【總結】三B02客戶統(tǒng)計表編制日期:年度編制者:產品城市客戶數
2025-06-30 18:35
【總結】CW-GK/BD—03銷售預算(表一)單位:元季度1234全年預計銷售量(輛)甲產品乙產品預計銷售價格甲產品乙產品銷售收入
2025-06-30 23:37
【總結】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績評估表年月日姓名部門負責區(qū)域銷售業(yè)績●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數●每月新增客戶數
2025-06-30 23:00
【總結】89/89營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
2025-06-30 23:39
【總結】點同網://大量文檔資料免費下載表7銷售計劃體系圖要求預測地域別部門別推銷員別顧客別月別樓盤別銷售的分配決定目標銷售計劃銷售預測銷售實施計劃決定銷售費用預算銷售計劃
2025-01-21 20:48
【總結】A公司各駐地分公司地級市場銷售代表月考核匯總表 ★注:對分部經理考核時增加一項“盈虧情況”考核,得分為10分,此時“銷售回款額”的得分調整為60分?! ≈票砣耍骸 徍耍骸 ∧辍≡隆∪?/span>
2025-07-01 01:01
【總結】附表一XX公司年度個人發(fā)展計劃姓名部門職位本人今年工作目標為達成以上目標,今年需具備以下哪些知識和技能知識或技能何時開始何時達到所需培訓個人未來發(fā)展目標為達到以上目標,我今年需要具備以下哪些知識和技能知識或技能何時開始何時達到所需培訓
2024-08-30 13:30
【總結】47/48應聘人員(外部)登記表編號: 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學位技術職稱第二學歷健康專業(yè)特長應聘崗位1.2.何時能到崗
2025-06-30 21:45
【總結】XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產品名稱開發(fā)產品數量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現有主要車型、年產量、企業(yè)性質、
2025-07-01 01:05
【總結】13/13XZ-RL/BD---05XX公司請假單姓名部門職務請假類別事假□病假□喪假□婚假□產假□護理假□探親假□事由請假時間年月日時至年月日時止,共計天。分部主管意見部門經理意見系統(tǒng)總
2025-06-30 18:45
【總結】崗位說明書崗位名稱分公司出納崗位編號所在部門分公司崗位定員頁:2直接上級分公司經理崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責分公司現金、銀行的出納工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責分公司的現收、銀收工作工作時間百分比:60%工作任務負責分公司銷售
2025-04-07 20:25
【總結】公司量化指標計算方法辦公室1、特殊工種/工序資格一次評定合格率對特殊工種/工序需要進行資格評定的人員,可以采取抽查幾批的辦法,對每批計算出一次評定合格率,再把幾批一次評定合格率相加除以批次之和。2、辦公設施完好率辦公設施完好率即對主要辦公設施進行檢(抽)查,完好的辦公設施除以所檢(抽)查辦公設施總和。3、年度失竊次數本年度被發(fā)現失竊次數之和。工會
【總結】公司檔案保存年限表檔案分類檔案名稱保管期限備注組織類有關公司章程類的檔案永久由董事會秘書保管股東會的檔案永久由董事會秘書保管股東名冊、股東印鑒簿、出資證明書永久由董事會秘書保管董事會檔案永久由董事會秘書保管行政事務公司對外行政發(fā)文10年重要會議資料10年
【總結】公司文書制作制度第一條適應范圍凡公司內的公務文件,除有特殊規(guī)定外,一律依照本制度制作。發(fā)往公司以外的文件除有特殊規(guī)定外,也適用本制度。第二條名義公務文件的往來以各部門經理的名義簽署,有些簡單事項的文件,應以部門的名義簽署。第三條呈交公司經理的文件凡需呈遞公司經理文件,須逐級上報。各級主管須在調查核實的基礎上寫出意見,注明需呈報經理的理由,然后上報。若不
【總結】移交清冊部門職稱姓名離職原因離職日期年月日名稱數量單位內容
2025-06-30 19:17