擬定、呈報全 《 公司年度培訓(xùn)計劃 》 ;聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施;檢查、評估培訓(xùn)的實施情況;負責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;追蹤考查培訓(xùn)效果 。 ,視作合同續(xù)簽。其中延期時間一般不超過二個月。 。 新進人員必須先進行體格檢查,如有傳染性疾病或公司認為不能接受的其他慢性疾病者不予錄用。 新進人員在上崗當(dāng)天應(yīng)持身份證、體檢證明、學(xué)歷證、 1 寸照片等規(guī)定的有效資質(zhì)證明材料,嚴(yán)格按進廠流程辦理相關(guān)手續(xù)。 普通職員(一般性計時人員),人力資源部應(yīng)在接到“用人需求表”后 3天內(nèi)完成招聘工作,工程技術(shù)人員、本地稀缺人員,應(yīng)努力在十五天內(nèi)完成。 計件工人一次性招聘 10 名以下的,人力資源部應(yīng)在 2天內(nèi)解決問題, 10以上 30名以內(nèi)的,應(yīng)在 5 天內(nèi)完成任務(wù), 30名以上人員,應(yīng)在 10天以內(nèi)完成。在編制內(nèi)人員,用人部門提出需求后,人力資源部可直接招聘。 本公司招聘的計時員工、計件員工,不包括總公司委派的人員。 人才儲備 為建立合理有效的人才梯隊,在人力資源配置的基礎(chǔ)上進行一定的人才儲備,人才儲備的方式包括副職儲備、基層儲備兩種。 層級劃分體現(xiàn)了各崗位層級關(guān)系,按照專業(yè)化原則將各職能部門劃分為市場服務(wù)型、生產(chǎn)制造管理型和輔助型,按照員工內(nèi)部分工不同分為管理類和技術(shù)類人員,按其不同的職能和類別分為各個崗位層次,各層次又劃分為高、中、初等級。 本資料來 自 一般性崗位人員,由各用人部門領(lǐng)導(dǎo)確認,關(guān)鍵崗位、特殊崗位、重要崗位人員由總經(jīng)理或分管總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)人員確認。 “以人為本”是中森通浩人力資源的基本準(zhǔn)則。 (無) 4.職責(zé): 、勞動合同。 。 。新進員工必須與公司簽訂《勞動合同》及有關(guān)的“協(xié)議”,企業(yè)與個人均須遵守勞動合同以及協(xié)議。努力把公司培養(yǎng)成“工作加學(xué)習(xí)”型 的企業(yè)。 ,績效工資的依據(jù)是績效評估。 :流程圖:(無) :(無) 本資料來 自 員工聘用制度 ,也作為人事作業(yè)之依據(jù),特訂此 制度。 5.程序與要求 招聘:若需增加人員時,用人部門應(yīng)填寫“用人需求表”,并報總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交人力資源部組織招聘。招聘計件員工,應(yīng)充分考慮本地人員與外地人員的比例,以求得最佳人員地域結(jié)構(gòu)的合理性。所有新進計件人員,上崗前均須按要求到人力資源部辦理用工手 續(xù)和簽訂勞動合同,并接受崗前培訓(xùn),不合格者,人力資源部不予辦理其入廠手續(xù)。 的具體薪酬、福利及上班時間等事宜。滿三個 月前一周內(nèi),由人力資源部組織 2.用人部門 3.到辦公室辦理住宿或廠證等事宜 1.人資部報到 /報名(憑身份證、體檢表單) 本資料來 自 相關(guān)部門人員對其進行考核,逐級填寫“試用期人員績效評定表”里規(guī)定內(nèi)容,人力資源部將考核結(jié)果上報總經(jīng)理室確認,俟機任命。 。 職員試用期滿,由人力資源部出據(jù)“試用期人員績效評定表”,交用人部門,按表中內(nèi)容及要求逐項考核評定,評定結(jié)果分為三種:轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。 人力資源部應(yīng)在員工合同到期前 35天,將“勞動合同續(xù)簽評定表”交用 本資料來 自 人部門領(lǐng)導(dǎo),按表中要求逐項填寫規(guī)定內(nèi)容,在五天內(nèi)須完成評定表內(nèi)的規(guī)定內(nèi)容,并決定該員工是否續(xù)簽。 、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。 C培訓(xùn)形式:以周期性的內(nèi)部授課 、電教 方式進行。 2)儲備干部的崗位培訓(xùn) 公司對新進大學(xué)生及新進儲干進行思想素質(zhì)、企業(yè)文化、專業(yè)知識技能的訓(xùn)練。 人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,每年年初擬訂《年度培訓(xùn)計劃》,并呈報審核。在職培訓(xùn)根據(jù)需要可不定時,但每月至少不低于兩次。每次的考核資料或記錄、教案,均應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一予以編號建檔,建立《員工個人培訓(xùn)檔案》,保管期限為 2 年。 公司對內(nèi)部培訓(xùn)講師,按課時和教學(xué)效果計發(fā)培訓(xùn)補貼,每教時 50— 100元,具體發(fā)放要求由人力資源部另行規(guī)定,組織培訓(xùn)人員計發(fā)加班費。 3.引用文件(無) ; ; ; : (計時工資人員)需提前一個月以上; ; 2天。 辭職人員已辦理社會保險和住房公積金的,人力資源部應(yīng)
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