【文章內(nèi)容簡介】 格后，開啟進(jìn)水口閥門，聯(lián)通管網(wǎng)，投入使用。g)碰頭連接管道消毒沖刷完畢后與原有管道進(jìn)行碰頭連接。開挖原有管道預(yù)留管頭—打開堵板（或堵頭）—抽水至水凈或可操作時(shí)—指揮機(jī)械將管件逐一安裝—檢驗(yàn)無誤后通水.（五）質(zhì)量管理體系與措施 執(zhí)行ISO質(zhì)量保證體系我公司素以質(zhì)量為企業(yè)生存的根本，“做一項(xiàng)工程，樹一個(gè)名牌”是我司做工程的原則，公司員工從上到下均有很強(qiáng)的質(zhì)量意識，熟知優(yōu)良的工程質(zhì)量是公司生存與發(fā)展、個(gè)人取得良好效益的保證。為了保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，適應(yīng)市場競爭的需要，我司通過了ISO質(zhì)量體系審查，從制度上對質(zhì)量做出嚴(yán)格的保證。我公司的質(zhì)量保證體系，從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)均有完善的程序管理，使整個(gè)施工過程的施工質(zhì)量均得到優(yōu)良的保證。管理架構(gòu)及職責(zé)（1）管理架構(gòu)為使工程各項(xiàng)質(zhì)量保證措施真正落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理專業(yè)施工組一專業(yè)施工組二質(zhì)量安全部材料設(shè)備供應(yīng)部行政部專業(yè)施工組三項(xiàng)目部組織構(gòu)架圖（2）管理架構(gòu)成員崗位職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部內(nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作；監(jiān)督各安裝專業(yè)使用材料的質(zhì)量、施工質(zhì)量及控制進(jìn)度,確保安裝工程的質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。2）項(xiàng)目工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)項(xiàng)目工程師對整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，監(jiān)督檢查各專業(yè)施工的質(zhì)量情況，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督檢查各專業(yè)的施工質(zhì)量情況，并對下屬各部門進(jìn)行指揮調(diào)度。負(fù)責(zé)保證本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合《文件和資料控制程序》的規(guī)定以及滿足本工程的需要。3）質(zhì)量安全部保證質(zhì)量崗位職責(zé)對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，質(zhì)量安全部對本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對不符合質(zhì)量安全要求的，填寫《監(jiān)督檢查記錄》，限期整改，并擁有處罰權(quán)。負(fù)責(zé)工程標(biāo)識和可追溯性控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制的管理；負(fù)責(zé)施工不合格品控制、工程交付和服務(wù)控制的管理；組織開展QC小組活動，大力開展工程質(zhì)量“防通病”、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平的群眾活動；質(zhì)量檢查員對整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、檢測試驗(yàn)、三級檢查驗(yàn)收；監(jiān)督檢查或參加物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，并負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢；參與過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作。4）材料設(shè)備供應(yīng)部質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部所使用的全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存保管、發(fā)放，對全部材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包括業(yè)主所提供的材料設(shè)備）。同時(shí)負(fù)責(zé)對全部施工機(jī)具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具的正常有效性。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部所持有的計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)，并建立使用臺帳。同時(shí)保證全部計(jì)量器具在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用，對臨近檢驗(yàn)期限的計(jì)量器具送回公司計(jì)量部，由公司計(jì)量部送到檢測中心進(jìn)行檢驗(yàn)。5）各專業(yè)施工組質(zhì)量保證崗位職責(zé)是主管專業(yè)質(zhì)量保證管理第一直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)其本專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理和治理檢查；負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)保證質(zhì)量的具體措施，監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質(zhì)量；對質(zhì)量問題及時(shí)給予制止和采取糾正措施，填寫有關(guān)質(zhì)量保證管理文件。施工技術(shù)組負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)班組提供技術(shù)支持，對各專業(yè)施工方案的可行性進(jìn)行審核，對整個(gè)工程的關(guān)鍵施工部位進(jìn)行策劃、制定施工方案及對整個(gè)施工負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)。（3）執(zhí)行責(zé)任追查制度1）追查制度執(zhí)行程序(見附圖)施工員是否有對施工班組進(jìn)行詳細(xì)、有針對性的質(zhì)量技術(shù)交底有追究責(zé)任人責(zé)任施工班組是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底不適用時(shí)是否有向施工員反饋施工班組是否做到消除質(zhì)量通病，是否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度施工員是否對施工班組的安裝質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，有否提供技術(shù)支持質(zhì)量檢查員是否有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢測試驗(yàn)、三級檢查驗(yàn)收有有有否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行2）明確任務(wù)落實(shí)職責(zé)施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)，對施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實(shí)施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責(zé)。施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯(cuò)漏，對照圖紙認(rèn)真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，施工班組長、施工員、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組長負(fù)實(shí)施責(zé)任，施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。3）現(xiàn)場跟蹤，確保質(zhì)量對于隱蔽工程，專業(yè)施工員及質(zhì)量員除進(jìn)行日常的巡查之外，還必須對隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進(jìn)行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。施工員及質(zhì)量檢查員對施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后，施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進(jìn)度，施工員和質(zhì)量檢查員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。施工員及質(zhì)量檢查員要對施工質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認(rèn)，施工班組長亦要對各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通病。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：保證一次成優(yōu),確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。