【總結(jié)】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺??ǔ哂糜跍y(cè)量長(zhǎng)度(寬度、高度)、深度、臺(tái)階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡(jiǎn)稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-18 04:31
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審核查檢表審核部門:品質(zhì)部審核日期:20xx年08月12日序號(hào)審核依據(jù)審核內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)判定不符合報(bào)告編號(hào)備注YNNAGSPCPD03記錄如何編制?查09年7月21日寧波
2025-05-25 12:08
【總結(jié)】第一篇:品管部部門職能 浙江五星家具有限公司品管部部門職責(zé) 組織定位 1、直接隸屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),設(shè)部長(zhǎng)一名; 2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,協(xié)助...
2024-11-04 02:30
【總結(jié)】?流程文件架構(gòu): ?分流程(圖)與流程說明二部分。 ?編號(hào)原則: ?DJ-□□-□□□□ ?版次,按編制順序A,B,C……表示(I、O不用) ?文件類別與順序號(hào),文件類別:L代表流程,L...
2024-08-24 19:25
【總結(jié)】品管部績(jī)效考評(píng)辦法一、目的為加強(qiáng)和提升品管部員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)部門活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考評(píng)制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考評(píng)人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評(píng)內(nèi)容月度考評(píng):1、業(yè)績(jī)考評(píng):主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】品管部個(gè)人工作總結(jié)與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁共8頁 品管部個(gè)人工作總結(jié) 我于XX年8月5號(hào)加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)...
2024-11-20 22:07
【總結(jié)】正文:品管部年終總結(jié) 品管部年終總結(jié) 品管部年終總結(jié)1 我于20xx年6月25號(hào)加入×××有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下...
2024-11-09 17:16
【總結(jié)】程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限,為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。引用文件《質(zhì)量手冊(cè)》:管理職責(zé)《文件和資料控制程序》TF/COP-01主要職責(zé)品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】職務(wù)說明書職位名稱品管部部長(zhǎng)所屬課班所屬部門品管部直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員崗位定員晉升方向工資等級(jí)輪轉(zhuǎn)崗位崗位簡(jiǎn)述:主要負(fù)責(zé):在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)的管理指導(dǎo),工序不合格品的處理決策,初度品的品質(zhì)確認(rèn),質(zhì)量體系與統(tǒng)計(jì)、公
2025-07-20 12:04
【總結(jié)】第一篇:品管部IPQC的工作職責(zé)及范圍 品管部IPQC的工作范圍及職責(zé):。。、換線的首件產(chǎn)品的確認(rèn)。 。 ,嚴(yán)重質(zhì)量問題向生產(chǎn)線發(fā)返工通知單。。 ,及最新版本的工藝標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的圖紙文件,作業(yè)指...
2024-10-17 02:33
【總結(jié)】正文:品管部工作總結(jié) 品管部工作總結(jié) 品管部工作總結(jié)1 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球蔓延,實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面受到?jīng)_擊,我們企業(yè)由于受行業(yè)危機(jī)影響,經(jīng)營非常困難,但是我們?cè)趪鴥?nèi)、國際項(xiàng)目的實(shí)施中暴露了一系列問題...
2024-10-17 22:18
【總結(jié)】品管部培訓(xùn)手冊(cè)QCTRAINHANDBOOKQM---001質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶質(zhì)量目標(biāo)顧客滿意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了
2025-06-18 15:21
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)品管部2023年5月把追求責(zé)任心和職業(yè)道德的完善作為目標(biāo)的人,一定會(huì)走向成功的質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提
2025-02-26 12:48
【總結(jié)】文件名稱:崗位職責(zé)匯編/品管部文件編號(hào):TF/QA-C-0001版次:A/0
2025-08-05 03:12
【總結(jié)】/次:A/0編制部門:品保部編制日期:年月日批準(zhǔn)審核編制品管部崗位職責(zé)a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善。b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行。c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評(píng)價(jià),匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷,提出糾正和預(yù)防措施,督促并檢
2024-08-30 19:10