地埋線施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-27 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系每個單元工程經(jīng)施工組長初檢、項目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報請質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。同時質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，定期組織各施工（班）組長、質(zhì)檢員自查自驗，互相學(xué)習(xí)交流，定期召開階段質(zhì)量管理會議。：合格工程工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備到施工驗收全過程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開展全過程質(zhì)量管理，精心組織精心施工，加強質(zhì)量意識宣傳教育，樹立質(zhì)量觀念，主要措施如下：，安全管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程項目負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制訂并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程施工質(zhì)量，安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體安排落實各項指標(biāo)實施及驗收評定。（3）項目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個項目安全檢查和工程質(zhì)量管理工會，組織施工人員學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程與質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對施工安全及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質(zhì)量進(jìn)行終檢。（4）工程隊施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實質(zhì)量目標(biāo)，安全目標(biāo)的實施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對班級進(jìn)行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。（5）工程隊專職質(zhì)檢人員在施工的全過程中對操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強化施工人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工，督促施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故隱患及時提出改進(jìn)意見，堅決制止不符合施工規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工、同時，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗評定記錄，對工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。（6）施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對本班組人員進(jìn)行班前操作交底，將質(zhì)量通病及可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采取預(yù)防措施，防范于未然，對工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢。、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢驗制、工序質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記 錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)學(xué)習(xí)制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級評定制及施工驗收制度等。，嚴(yán)格工序檢查交接制度。按《水利水電單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及項目劃分》進(jìn)行檢查。對每一個單元工程經(jīng)自驗合格報請監(jiān)理工程師驗收簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。，實行全員管理，充分發(fā)揮勞動者的能動性。，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。
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