62流通企業(yè)物流成本計算及企業(yè)物流成本表填寫(編輯修改稿)
2025-07-27 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00元，經(jīng)查明細資料，為企業(yè)管理部門使用辦公用品等所產(chǎn)生的攤銷費。乙公司共有管理人員78人，其中物流管理部有12名員工從事物流管理工作。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計算如下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進行分配的成本動因見本例資料 （1） 的計算結(jié)果。物流管理人員占企業(yè)管理人員的比例=12247。78=2/13物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負擔的辦公用品攤銷費=342002/13=物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負擔的辦公用品攤銷費=342002/13=物流管理作業(yè)在銷售階段負擔的辦公用品攤銷費=342002/13=將上述結(jié)果分別計入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本——物流管理成本——供應(yīng)物流成本——一般經(jīng)費…………………… 20 ——物流管理成本——企業(yè)內(nèi)物流成本——一般經(jīng)費………………… 21 ——物流管理成本——銷售物流成本——一般經(jīng)費…………………… 22（7）對于銷售費用——低值易耗攤銷——鮮酒桶攤銷售費247000元，經(jīng)查明細資料，為啤酒包裝所發(fā)生的攤銷費，包裝作業(yè)主要發(fā)生于銷售環(huán)節(jié)。將上述物流成本信息計入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本——包裝成本——銷售物流成本——材料費……………………………24700 23（8 ）對于銷售費用——辦公費用——郵電費368600元，經(jīng)查明細資料，為公司所有部門及人員發(fā)生電話費、咨詢費等，其中18600元咨詢費主要是銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的物流信息費，其余350000元為電話費。公司共有員工1080人，其中物流管理人員12人，物流管理部門電話費用按人數(shù)比例進行分配。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計算如下：物流管理作業(yè)在不同的物流范圍階段進行分配的成本動因見本例資料（1） 的計算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例=12247。1080=1/90 物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負擔的電話費=3500001/90=物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流接負擔的電話費=350001/90=物流管理作業(yè)在銷售階段負擔的電話費=3500001/90=將上述計算結(jié)果及其他物流成本信息計入物流成本輔助賬戶：物流成本——物流信息成本——銷售物流成本——一般經(jīng)費………………………18600 24 ——物流管理成本——供應(yīng)物流成本——一般經(jīng)費……………………… 25 ——物流管理成本——企業(yè)內(nèi)物流成本——一般經(jīng)費…………………… 26 ——物流管理成本——銷售物流成本——一般經(jīng)費……………………… 27（9）對于銷售費用——辦公費——辦公用品費、資料費、市內(nèi)交通費等197600元，經(jīng)查明細資料，為公司所有部門全體人員所發(fā)生費支出，其中物流管理部門相關(guān)費用按人數(shù)比例進行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計算如下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進行分配的成本動因見本例資料（1）的計算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例=12247。1080=1/90物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負擔的相關(guān)費用=1976001/90=物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負擔的電話費976001/90=物流管理作業(yè)在銷售階段負擔的電話費=1976001/90=將上述計算結(jié)果計入物流成本輔助賬戶：物流成本——物流管理成本——供應(yīng)物流成本——一般經(jīng)費………………………… 28 ——物流管理成本——企業(yè)內(nèi)物流成本——一般經(jīng)費……………………… 29 ——物流管理成本——銷售物流成本——一般經(jīng)費………………………… 30（10）對于營業(yè)費用——差旅費691600元和營業(yè)費用——水電費38000，經(jīng)查明細資料，為公司所有部門發(fā)生費用，其中物流管理部門相關(guān)費用按人數(shù)比例進行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計算入下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進行分配的成本動因見本例資料（1） 的計算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例=12247。1080=1/90物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負擔的相關(guān)費用=（691600+38000）1/90=物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負擔的電話費=（691600+38000）1/90=2432物流管理作業(yè)在銷售階段負擔的電話費=691600+380001/90=將上述結(jié)果計入物流成本輔助賬戶：物流成本——物流管理成本——供應(yīng)物流成本——一般經(jīng)費…………………… 31 ——物流管理成本——企業(yè)內(nèi)物流成本——一般經(jīng)費…………………2432 32 ——物流管理成本——銷售物流成本——一般經(jīng)費…………………… 33(11)對于銷售費用——運費12285400元和營業(yè)費用——裝卸費2378800元，經(jīng)查明細資料，為對外支付運費和裝卸費。該兩項費用均為銷售環(huán)節(jié)所發(fā)生費用。將上述有關(guān)物流成本信息計入物流輔助賬戶：物流成本——運輸成本——銷售物流成本——委托…………………………12285400 34 ——裝卸搬運成本——銷售物流成本——委托……………………2378800 35(12)對于銷售費用——租賃費——倉庫租賃費380000元，經(jīng)查明細資料，為對外支付倉庫租賃費。 將上述有關(guān)物流成本信息計入物流成本輔助賬戶：物流成本——倉庫成本——企業(yè)物流成本——委托……………………………380000 36(13)對于銷售費用——機物料消耗167200元，經(jīng)查明細資料，主要為156輛車輛所耗燃料費，該156輛車也零星用于各地市的
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