【文章內(nèi)容簡介】 緩慢降到樁尖離地面10cm左右為止，然后加緊樁身，微調(diào)壓樁機使樁尖對準樁位，暫停下壓，在從樁的兩個正交側(cè)面校正樁身垂直度，%時才可正式壓樁。e) 壓樁是通過主機的壓樁油缸伸程的力將樁壓入土中，壓樁油缸的最大行程因不同型號的壓樁機而有所不同，所以每一次下壓，然后松夾具—上升—再夾緊—再壓，如此反復進行，方可將一節(jié)樁壓下去。當一節(jié)樁壓到其樁頂離地面80100cm時，可進行接樁或放入送樁器將樁壓至設計標高。f) 依據(jù)設計樁長和最終壓樁力來作為終壓標準，且以壓樁力控制為主。g) 按標高控制樁長時，樁頂標高的允許偏差為177。50mm。C 注意事項a) 據(jù)壓樁力的變化來判別地層變化，壓樁力過大或過小均應準確記錄并及時向監(jiān)理匯報。c) 壓樁順序：⑴對于密集樁群，自中間向四周對稱施工；⑵根據(jù)樁的規(guī)格先長后短。D 異常情況預防及處理a) “樁位偏移”：壓樁中發(fā)現(xiàn)樁偏移，應拔出樁，回填砂土后再行沉樁；b) 當遇到壓樁力劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴重回彈，樁頂或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫、破碎等情況時，應暫停壓樁并分析原因，采取相應措施。⑤ 接樁A 控制要點 a）上下節(jié)樁必須找正接直； b）端板坡口上的浮銹及污物應清除干凈； c）必須按焊接規(guī)范要求進行焊接。B 技術(shù)措施管樁拼接成整樁采用端板焊接連接。焊接前應先確認管節(jié)是否合格，端板是否合格、平整，樁端埋設鐵件、特別端板坡口上的浮銹及污物應清除干凈，露出金屬光澤。接樁就位時，下節(jié)樁頭宜設導向箍以保證上下樁節(jié)找正接直，如樁節(jié)間隙較大，可用鐵片填實焊牢，接合面之間的間隙不得大于2mm。，確保根部焊透，第二層方可用粗焊條（ф4mm或ф5mm），一般采用E43XX型焊條，其質(zhì)量應符合GB/T51171995的規(guī)定。用自動焊及半自動焊時，按相應規(guī)程執(zhí)行。坡口錯位偏差應≤2mm，焊縫高度偏差應≤1mm。焊接時應采取措施，減少焊接變形，沿接口圓周宜對稱焊六點，待上下樁節(jié)固定后再拆除導向箍，分層施焊，正確掌握焊接電流和施焊速度，每層焊接厚度應均勻，每層間的焊渣必須清除干凈，方能再焊下一層，坡口槽的電焊必須滿焊，電焊厚度宜高出坡口1mm，焊縫必須每層檢查，焊縫不應有夾渣、氣孔等缺陷，滿足《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001二級焊縫的要求。接樁后待焊縫降溫一分鐘后再施壓。嚴禁用水冷卻或焊好即打。⑥送樁如果樁頂已接近設計標高，而樁壓力尚未達到規(guī)定值，可以送樁。如果樁頂高出地面一段距離，而壓樁力已達到規(guī)定值時則要截樁，以便壓樁機移位。靜壓樁的送樁作業(yè)可以利用現(xiàn)場的預制樁段作送樁器。，應再吊一節(jié)樁放在被壓樁的頂面，不要將接頭連接起來，一直下壓直到樁頂面壓至符合終壓控制條件為止，然后將其上面的一節(jié)樁拔出來即可。此樁段仍可在以后的壓樁中使用。但大噸位（≥4000kN）的壓樁機，由于最后的壓樁力和夾樁力都很大，有可能將樁身混凝土夾碎，所以不宜用預制樁作送樁器，而應制作專用的鋼質(zhì)送樁器。送樁器或作送樁器用的預制樁側(cè)面應標出尺寸線，便于觀察送樁深度。為保證送樁質(zhì)量，合理設置送樁器的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是至關重要的。送樁器應做成園筒型，且有足夠的強度、剛度、送樁器上下端面應平整，并與管樁外徑相匹配。送樁時，送樁器的中心線應與樁身吻合一致，送樁至設計標高。⑦停壓樁標準以壓樁力為第一控制標準；以設計的送樁標高為第二停壓標準。⑧保證施工質(zhì)量的預防措施。（）⑨工程質(zhì)量程序控制。（）第七章 工期、進度及資源需求計劃 施工形象進度根據(jù)現(xiàn)場工程地質(zhì)條件、施工場地現(xiàn)狀以及以往的施工經(jīng)驗，工程施工分區(qū)域布置樁機施工。采用YZY－300型樁機施工PTC－400（70）短樁（即會所、1＃、2＃、3＃、6＃、8＃、9＃），1臺YZY－420型樁機施工PHC－400（90）樁（4＃、7＃、13＃），1臺YZY－500型樁機施工PHC－500（100）樁（10＃、11＃、14＃、15＃、16＃）?？刂剖┕すて?0天，具體進度見后附的橫道圖。 工期進度保證措施A 組織措施a) 工期進度控制由項目部全面負責，各班組按工程量的要求，編制進度計劃，及時上報到項目部，項目部針對網(wǎng)絡計劃及時進行優(yōu)化，將優(yōu)化后的計劃下達到作業(yè)班組，通過計劃的實施確保整個計劃向前推進；b) 整個項目按組織結(jié)構(gòu)圖的要求，各級人員都要重視進度計劃，深化效益觀念，使計劃得以實施；c) 要加強組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會，通報進度狀況、存在的問題及下周的安排，解決施工中的相互協(xié)調(diào)，確保關鍵工序時間不受限制和影響。B 技術(shù)措施合理的技術(shù)方案是工期計劃的重要保證，因此采取以下保證措施：a) 施工中對樁基施工的工藝參數(shù)按施工情況及時調(diào)整，減少輔助時間。b) 在進行施工方案編制時，應充分考慮到工序間的前后、并列、交叉等關系，合理安排作業(yè)指導書。C 經(jīng)濟措施a) 制定合理的計件、計工等工資制，落實經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮職工的主動性，提高工作效率，加快工作進度；b) 及時分析資金流量狀況，合理編制資金用量表，報監(jiān)理工程師，確保資金及時到位，為工程創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。第八章 質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標我公司按質(zhì)量管理體系的要求，貫徹“依托先進技術(shù)裝備、力爭行業(yè)領先水平、持續(xù)改進服務水準、提供顧客滿意產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，確定本工程質(zhì)量目標為：樁基工程質(zhì)量優(yōu)良，且Ⅰ類樁應達到90％以上，不得出現(xiàn)Ⅲ類樁。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)檢員材料員各施工機臺、班組公司質(zhì)管部 質(zhì)量管理部門的主要質(zhì)量職責質(zhì)量管理部門主要質(zhì)量職責序號部門人員主 要 質(zhì) 量 職 責1技術(shù)部負責公司質(zhì)量管理體在本部門內(nèi)持續(xù)有效運行；負責工程項目生產(chǎn)全過程的檢驗和試驗的監(jiān)督管理；負責檢查各工程項目全過程的檢驗和試驗狀態(tài)的控制工作；對工程項目存在和潛在的暫未達標信息進行評審、分析、記錄，并采取糾正預防措施；組織對嚴重不合格品的評審與處置。負責指導項目部進行統(tǒng)計技術(shù)分析，并進行質(zhì)量改進工作。