【文章內容簡介】 工程場地環(huán)境條件和設計意圖，選擇綜合性優(yōu)越的品種。②所選用苗木的規(guī)格尺寸需比設計規(guī)格有所寬余，這樣才能在移植修剪后仍能保證建設單位要求達到“綠化效果一次成形”。③對苗木冠徑和規(guī)格的要求 對所采用的苗木冠徑和規(guī)格,嚴格按照設計要求進行選擇,要求胸徑規(guī)格一致，無病蟲害，截桿一致枝葉茂密，樹干完整。⑵苗木挖掘綜合考慮氣候、工期因素及各苗木生物學特性選擇合適的栽植時期及順序。通過疏枝修葉、包干束冠、灌水等及土球包扎、小苗包裝等裝卸運輸的避風遮陽措施，使起挖苗木避免機械外傷及水分失衡。并根據苗木種類、規(guī)格、各自生物習性、特點及場地氣候土質情況，確定最佳的栽植和支撐綁扎方式，使得移植苗木一次成形、生長旺盛，整體成景。具體做法如下。①苗木開挖前，對工具、設備、人力、運輸做充分安排準備，特別是大樹移植。應先對苗木出圃路線通道、環(huán)境仔細踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要求做到工序緊湊合理，苗木隨挖、隨運、隨種。苗木起挖與栽植應保持同步，避免已起挖的苗種植滯緩，要求挖運種的整個移植過程不超過24小時。②在挖掘前35天應進行修剪，以保證移植過程及生長態(tài)勢恢復階段的水分平衡，但應注意不能過度修剪，以免影響姿態(tài)。③在苗木起挖前的12天可施行根部灌水，灌水時間與水量需視天氣及土壤干濕狀況而定?？墒怪牦w在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分，并且可加強根系與土壤的黏結力，亦可方便挖掘，泥球不易碎裂。④苗木包裝。對于矮小的花灌木，采用統(tǒng)一規(guī)格與包裝量的紙板箱包裝，紙板箱上開小孔以利通氣。這樣便于裝卸運輸和清點，更重要的是保證小型泥球不松散失土，運輸過程避免堆積及吹風，這樣可大大提高來苗品質，為“一次成形”打下先天性基礎。另外，對于草坪段保證豐厚草氈層，嚴禁為偏重繁殖而超薄鏟挖，同時需捆扎良好。⑶綠化種植①種植時間的確定。綜合考慮工期和工程量特點及苗木移植合適季節(jié)兩方面因素?？傮w上控制分段工期，在具體過程中視氣象情況靈活有度。既保證工期工作量，又保證質量成活率。②放樣定位。在樹穴開挖前施行種植放樣定位，群植小灌木及地被可用白粉畫線標志確定種植面積林緣線。③苗木種植。苗木種植前必須清場地上的建筑垃圾，土質太差的地塊應換土處理，換填種植土，換土厚度不小于30厘米，種植土的理化性質為：～，孔隙度20%，石礫含量＜5%，PH值6～7，有機質含量＞25g/kg。將苗木依主要觀賞面標記方位，置入樹穴，在樹穴邊做環(huán)狀圍堰俗稱“酒釀潭”，堰埂高1020cm。隨后四周均勻澆入第一遍定根水，至隔天順頭水澆足后覆土平堰，隨后進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第一周一般每天需灌水；第23周隔天澆灌；第46周隔35天澆一次。如遇雨天，應觀察雨量，如小雨時間短僅濕表土，仍應觀察根部是否缺水，澆水時間以早晨或傍晚為好。④草坪鋪設。草坪鋪設前應反復仔細整平表土，鋪設時要求坪塊不能上下重疊、縫隙統(tǒng)一，鋪設后澆足底水，鎮(zhèn)壓拍緊，新鋪草坪需特別注意土壤干濕狀況，隨時補充水分。⑷養(yǎng)護措施①松土除草。春、秋季各進行一次，夏季每月一次，對危害樹木的雜草藤蔓，一旦發(fā)現，立即根除。②修剪、整形。新種樹苗修剪、整形的主要作用是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。修剪以自然樹形為主，修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成。修剪在秋季苗木進入休眠期進行。對草坪進行定期修剪（春夏季每月1次，秋冬季2個月1次）。要注意經常性除草，出現低洼積水，填土重鋪，草高控制在56cm，超過高度用割草機軋平，草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。③施肥、澆水。灌溉時間視天氣的變化而定。如久干無雨，土壤干燥（土壤反白開裂），需啟動噴灌系統(tǒng)灑水，噴灌溉在早晨或傍晚進行。排水主要依靠地形、排水溝、自然排水。如連續(xù)雨天，臨時突擊加開排水溝，加速排水，確保新栽苗木周圍不積水。在夏秋蒸發(fā)量大的季節(jié)，隔天澆水期延長一個月。