【總結(jié)】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-01-13 03:09
【總結(jié)】43/44招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由批示情況名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)人數(shù)性別年齡學(xué)歷經(jīng)歷
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核摘要:本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),介紹了績(jī)效管理和績(jī)效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績(jī)效的必要性、績(jī)效管理的基本程序、應(yīng)注意的問題及方案。本文認(rèn)為,有效的績(jī)效管理的核心具體包括績(jī)效計(jì)劃、管理績(jī)效、績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)過程;它是全體員工參與的自下而上的過程;績(jī)效管理的溝通包括溝通組織的價(jià)值、使命和
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號(hào)日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-07-01 01:12
【總結(jié)】績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用第二節(jié)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用第四節(jié)360度考評(píng)方法勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用績(jī)效管理在HRM體系中的位置第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用勞動(dòng)者派遣本質(zhì):雇用和使用分離
2025-01-11 18:31
【總結(jié)】IT部門績(jī)效考核剛進(jìn)五月,北京的氣溫遠(yuǎn)未到“蒸籠天”的熱度,張童的心里卻已經(jīng)開始往外冒火了。張童所在的公司半年一考核,眼見著離考核的日子越來越近,張童的神經(jīng)繃得緊緊的。偏偏在這個(gè)時(shí)候,他聽到了公司其他部門對(duì)信息中心的批評(píng)意見。作為公司信息中心的主管,張童心里很不是滋味。開會(huì)的時(shí)候,張童終于找到了一吐為快的機(jī)會(huì)。這兩天的會(huì)議我聽了很多部門的發(fā)言,不少都
2024-11-13 05:45
【總結(jié)】以KPI為核心的績(jī)效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系第三部分:案例-A集團(tuán)績(jī)效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理績(jī)效的概念:績(jī)效(Performance),也稱為業(yè)績(jī)、效績(jī)、成效等,反
2025-01-25 18:46
【總結(jié)】企業(yè)快速發(fā)展,組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張,“薪酬、福利”設(shè)計(jì)越來越難,如何實(shí)現(xiàn)高激勵(lì):痛苦一:引進(jìn)人才需要高薪,高薪酬何以保證高績(jī)效,如何解決低風(fēng)險(xiǎn)高激勵(lì)問題?痛苦二:薪資漲了,低能、低效的現(xiàn)象依然持續(xù)…大把銀子打水漂,成本居高不下?痛苦三:設(shè)置績(jī)效工資,員工變得很功利,與績(jī)效無關(guān)之事——事不關(guān)己高高掛起?痛苦四:五險(xiǎn)一金樣樣俱全,員工仍然不興奮——請(qǐng)假頻繁,老板成了唯一優(yōu)秀員工?現(xiàn)代
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】摩托羅拉:以人為本管績(jī)效-------------------------------------------------------------------------------- 入庫時(shí)間:2005年3月3日被過濾廣告 成熟的體系和有力的執(zhí)行,加上摩托羅拉以人為本的績(jī)效之心。 上自總公司CEO,下至全球每個(gè)公司的普通一員,摩托羅拉對(duì)所有員
2025-05-03 07:08
【總結(jié)】任務(wù)二倉儲(chǔ)企業(yè)績(jī)效管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解倉儲(chǔ)績(jī)效管理的意義和作用;2、掌握倉儲(chǔ)績(jī)效管理的指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容;3、掌握倉儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估的分析方法。【能力目標(biāo)】1、具備倉儲(chǔ)管理績(jī)效指標(biāo)的制定和管理的能力;2、具備對(duì)倉儲(chǔ)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行分析的能力;3、具備找出倉儲(chǔ)績(jī)效管理突破口的能力。【引入案例】2020
2024-09-13 17:21
【總結(jié)】IXXXX學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)學(xué)院:專業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):
2025-01-30 23:02
【總結(jié)】第6講績(jī)效考評(píng)與薪酬管理一、績(jī)效考評(píng)在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計(jì)劃管理潛能評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績(jī)效管理與考評(píng)績(jī)效考評(píng)定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】全面企業(yè)績(jī)效管理CPM主講:魯百年★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?? 第一講現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題(上)?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題(中)?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題(下)?第四講什么是企業(yè)績(jī)效管理(上)(一)?第五講什么是企業(yè)績(jī)效管
2025-04-17 23:57
【總結(jié)】有效的績(jī)效管理是提高企業(yè)人力資源素質(zhì)非常關(guān)鍵的一環(huán),企業(yè)人力資源開發(fā)和管理中任何方面都與績(jī)效管理有著千絲萬數(shù)的聯(lián)系。目前許多企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了純凈管理的重要性,并采取了許多方法進(jìn)行實(shí)話,但效果并不明顯,有些竟適得其反。對(duì)此,本書力圖對(duì)目前企業(yè)在績(jī)效管理理念上、方法上存在一些問題進(jìn)行剖析和探討,并...第一章探索績(jī)效管理技能點(diǎn)1如何正確理解績(jī)效管理技能點(diǎn)
2025-04-19 02:31
【總結(jié)】【原文出處】財(cái)經(jīng)科學(xué)【原刊地名】成都【原刊期號(hào)】200205【原刊頁號(hào)】44~47【分類號(hào)】F103【分類名】勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系【復(fù)印期號(hào)】200301【標(biāo)題】經(jīng)營(yíng)者人力資本定價(jià)機(jī)制研究【作者】張廣科/黃瑞芹【作者簡(jiǎn)介】張廣科,黃瑞芹,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)財(cái)管學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所 武漢 430060【內(nèi)容提要】相對(duì)“投入法”而言,經(jīng)營(yíng)者以“績(jī)效定