工程部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目部績效考核方案為全面客觀地評價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。工程項(xiàng)目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可

2025-05-04 01:13

工程部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】工程部工程部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部

2025-05-13 13:58

工程部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】工程部績效考核指標(biāo)一、度績效考核表序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、財(cái)務(wù)/業(yè)績方面（20%）1工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算控制率20%二、客戶方面（20%）1客戶滿意度20%三、流程/運(yùn)營/管理方面（50%）1工程項(xiàng)目進(jìn)度評價(jià)20%2

2025-06-26 06:48

工程部檢查記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】工程部檢查（巡視）記錄表表4-1序號項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果有（是）無（否）1項(xiàng)目合法性施工許可證是否有2專業(yè)工程是否有施工許可證3是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督4施工單位是否具備施工資格5施工人員的從業(yè)資格6質(zhì)量控制總體預(yù)控計(jì)劃是否有7月預(yù)控計(jì)劃是否有

2025-08-06 07:14

工程部績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】工程部考核8．2工程部各崗位主要工作職責(zé)8．2．1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部編號直屬上級酒店總經(jīng)理直屬下級值班工程師、各主管晉升方向所處管理位置酒店總經(jīng)理值班工程師工程部經(jīng)理動力主管強(qiáng)電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管職責(zé)概述負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備

2025-06-27 00:33

工程部績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核 工程運(yùn)營部技術(shù)人員任務(wù)定額實(shí)施辦法 （暫行） 吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司 2010年12月26日 目 錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章...

2024-10-21 10:02

工程部弱電工程師月績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)指標(biāo)描述分值初評得分終評得分工作態(tài)度10?分責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。1廉潔公正，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行和遵從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求。3主動向上司匯報(bào)各項(xiàng)工作開展情況；主動與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好

2025-06-30 21:16

酒店工程部績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，

2025-06-18 01:37

工程部施工工人績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】 廣安三友建筑裝飾工程有限公司施工巡查表工程地址檢查時(shí)間年月日序號檢查內(nèi)容狀況記錄處理措施1施工人員著裝2現(xiàn)場清潔衛(wèi)生3施工人員素質(zhì)4安全管理5現(xiàn)場材料損耗狀況7施工進(jìn)度8質(zhì)量問題9其他問題監(jiān)理

2025-06-27 06:23

工程部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程實(shí)施部績效管理制度一、實(shí)施目的1、提高工程實(shí)施部各員工的工作積極性，更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì)，樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。3、提高公司整體效能,保證各項(xiàng)管理工作有序開展，不斷提高公司的管理水平、工程實(shí)施質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本

2025-08-06 00:30

工程部績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】濟(jì)南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(biāo)（季度、年度）

2025-04-07 21:22

工程部崗位職責(zé)表-資料下載頁

【總結(jié)】酒店工程部各崗位職責(zé)崗位名稱工程總監(jiān)直接上級總經(jīng)理直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管崗位職責(zé)1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造

2025-06-30 20:19

某工礦設(shè)備廠工程部績效考核表全套-資料下載頁

【總結(jié)】工程部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1現(xiàn)場施工計(jì)劃完成率（實(shí)際天數(shù)/計(jì)劃天數(shù)）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分工程部，經(jīng)營部生產(chǎn)部45%

2025-05-29 19:47

物業(yè)工程部考核表-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%，扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

2024-10-29 08:05

信息工程部管理規(guī)范范本-資料下載頁

【總結(jié)】信息工程部第一節(jié)部門概述一、概述信息工程部主要負(fù)責(zé)酒店內(nèi)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、有線（衛(wèi)星）電視、酒店各弱電管理系統(tǒng)等設(shè)施的正常運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)。信息工程部的主要任務(wù)是保證酒店運(yùn)營所需的計(jì)算機(jī)、通訊、網(wǎng)絡(luò)、安防、門禁等弱電設(shè)備的正常運(yùn)行，并做好日常維修、維護(hù)和管理，確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過學(xué)習(xí)、使用軟件，向酒店提出軟件使用意見，促進(jìn)酒店經(jīng)營管理；并根據(jù)

2025-04-07 23:01

信息工程部績效評估表分析(參考版)

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