【文章內(nèi)容簡介】 并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。㈡ 隱蔽工程驗收制度凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。㈢ 技術(shù)質(zhì)量驗收制度1．當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。2．施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3．本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。㈣ 各級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度1．過程檢驗執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”。根據(jù)施工進(jìn)度按過程檢驗和試驗計劃及時進(jìn)行過程檢驗，填寫《工程自檢、互檢記錄》。2．各專業(yè)施工員對完成的分項工程填寫施工記錄表，經(jīng)項目部質(zhì)檢員檢驗合格后，報分公司質(zhì)檢員，由分公司質(zhì)檢員檢驗評定，并及時填寫《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》由公司質(zhì)檢部質(zhì)檢員檢驗，核定質(zhì)量等級。3．分部工程質(zhì)量檢驗工作由項目工程師組織項目部施工員、質(zhì)檢員檢驗合格后，由分公司質(zhì)檢員組織復(fù)檢評定，并及時填寫《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》，由公司質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢驗，核定質(zhì)量等級。4．對過程檢驗和試驗計劃規(guī)定的停止點的檢驗，施工員、質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并及時通知第三方監(jiān)理人員或顧客代表參加，并簽字確認(rèn)。㈤ 嚴(yán)格控制外加工，采購材料的質(zhì)量各類設(shè)備及材料到現(xiàn)場后由項目經(jīng)理和項目工程師、項目質(zhì)檢員組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直至退貨。㈥ 工程質(zhì)量獎罰制度應(yīng)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，項目部有權(quán)對施工班組進(jìn)行獎勵、表彰或處罰。七、安全管理體系與措施近年來全國出現(xiàn)了多起施工安全事故，我們在施工中必須將安全工作放在第一位，在施工中應(yīng)做到細(xì)心，全面按實際情況制定有效的安全防范措施。將“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全意識灌輸?shù)矫恳粋€施工人員心中，時刻把握“安全在于防范”的指導(dǎo)思想。施工中要嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量體系文件匯編》，做好每道工序的安全技術(shù)交底及檢查工作。機(jī)械設(shè)備操作嚴(yán)格按規(guī)程，操作工應(yīng)持相應(yīng)崗位證書上崗，每天堅持組織現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好詳細(xì)具體的記錄。安全措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，對進(jìn)場所有的施工人員必須在崗前進(jìn)行安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。（3）建立定期安全檢查制度，做好各工序施工的安全交底工作。（4）施工現(xiàn)場須有安全生產(chǎn)標(biāo)牌，在主要施工部位、隱患處、主要進(jìn)出口須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。（5）安全帽須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方可使用，正確使用并扣好帽帶。（6）做好用電安全工作，配電箱、開關(guān)箱，有門有鎖，能防雨防塵，熔絲選用應(yīng)符合要求，同一閘刀應(yīng)選用同一材質(zhì)的熔絲。漏電保安器選用合理，由專職電工每周檢查一次，做好記錄。動力、照明應(yīng)分開設(shè)置，嚴(yán)禁亂接亂拉現(xiàn)象。（7）機(jī)械閑置時，必須停放穩(wěn)固，無傾斜，與周圍環(huán)境及電線保持距離。（8）建立防火責(zé)任制，現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊及防火檔案，正確填寫。八、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施施工現(xiàn)場和生活區(qū)保持整潔，不亂堆、亂放，不亂倒臟水、垃圾。在施工中盡量避免因施工給周圍群眾帶來不便。與施工現(xiàn)場其它施工隊伍及相關(guān)管理部門搞好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作。每日做到活完、料凈、現(xiàn)場清?，F(xiàn)場施工人員著裝干凈、整潔，配備勞保用品。機(jī)械施工時，樹木應(yīng)有專人看護(hù)，以防損傷。為防止機(jī)械油污土壤，作好機(jī)械的三檢工作，及時發(fā)現(xiàn)，就地解決。生活垃圾集中堆放，然后運(yùn)到指定地點，臨時工棚附近搭建臨時廁所，以避免污染環(huán)境。不得任意亂燒污染物品。施工時應(yīng)采取環(huán)保措施，防止污水外溢，污染環(huán)境。按照施工現(xiàn)場平面布置圖布置現(xiàn)場。1現(xiàn)場應(yīng)按指揮部要求做好圍欄，材料堆放整齊。1做好室內(nèi)衛(wèi)生，保持生活區(qū)的整潔。九、工程進(jìn)度計劃與措施1．由項目經(jīng)理提出進(jìn)度要求，各專業(yè)施工員編制一周施工作業(yè)計劃，并向施工作業(yè)組作好一周計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。2．項目經(jīng)理應(yīng)積極組織、參加現(xiàn)場指揮部會議，施工安裝期間現(xiàn)場項目部每周組織召開有各施工員班組長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會及時檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題，項目部每周召開施工生產(chǎn)會，以協(xié)調(diào)該工程有關(guān)勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、材料供應(yīng)等有關(guān)事宜。3．按建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位的規(guī)定及時參加工程有關(guān)施工協(xié)調(diào)會。做好各階段施工配合有關(guān)事宜。十、擬投入資源配備計劃與措施附表一 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)4洛陽2013235良好土方工程無2推土機(jī)