工程部績效考核方案-資料下載頁

【總結】工程項目部績效考核方案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作，幫助員工提高素質能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，同時也為員工的薪資調整、培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定工程項目部績效考核方案。工程項目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可

2025-05-04 01:13

工程部績效考核指標-資料下載頁

【總結】工程部工程部（經理）績效考核指標一、權重項考核指標編號關鍵績效指標（KPI）權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產量系數(shù)×成本系數(shù)10%產量系數(shù)=當月實際產量/（全年目標產量/12）成本系數(shù)=1+（目標成本-實際成本）/目標成本財務部、生產部

2025-05-13 13:58

工程部績效考核指標-資料下載頁

【總結】工程部績效考核指標一、度績效考核表序號考核指標權重目標值評分標準實際值加權得分一、財務/業(yè)績方面（20%）1工程項目費用預算控制率20%二、客戶方面（20%）1客戶滿意度20%三、流程/運營/管理方面（50%）1工程項目進度評價20%2

2025-06-26 06:48

工程部檢查記錄表-資料下載頁

【總結】工程部檢查（巡視）記錄表表4-1序號項目檢查內容檢查結果有（是）無（否）1項目合法性施工許可證是否有2專業(yè)工程是否有施工許可證3是否辦理質量和安全監(jiān)督4施工單位是否具備施工資格5施工人員的從業(yè)資格6質量控制總體預控計劃是否有7月預控計劃是否有

2025-08-06 07:14

工程部績效考核-資料下載頁

【總結】工程部考核8．2工程部各崗位主要工作職責8．2．1工程部經理崗位職責崗位名稱工程部經理所屬部門工程部編號直屬上級酒店總經理直屬下級值班工程師、各主管晉升方向所處管理位置酒店總經理值班工程師工程部經理動力主管強電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管職責概述負責酒店設施設備

2025-06-27 00:33

工程部績效考核-資料下載頁

【總結】第一篇：工程部績效考核 工程運營部技術人員任務定額實施辦法 （暫行） 吉林旺豪安全防范服務有限公司 2010年12月26日 目 錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章...

2025-10-12 10:02

工程部弱電工程師月績效考核表-資料下載頁

【總結】考核指標指標描述分值初評得分終評得分工作態(tài)度10?分責任心強，工作積極主動，認真負責，樂于奉獻。1廉潔公正，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行和遵從公司及上級領導提出的各項工作要求。3主動向上司匯報各項工作開展情況；主動與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好

2025-06-30 21:16

酒店工程部績效考核細則-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標準細則工程部門實行積分考核制度，每月每人基本分數(shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項，根據(jù)不同標準給予減分，達到加分標準給予加分獎勵，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權利參選。實行末位淘汰制，當月積分考核小于70分到人事部報道，

2025-06-18 01:37

工程部施工工人績效考核-資料下載頁

【總結】 廣安三友建筑裝飾工程有限公司施工巡查表工程地址檢查時間年月日序號檢查內容狀況記錄處理措施1施工人員著裝2現(xiàn)場清潔衛(wèi)生3施工人員素質4安全管理5現(xiàn)場材料損耗狀況7施工進度8質量問題9其他問題監(jiān)理

2025-06-27 06:23

工程部績效考核制度-資料下載頁

【總結】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性，更進一步的明確工程部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質，樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的責任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展，不斷提高公司的管理水平、工程實施質量，降低生產經營成本

2025-08-06 00:30

工程部績效考核制度-資料下載頁

【總結】濟南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制：審核：批準：執(zhí)行日期：目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責 -3-四、原則 -3-五、績效考核的內容 -4-六、績效考核指標（季度、年度）

2025-04-07 21:22

工程部崗位職責表-資料下載頁

【總結】酒店工程部各崗位職責崗位名稱工程總監(jiān)直接上級總經理直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管崗位職責1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造

2025-06-30 20:19

某工礦設備廠工程部績效考核表全套-資料下載頁

【總結】工程部部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權重（W）得分（K）考核分值1現(xiàn)場施工計劃完成率（實際天數(shù)/計劃天數(shù)）?＝目標值，得100分?＜目標值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標值，每增加x%，減y分工程部，經營部生產部45%

2025-05-29 19:47

物業(yè)工程部考核表-資料下載頁

【總結】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號檢查內容標準評分考核細則檢查結果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達到95%，扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

2025-10-20 08:05

信息工程部管理規(guī)范范本-資料下載頁

【總結】信息工程部第一節(jié)部門概述一、概述信息工程部主要負責酒店內計算機管理系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、有線（衛(wèi)星）電視、酒店各弱電管理系統(tǒng)等設施的正常運行管理、維護保養(yǎng)。信息工程部的主要任務是保證酒店運營所需的計算機、通訊、網絡、安防、門禁等弱電設備的正常運行，并做好日常維修、維護和管理，確保所轄范圍設備設施的安全經濟運行。通過學習、使用軟件，向酒店提出軟件使用意見，促進酒店經營管理；并根據(jù)

2025-04-07 23:01

信息工程部績效評估表分析(參考版)

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