每次噴灌澆水必須澆透，使水分真正到達植物的根系，對植株整體也需要噴水。施肥需等植物根系損傷恢復并開始生長后即苗木種植半年后（草坪為3個月后）才能進行。施用肥料為硫酸銨，以1：1000濃度進行葉面噴灑和根部澆灌。施肥間隔需大于3個月。④病蟲害防治。經過移植，根系、樹枝等都受到嚴重傷害，樹木恢復期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須注意觀察，一旦出現病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴防病蟲害蔓延。⑤苗木補缺。對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新的植株；對缺空處進行補種，使綠化面貌飽滿整齊。第二章 施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾一、施工進度計劃本工程合同工期為90天，從2013年7月到2013年9月竣工。詳見施工進度計劃網絡圖。二、工期保證措施本工程施工力爭縮短工期，提高經濟效益，使項目能按合同工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，為確保工期按時完成特制定如下措施：本工程進度安排各分項工程施工均留有余地，即考慮到若出現意外情況時，不致于貽誤工期，同時有考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工進度。作好施工前準備，嚴格按照施工進度計劃組織施工，根據工程需要合理調配勞力和施工機械，必要時增加作業(yè)班次晝夜施工。加強施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調與控制，特別是施工準備工作將作為重點及早準備，在最短時間內組織實施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術和物資基礎，在設備配置上各類主要施工機械均有富余，安排有備用設備。工程現場負責人對當日工作量進行驗收落實，確保當日計劃工作量當日保質保量完成。本工程所需人、財、物準備充足，并有健全的后勤保障和物質供應系統(tǒng)。設立二級控制管理，即項目經理部施工管理和公司職能部門管理，加強各部門、各工序之間的協(xié)作，為一線施工作好技術指導和后勤保障工作，保證本工程所需要的各種材料、設備及時提供，保證指令暢通，保證施工順利進行。組建項目經理部，抽調高素質人員、具有豐富的施工經驗的管理人員擔任項目經理和技術負責人，配備專業(yè)齊全、人員精干，技術熟練的管理和技術人員組建施工管理層，抽調有經驗、技術強、素質高、操作熟練的技術工人作為施工層的骨干力量，為確保工期提供保證。工程開工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網絡計劃，進行倒排工期，抓住關鍵工序，嚴格按網絡計劃安排組織施工。網絡計劃編制“月、周、日”的作業(yè)計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取修正調整，實行動態(tài)管理，做到“以日保周，以周保月”，確保網絡計劃的實施。工程進度計劃采取項目經理部制定施工計劃和公司下達施工計劃相配合，項目部制定月、周、日施工進度計劃，逐步落實施工進度計劃。在進度計劃的實施過程中要做到：⑴跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到干擾時采取及時調整措施。⑵在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。⑶及時了解施工期間天氣變化，作好季節(jié)性施工的防護措施，根據實際情況調整修改施工方案。⑷工地施工材料按工程進度提前工日供料到場，登記造冊，并嚴格檢查使其達到工程所需要求標準。根據施工總體目標和施工進度計劃，施工難度、施工環(huán)境等特點，充分利用以往工程施工所積累經驗、教訓，提高預測、超前管理，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞力及機械設備，提高設備使用循環(huán)，縮短使用周期，加快施工進度。確保施工勞力如期到位，實際定量定員，若出現其他因素造成工期拖后，采取加班補齊，并備用一個施工隊，若工期無法按計劃完成時，投入備用施工隊，以確保工程如期完成。