為了達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證： 保證材料設(shè)備質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備組按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱》負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。設(shè)備制造質(zhì)量保證措施選擇實(shí)力雄厚的生產(chǎn)廠家，從技術(shù)力量來保證,工程所選用的材料設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量的好壞，我司已有成熟的材料供應(yīng)體系，對供應(yīng)方的供應(yīng)能力及技術(shù)已有充分了解。滿足業(yè)主要求的前提下結(jié)合我司的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備材料選擇國產(chǎn)或合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，廠家具有年以上的同類產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，具備ISO9001質(zhì)量認(rèn)證證書。施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專業(yè)人員(如電工、焊工、起重工等)必須持有省級或市級嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本工程常用部分規(guī)范為現(xiàn)行國家規(guī)范和廣東地區(qū)性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢 （第三級）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級） →項(xiàng)目工程師檢定（第一級）。最后會同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工和驗(yàn)收；為確保施工質(zhì)量。堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控（1）施工前進(jìn)行圖紙會審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會審。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》對各部門及分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進(jìn)行交底。（3）保證施工依據(jù)的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。（4）制定施工方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向項(xiàng)目工程師報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。（5）技術(shù)支持項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。（6）質(zhì)量技術(shù)交底施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。（7）開展班前活動班組長必須堅(jiān)持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。定期和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會同質(zhì)安總監(jiān)組織質(zhì)安組，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。召開質(zhì)量安全會議每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會議提出的整改情況。尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。1檢查驗(yàn)收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)安組自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)及省優(yōu)良樣板工程的要求后，通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等)作竣工驗(yàn)收。1做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：（1）對全體駐場員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識。（2）設(shè)備安裝前由材料設(shè)備組負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬。（3）合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。（4）材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護(hù)，對于如水泵、機(jī)組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進(jìn)行覆蓋，防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。（5）做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，區(qū)域完工及時(shí)知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。（6）做好其他施工單位的產(chǎn)品保護(hù)，避免糾紛。（7）施焊或油漆作業(yè)時(shí)，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。（8）管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點(diǎn)。彎頭、三通在施工后均要按有關(guān)手續(xù)辦理隱蔽驗(yàn)收，在進(jìn)行隱蔽時(shí)，派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時(shí)處理問題，防止后期產(chǎn)品破壞，對不符合要求的及時(shí)處理。檢查驗(yàn)收程序重點(diǎn)部位隱蔽：指不能返工或者返工會造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱蔽，如鋼筋混凝土內(nèi)的預(yù)埋；非重點(diǎn)隱蔽：指可以返工或者返工不會造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱蔽，如磚墻內(nèi)的電線管預(yù)埋等。質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防對策原因分析產(chǎn)品保護(hù)物管理機(jī)具、計(jì)量器具體系過程控制人規(guī)范有效性材料設(shè)備組公司勞人部質(zhì)安部工程資料組施工班組、質(zhì)安組、施工組質(zhì)安組、施工組、技術(shù)服務(wù)部ISO9002質(zhì)量保證體系三級質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)具管理組質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量通病原因分析圖：管理對策（1）人員管理加工環(huán)境雜亂潮濕多工種交叉作業(yè)半成品保護(hù)不力合理安排施工工序，合理穿插落實(shí)保護(hù)措施，責(zé)任到人專人現(xiàn)場清潔，施工班組做到工完場清施工環(huán)境管理 （2）施工環(huán)境管理（3）施工管理管理人員管理不到位施工方案不完善，交底不詳細(xì)追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量施工員制定施工方案，報(bào)項(xiàng)目工程師審批，審批后對班組進(jìn)行書面及現(xiàn)場交底，并加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)支持質(zhì)量與進(jìn)度并重，趕工期間加大監(jiān)督檢查力度，對不合格者堅(jiān)決返工質(zhì)量員、施工員必須跟班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級管理制度貫徹質(zhì)量追查制度，對各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級管理制度施工管理質(zhì)量通病控制程序班組實(shí)施，自檢專業(yè)施工員制定組預(yù)防質(zhì)量通病方案項(xiàng)目工程師審批專業(yè)施工員對班組進(jìn)行技術(shù)交底報(bào)批不合格，重編現(xiàn)場情況變化或者不適合實(shí)施合格現(xiàn)場監(jiān)控，技術(shù)支持質(zhì)安組及專業(yè)施工組技術(shù)支持施工員檢查驗(yàn)收質(zhì)量員檢查驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收無質(zhì)量通病無質(zhì)量通病無質(zhì)量通病有有（六）安全文明管理體系與措施安全管理目標(biāo)：無重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在20‰以下，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地。安全生產(chǎn)、文明施工是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工作為組織施工活動時(shí)的重要任務(wù)去落實(shí)。