【總結(jié)】附表3施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表(100分)項(xiàng)目名稱:合同段:施工單位名稱:序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件(24分)*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】績(jī)效考核表 姓名職務(wù)部門部主管出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分4.1自評(píng)——請(qǐng)被評(píng)估者自行填寫評(píng)估期間下列各項(xiàng)之事實(shí),以供評(píng)估主管參考(下列欄位不夠使用時(shí),請(qǐng)以附件處理)。1)估期間
2025-07-01 01:32
【總結(jié)】***醫(yī)藥化工有限公司環(huán)保管理考核細(xì)則***公司環(huán)保管理考核方式有日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和上級(jí)管理部門督查,根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分作為公司評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù),并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為參考公司《職工獎(jiǎng)懲條例》、《環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行罰款,具體考核細(xì)節(jié)見下表:考核對(duì)象:考核人員:
2025-06-30 20:15
【總結(jié)】附件12009年度員工個(gè)人考核表姓名:?jiǎn)T工編號(hào):技術(shù)職稱:崗位名稱:武漢威仕工程監(jiān)理有限公司制200
2025-06-26 08:42
【總結(jié)】........學(xué)生量化考核細(xì)則1為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣,促進(jìn)我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成,特制訂本細(xì)則:一、出勤:1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分、曠課1節(jié)扣5分。2、考勤包括:正常上課、晚自習(xí)、集會(huì)、興趣組等。二
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】附件:山西省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)山西省衛(wèi)生廳二〇〇八年十二月目錄一、組織管理………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………1二、培訓(xùn)與教育……………………………………………………………………………………………………………………………
2025-07-18 02:44
【總結(jié)】榆山聯(lián)辦小學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)細(xì)則評(píng)價(jià)在教育中的功能是多方面的,既有甄別、導(dǎo)向功能,也有反饋、調(diào)節(jié)、激勵(lì)功能,因而評(píng)價(jià)對(duì)教育的實(shí)踐與發(fā)展有著極為重要的影響,正確的實(shí)施評(píng)價(jià),對(duì)有效的進(jìn)行課程改革、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展十分重要。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式是新課改一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。結(jié)合我校實(shí)際特制定本評(píng)教辦法。一、????評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)
2025-04-17 08:54
【總結(jié)】華勝公司機(jī)電管理考核細(xì)則(試行)一、華勝公司電氣管理考核細(xì)則一、電氣設(shè)備領(lǐng)用、回收、修理驗(yàn)收考核管理細(xì)則(一)、領(lǐng)用、發(fā)放管理考核1、開關(guān)、移變等電氣設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放由機(jī)電部電氣管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理調(diào)配,各使用單位須到機(jī)電部辦理相應(yīng)的領(lǐng)用審批手續(xù),否則不準(zhǔn)擅自領(lǐng)取入井。若不按領(lǐng)用審批手續(xù)而擅自將電氣器設(shè)備入井的,考核領(lǐng)取人員200元,考核使用單位500元。2、使用
2025-04-16 00:13
【總結(jié)】附件:8工藝管理考核細(xì)則一、工藝管理考核標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)備注一工藝指標(biāo)管理確定廠級(jí)控制指標(biāo)項(xiàng)目清單各分廠應(yīng)確定廠級(jí)控制指標(biāo),提供指標(biāo)清單,否則考核200元。注:產(chǎn)品質(zhì)量、工藝過程關(guān)鍵指標(biāo)必須納入廠級(jí)控制指標(biāo)。指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)填寫,不得弄虛作假。隨機(jī)抽取1-2個(gè)崗位的工
2025-07-26 13:05
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-07-01 00:13
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則編號(hào)項(xiàng)目(5)內(nèi)容扣分處理辦法A-1儀容儀表儀容化妝:女員工應(yīng)淡妝上崗,不得濃妝艷抹或不化妝;男員工不得化妝(化妝品專柜員工遵品牌具體要求)。女性口紅的顏色要優(yōu)先選擇與膚色接近的棕紅色、橙色或深紅色。各1分督導(dǎo)A-2頭發(fā):梳理整齊,保證整潔,不染夸張的彩色頭發(fā);男員工不得留長(zhǎng)發(fā)(前不遮眉、后不過領(lǐng)、側(cè)不蓋耳)禁止剃光
2025-04-08 00:29
【總結(jié)】........班組管理考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),激勵(lì)和促進(jìn)全體員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,結(jié)合公司績(jī)效考核辦法,特制訂本細(xì)則。:采用滿分100分制,本著客觀、公開、公平
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】1護(hù)理質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則醫(yī)院名稱考核人員考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供文檔資料考核主要內(nèi)容考核評(píng)價(jià)方法分值實(shí)得分減分理
2025-05-14 06:08
【總結(jié)】本質(zhì)安全管理體系安全評(píng)價(jià)及考核運(yùn)行第一部分:概念第二部分:運(yùn)行模式第三部分:安全評(píng)價(jià)第四部分:考核方法第五部分:與傳統(tǒng)安全目標(biāo)管理的區(qū)別第一部分概念一、本質(zhì)安全管理體系結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和綜合管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),建立一套以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以PDCA管理為運(yùn)行模式的本質(zhì)安全管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系
2025-04-14 22:16
【總結(jié)】人員能力評(píng)價(jià)考核表編號(hào):JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對(duì)公司的滿意程度?考核結(jié)果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36