生產(chǎn)部員工考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工考核方案（初稿）為了加強(qiáng)員工的考核管理工作，提高工作積極性和增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況，特制定本制度。一、考核的目的和用途1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職位晉升和工作改進(jìn)。二、考核的原則㈠“三公”原則公平：考核標(biāo)

2025-05-10 13:39

公司職員考績(jī)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職員考績(jī)表姓名服務(wù)單位請(qǐng)假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級(jí)等級(jí)曠職嘉獎(jiǎng)增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到

2025-06-30 18:41

季考績(jī)表主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3季度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表組長(zhǎng)(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來(lái)指導(dǎo)主管與員工通過績(jī)效考核，對(duì)該員工本季度績(jī)效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號(hào)：考評(píng)期間：考評(píng)主管：

2025-06-30 23:51

2022生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 生產(chǎn)部員工年終工作總結(jié) 　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為了提高生產(chǎn)力、激發(fā)員工工作動(dòng)力，增強(qiáng)...

2024-11-18 23:49

年終考評(píng)評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】·年終考評(píng)評(píng)分表（領(lǐng)導(dǎo)干部用）年度考評(píng)日期：姓名部門職務(wù)指標(biāo)說(shuō)明滿分分值實(shí)際得分備注本年計(jì)劃任務(wù)完成情況（滿分55分）計(jì)劃任務(wù)實(shí)際完成

2025-06-30 20:06

最新企業(yè)設(shè)計(jì)部員工離職申請(qǐng)_企業(yè)設(shè)計(jì)部員工離職范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】是你要辭去現(xiàn)有職務(wù)時(shí)候的一個(gè)必要程序，怎么樣才能寫好辭職信，留下最后的一個(gè)好印象呢?下面是 小編為大家整理的關(guān)于最新企業(yè)設(shè)計(jì)部員工申請(qǐng)_企業(yè)設(shè)計(jì)部員工離職，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀 參考學(xué)習(xí)...

2024-09-16 10:56

生產(chǎn)部員工年度培訓(xùn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2011年度生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃為確保中山普力得機(jī)械有限公司建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，以增強(qiáng)顧客滿意和滿足相應(yīng)法規(guī)要求，并改進(jìn)質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，特此開辦2011年度生產(chǎn)部員工培訓(xùn)課程。一、培訓(xùn)目的對(duì)生產(chǎn)部員工進(jìn)行多方面培訓(xùn)，以提高員工綜合素質(zhì)。二、培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)部全體員工，尤其是新上崗人員三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）公司

2025-08-04 03:59

生產(chǎn)部員工計(jì)件薪酬方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......2017年生產(chǎn)部一線員工計(jì)件薪酬方案文件編號(hào)：版本號(hào)：編寫：審核：批準(zhǔn)：生效日期：有效期限：學(xué)習(xí)參考......1目的為了提高

2025-05-10 13:53

員工年終考核評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工年終考核評(píng)語(yǔ) 年度考評(píng)是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作表現(xiàn)的一個(gè)總結(jié)評(píng)價(jià)，在一定程度上代表了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作表現(xiàn)的認(rèn)可程度。今天，小編搜索整理了相關(guān)的員工年終考核評(píng)語(yǔ)模板，希望對(duì)大家有所幫助！ ，堅(jiān)定...

2024-11-05 17:00

生產(chǎn)部員工kpi050511-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．2部門指標(biāo)大豆/花生榨油廠指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1大豆/花生榨油單位制造費(fèi)用控制率X%單位制造費(fèi)用控制率≦100單位制造費(fèi)用控制率100X≦120單位制造費(fèi)用控制率120X≦130單位制造費(fèi)用控制率130X≦

2025-06-24 03:14

年終考核自我評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：年終考核自我評(píng)價(jià)表 年終考核自我評(píng)價(jià)表 篇一：年度考核自我評(píng)鑒 年度考核自我評(píng)鑒 一年來(lái)，為做好自己的本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，工作時(shí)間絕不做與工作無(wú)關(guān)的事情。注重思...

2024-10-17 16:32

員工考績(jī)結(jié)果總表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考績(jī)結(jié)果總表考核項(xiàng)目記錄姓名到職截止年資現(xiàn)支薪額遲到早退事假病假曠職其他功過記錄年中考績(jī)年底考績(jī)年度平均年月日

2025-06-30 20:30

工人期考績(jī)表范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工人期（）考績(jī)表部門職務(wù)姓名到職年月日年資性別支薪記錄年月年月年月年月年月年月項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核核定一

2025-06-30 20:39

企業(yè)銷售部員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司銷售部員工手冊(cè)目錄：第一部分：?jiǎn)T工紀(jì)律和行為規(guī)范---------------------------P1-4第二部分：培訓(xùn)、考核與發(fā)展-----------------------------P5-8第三部分：銷售部架構(gòu)與職能說(shuō)明-------------------------P9-19第四部分：業(yè)務(wù)流程及要求一、銷售現(xiàn)場(chǎng)工作流程-

2025-06-16 23:55

[精選]生產(chǎn)部員工培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】走進(jìn)車間生產(chǎn)部員工培訓(xùn)1思考貢獻(xiàn)責(zé)任行動(dòng)車間培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介?車間現(xiàn)況?車間現(xiàn)場(chǎng)6S?車間工作文化?車間安全注意事項(xiàng)2思考貢獻(xiàn)責(zé)任行動(dòng)車間簡(jiǎn)介?上海長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料有限公司生產(chǎn)部是整個(gè)公司的主力生產(chǎn)部門，主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外銷售的底面漆，色漆，稀釋劑，固化劑的生產(chǎn)與包裝，3思

2025-01-17 02:41

企業(yè)生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表(已修改)

企業(yè)生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表(編輯修改稿)

企業(yè)生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表-wenkub.com

企業(yè)生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表(已改無(wú)錯(cuò)字)

企業(yè)生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表-資料下載頁(yè)